Sitemap

Programmabegroting 2020	Blz. 1
Programma’s	Blz. 2
Inleiding	Blz. 3
Inleiding	Blz. 4
Algemeen	Blz. 5
De kadernota	Blz. 6
De aangenomen moties en amendement	Blz. 7
Financieel overzicht	Blz. 8
Tot slot	Blz. 9
Leeswijzer	Blz. 10
Bestuur	Blz. 11
College van Burgemeester en wethouders	Blz. 12
Bestuurlijke structuur	Blz. 13
Overzicht van wijzigingen	Blz. 14
Toelichting	Blz. 15
Doelstellingen	Blz. 16
Overzicht van wijzigingen	Blz. 17
Bij de complexere vergunningen voor evenementen zal er meer toezicht en handhaving komen op de voorschriften gesteld in de afgegeven vergunning.	Blz. 18
Expertisecentrum Duurzame Gezinsvormen (operationalisering en uitvoering)	Blz. 19
Subsidiëren volgens de Algemene Subsidie Verordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.	Blz. 20
Uitvoeren leerlingenvervoer	Blz. 21
Verstrekken lening vloer Veenmuseum	Blz. 22
Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van Vitaliteit	Blz. 23
Programma Sociaal Domein	Blz. 24
Inleiding	Blz. 25
Doelenboom Sociale Zaken	Blz. 26
Doelenboom	Blz. 27
Inhoudelijk perspectief	Blz. 28
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 29
Doel: Naar vermogen participerende doelgroep Participatiewet In de maatschappij	Blz. 30
Doel: Financieel en sociaal zelfredzame inwoners	Blz. 31
Doelstellingen	Blz. 32
Subdoel: De zelfredzaamheid van de doelgroep participatiewet is bevorderd middels eigen kracht en de arbeidscapaciteit is geoptimaliseerd	Blz. 33
Begeleiden naar arbeid middels o.a. ons eigen leerbedrijf en/of participatie en/of tegenprestatie en/of garantiebanen en/of nieuw beschut	Blz. 34
In samenwerking met programma Economie en Vrijetijdsbesteding, creëren van duurzame werkgelegenheid en samen te werken aan een inclusieve arbeidsmarkt.	Blz. 35
ONTWIKKELING: Uitvoeren sociale werkvoorziening	Blz. 36
Uitvoeren ontwikkelprogramma transformatie sociaal domein	Blz. 37
Uitvoeren van ‘zittend bestand SW’ dit door middel van een integrale aanpak	Blz. 38
Verstrekken bedrijfskredieten	Blz. 39
Subdoel: Inwoners met onvoldoende draagkracht beschikken over voldoende middelen om te participeren	Blz. 40
In samenwerking met programma Economie en Vrijetijdsbesteding, creëren van duurzame werkgelegenheid en samen te werken aan een inclusieve arbeidsmarkt.	Blz. 41
Inzet fraudepreventie en handhaving	Blz. 42
Inzet schuldhulppreventie en -verlening.	Blz. 43
Inzet van wettelijke regelingen ( m.n. minimabeleid)	Blz. 44
ONTWIKKELING Updaten integrale beleidsplan Handhaving Sociaal Domein	Blz. 45
Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)	Blz. 46
Verstrekken inkomensvoorzieningen	Blz. 47
Subdoel: Bijstandsgerechtigden beschikken ten minste (gezamenlijk) over een inkomen op bijstandsniveau	Blz. 48
Inzet fraudepreventie en handhaving	Blz. 49
Inzet schuldhulppreventie en -verlening.	Blz. 50
ONTWIKKELING Updaten integrale beleidsplan Handhaving Sociaal Domein	Blz. 51
Verstrekken inkomensvoorzieningen	Blz. 52
Subdoel: Afname van het aantal inwoners met niet beheersbare problematische schulden	Blz. 53
Inzet schuldhulppreventie en -verlening.	Blz. 54
Subdoel: Nieuwe Twenteranders hebben huisvesting en maatschappelijke begeleiding en zijn ingeburgerd	Blz. 55
Inzet fraudepreventie en handhaving	Blz. 56
Nazorg van ex-gedetineerden	Blz. 57
ONTWIKKELING Updaten integrale beleidsplan Handhaving Sociaal Domein	Blz. 58
ONTWIKKELING: Inzet van Vluchtelingenwerk Oost Nederland	Blz. 59
Verstrekken inkomensvoorzieningen	Blz. 60
Voldoen aan de wettelijke taakstelling statushouders	Blz. 61
Metingen en verplichte indicatoren	Blz. 62
Financieel overzicht	Blz. 63
Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning	Blz. 64
Doelenboom	Blz. 65
Inhoudelijk perspectief	Blz. 66
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 67
Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis	Blz. 68
Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte	Blz. 69
Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst	Blz. 70
Doelstellingen	Blz. 71
Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend	Blz. 72
Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer	Blz. 73
Beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen	Blz. 74
Financiële ontwikkelingen sociaal domein	Blz. 75
Inloopfunctie GGZ	Blz. 76
Ontwikkelen Twentse Monitor Sociaal Domein	Blz. 77
ONTWIKKELING: Doordecentralisatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang	Blz. 78
Organiseren toezicht Wmo in Samen14 verband	Blz. 79
Per kwartaal evalueren cliënt-ondersteuning met uitvoerende partijen	Blz. 80
Realiseren actiepunten Transformatieplan	Blz. 81
Subsidiëren van maatschappelijk werk	Blz. 82
Verstrekken gehandicapten parkeerkaart	Blz. 83
Subdoel: Algemene maatschappelijke voorzieningen zijn toegankelijk en toereikend	Blz. 84
4 zorgloketten in de kernen	Blz. 85
Bepalen van de inzet en rol wijkverpleeg-kundige i.s.m. verzekeraar en aanbieders	Blz. 86
Beschikbaar stellen collectieve zorgverzekering	Blz. 87
Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer	Blz. 88
Beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen	Blz. 89
Inloopfunctie GGZ	Blz. 90
Monitoren toegankelijkheid voorzieningen aangeboden door centrumgemeenten	Blz. 91
Monitoren van randvoorwaarden aan woonservicegebieden	Blz. 92
Ontwikkelen Twentse Monitor Sociaal Domein	Blz. 93
Organiseren toezicht Wmo in Samen14 verband	Blz. 94
Per kwartaal evalueren cliënt-ondersteuning met uitvoerende partijen	Blz. 95
Realiseren actiepunten Transformatieplan	Blz. 96
Subsidiëren organisaties gericht op mensen met een beperking	Blz. 97
Subsidiëren van maatschappelijk werk	Blz. 98
Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)	Blz. 99
Versterken voorliggend veld	Blz. 100
Verstrekken gehandicapten parkeerkaart	Blz. 101
Welzijnswerk	Blz. 102
Subdoel: Het gebruik van de vier woonservicegebieden	Blz. 103
4 zorgloketten in de kernen	Blz. 104
Bepalen van de inzet en rol wijkverpleeg-kundige i.s.m. verzekeraar en aanbieders	Blz. 105
Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer	Blz. 106
Inloopfunctie GGZ	Blz. 107
Monitoren toegankelijkheid voorzieningen aangeboden door centrumgemeenten	Blz. 108
Monitoren van randvoorwaarden aan woonservicegebieden	Blz. 109
Realiseren actiepunten Transformatieplan	Blz. 110
Welzijnswerk	Blz. 111
Subdoel: Er is meer aanspraak gedaan op informele zorg (mantelzorg en vrijwilligers)	Blz. 112
Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer	Blz. 113
Gericht stimuleren vrijwilligerswerk onder bepaalde doelgroepen	Blz. 114
Inloopfunctie GGZ	Blz. 115
Inventariseren behoefte aan ondersteuning en advies van vrijwilligers	Blz. 116
Organiseren mantelzorgwaardering	Blz. 117
Realiseren actiepunten Transformatieplan	Blz. 118
Subsidiëren van maatschappelijk werk	Blz. 119
Vergroten bekendheid ondersteuningsaanbod voor mantelzorgers	Blz. 120
Metingen en verplichte indicatoren	Blz. 121
Financieel overzicht	Blz. 122
Doelenboom Gezondheidszorg	Blz. 123
Doelenboom	Blz. 124
Inhoudelijk perspectief	Blz. 125
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 126
Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd	Blz. 127
Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd	Blz. 128
Doelstellingen	Blz. 129
Subdoel: Inwoners zijn zich bewust van de invloed van leefstijl op hun gezondheid	Blz. 130
(Preventieve) maatregelen als voorlichtingen en trainingen gericht op het voorkomen en verminderen van huiselijk geweld	Blz. 131
Collectieve preventie uitvoeren door de GGZ	Blz. 132
ONTWIKKELING: Aanpak drugsproblematiek	Blz. 133
Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)	Blz. 134
Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid	Blz. 135
Subdoel: Het zorgnetwerk biedt vroegtijdige ondersteuning	Blz. 136
Faciliteren van de verbindingen in het zorgnetwerk door uitvoeren ZAT’s en SOT’s	Blz. 137
Gericht op het functioneren van het zorgnetwerk: Bieden van optimale coördinatie en verbinden van 0e en 1e lijns zorg	Blz. 138
Samenwerking Samen14 - Menzis	Blz. 139
Uitvoeren en in stand houden van de jeugdgezondheidszorg, prenatale voorlichting e.d.	Blz. 140
Subdoel: Hulp in nood is geboden waar nodig	Blz. 141
Beheren en vervangen van de bestaande AED’s	Blz. 142
Bestrijden van de eikenprocessierups	Blz. 143
Financieren en regie houden op; verslavingszorg, Geestelijke gezondheidszorg e.d.	Blz. 144
Implementatie en uitvoering Wet Verplichte GGZ	Blz. 145
Ontwikkeling Scheidingsloket	Blz. 146
Uitvoeren en in stand houden van GGD m.b.t. bestrijden van (infectie)ziekten en optreden bij incidenten	Blz. 147
Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid	Blz. 148
Metingen	Blz. 149
Financieel overzicht	Blz. 150
Doelenboom Onderwijs	Blz. 151
Doelenboom	Blz. 152
Inhoudelijk perspectief	Blz. 153
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 154
Doel: Onderwijsachterstanden zijn teruggedrongen	Blz. 155
Doel: Laaggeletterdheid is afgenomen	Blz. 156
Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk	Blz. 157
Doelstellingen	Blz. 158
Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2½ - 4 jaar krijgen een aanbod	Blz. 159
Doorontwikkelen harmonisatie kinderopvang en peuterspeelzalen	Blz. 160
Handhaven kwaliteitseisen kinderopvang en peuterspeel-zaalwerk	Blz. 161
Subsidiëren van peuterplaatsen, plaatsen Voor- en vroeg-schoolse educatie (VVE) en sociaal-medische indicaties (SMI)	Blz. 162
Subdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een start kwalificatie	Blz. 163
Houden van toezicht op naleving leerplicht, kwalificatieplicht en verzuimpreventie	Blz. 164
Terugleiden voortijdig schoolverlaters naar het onderwijs door inzet trajectbegeleiding	Blz. 165
Subdoel: afname van het aantal inwoners die laaggeletterd zijn	Blz. 166
Uitvoering geven aan het actieplan laaggeletterdheid	Blz. 167
Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoet aan vastgestelde norm	Blz. 168
ONTWIKKELING: Onderwijshuisvesting IHP	Blz. 169
Uitvoeren leerlingenvervoer	Blz. 170
Subdoel: Kinderen krijgen een passende onderwijsplek en afgestemde (jeugd)hulp/zorg	Blz. 171
Bijdrage leveren en afstemmen met het onderwijs betreffende passend onderwijs (o.a onderwijszorgarrangementen)	Blz. 172
Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)	Blz. 173
Metingen	Blz. 174
Financieel overzicht	Blz. 175
Doelenboom Jeugd	Blz. 176
Doelenboom	Blz. 177
Inhoudelijk perspectief	Blz. 178
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 179
Doel: Er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden voor de jeugd op alle leefgebieden	Blz. 180
Doel: Er is preventie van problemen bij jeugd	Blz. 181
Doel: Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders	Blz. 182
Doelstellingen	Blz. 183
Subdoel: Er is een betrokken en draagkrachtige sociale omgeving	Blz. 184
Het stimuleren van (jeugdige) inwoners om zich positief in te zetten voor Twenterandse jongeren middels vrijwilligerswerk of jeugdparticipatietrajecten.	Blz. 185
Stimuleren gezond leef- en groepsgedrag	Blz. 186
Subdoel: Jeugdigen die zich ophouden in openbare ruimte worden, zo nodig, gericht ondersteund	Blz. 187
Het stimuleren van (jeugdige) inwoners om zich positief in te zetten voor Twenterandse jongeren middels vrijwilligerswerk of jeugdparticipatietrajecten.	Blz. 188
Ondersteuning van (voor)scholen, sportverenigingen en kerken in vroegsignalering	Blz. 189
Stimuleren gezond leef- en groepsgedrag	Blz. 190
Subdoel: Er zijn voor alle jeugdigen voldoende toegankelijke basisvoorzieningen gericht op activering en preventie	Blz. 191
Afstemmen contactmoment adolescenten	Blz. 192
Beter toegankelijk maken van voorzieningen voor jeugd met beperking	Blz. 193
Ondersteuning van (voor)scholen, sportverenigingen en kerken in vroegsignalering	Blz. 194
Subsidiëren en afspraken maken op het gebied van jongerenwerk en straathoekwerk	Blz. 195
Tweede jongereninloop Vriezenveen	Blz. 196
Zorgen voor optimale benutting van gemeentelijke regelingen door gezinnen	Blz. 197
Subdoel: Er is een sluitende keten van tijdige vroegsignalering en doorgeleiding naar ondersteuning en zorg	Blz. 198
Faciliteren en verbeteren van de link tussen vrijwilligersorganisaties en/of de netwerkstructuur	Blz. 199
In stand houden en verbeteren van de huidige netwerkstructuur o.a. de inzet van VIS2 in de netwerken	Blz. 200
Subdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteund	Blz. 201
Afspraken maken en beheren met instellingen, zorgaanbieders, huisartsen en Raad voor kinderbescherming	Blz. 202
Beschikbaar stellen en toewijzen van jeugdhulp	Blz. 203
Doorontwikkeling POH Jeugd GGZ	Blz. 204
Expertisecentrum Duurzame Gezinsvormen (operationalisering en uitvoering)	Blz. 205
Regionale ontwikkelingen	Blz. 206
Uitrol regionale meldpunt loverboyproblematiek / mensenhandel Twente	Blz. 207
Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)	Blz. 208
Subdoel: Er is een veilige opgroei- en opvoedsituatie in gezinnen	Blz. 209
Informeren en adviseren in opgroei- en opvoedsituaties door het subsidiëren van partners in het CJG	Blz. 210
Subsidiëren/faciliteren licht preventief aanbod, zoals cursussen aan ouders	Blz. 211
Metingen en verplichte indicatoren	Blz. 212
Financieel overzicht	Blz. 213
Doelenboom ontwikkelprogramma Transformatie Sociaal Domein	Blz. 214
Doelenboom	Blz. 215
Inhoudelijk perspectief	Blz. 216
Beoogd Maatschappelijk effect:	Blz. 217
Doel: Omkijken naar elkaar	Blz. 218
Doel: Thuis is het fijn en veilig	Blz. 219
Doel: Iedereen doet mee	Blz. 220
Doelstellingen	Blz. 221
Subdoel: Vroegsignalering en preventie	Blz. 222
Aanpak scheidingsproblematiek	Blz. 223
Tegengaan eenzaamheid	Blz. 224
Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld	Blz. 225
Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken	Blz. 226
Subdoel: Mantelzorgers kunnen blijven mantelzorgen	Blz. 227
Aanpak scheidingsproblematiek	Blz. 228
Tegengaan eenzaamheid	Blz. 229
Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld	Blz. 230
Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken	Blz. 231
Subdoel: Het aanbod van activiteiten in de kernen in stand houden met vrijwilligers	Blz. 232
Aanpak scheidingsproblematiek	Blz. 233
Tegengaan eenzaamheid	Blz. 234
Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld	Blz. 235
Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken	Blz. 236
Subdoel: Welzijn wordt ingezet als middel om de eigen kracht te versterken	Blz. 237
Aanpak scheidingsproblematiek	Blz. 238
Tegengaan eenzaamheid	Blz. 239
Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld	Blz. 240
Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken	Blz. 241
Subdoel: Meer jeugdigen groeien thuis/ in een thuisomgeving op	Blz. 242
Aanpak scheidingsproblematiek	Blz. 243
Tegengaan eenzaamheid	Blz. 244
Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld	Blz. 245
Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken	Blz. 246
Subdoel: Nadelige gevolgen van echtscheidingen voorkomen en beperken	Blz. 247
Aanpak scheidingsproblematiek	Blz. 248
Tegengaan eenzaamheid	Blz. 249
Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld	Blz. 250
Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken	Blz. 251
Subdoel: Inwoners langer zelfstandig laten wonen	Blz. 252
Aanpak scheidingsproblematiek	Blz. 253
Tegengaan eenzaamheid	Blz. 254
Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld	Blz. 255
Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken	Blz. 256
Subdoel: Een zinvolle dag invulling	Blz. 257
Aanpak schuldenproblematiek	Blz. 258
Onderwijskansen vergroten	Blz. 259
Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp	Blz. 260
Subdoel: Bieden van passende ondersteuning voor inwoners	Blz. 261
Aanpak schuldenproblematiek	Blz. 262
Onderwijskansen vergroten	Blz. 263
Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp	Blz. 264
Subdoel: Inwoners zijn financieel zelfstandig	Blz. 265
Aanpak schuldenproblematiek	Blz. 266
Onderwijskansen vergroten	Blz. 267
Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp	Blz. 268
Subdoel: Onderwijskansen vergroten	Blz. 269
Aanpak schuldenproblematiek	Blz. 270
Onderwijskansen vergroten	Blz. 271
Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp	Blz. 272
Subdoel: Faciliteren van de transformatie	Blz. 273
Inwonersinitiatieven en-inwonersparticipatie	Blz. 274
Organiseren bijeenkomsten (WeConnect en Collegereeksen)	Blz. 275
Sociaal Domein - Wat mag het kosten	Blz. 276
Overzicht baten en lasten	Blz. 277
Programma Ruimte	Blz. 278
Inleiding	Blz. 279
Doelenboom Openbare orde en veiligheid	Blz. 280
Doelenboom	Blz. 281
Inhoudelijk perspectief	Blz. 282
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 283
Doel: Er is minder overlast	Blz. 284
Doel: Er is minder criminaliteit	Blz. 285
Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt	Blz. 286
Doelstellingen	Blz. 287
Subdoel: Tegengaan verloedering	Blz. 288
Voortzetten KVO-B Twenterand	Blz. 289
Subdoel: Preventieve aanpak escalerende (buren)ruzies	Blz. 290
Voortzetten conflictbemiddeling: inloopspreekuur en inhoudelijk behandelen zware casuïstiek door middel van mediation	Blz. 291
Subdoel: Uitvoering APV	Blz. 292
Bij de complexere vergunningen voor evenementen zal er meer toezicht en handhaving komen op de voorschriften gesteld in de afgegeven vergunning.	Blz. 293
Subdoel: Aanpak alcoholgebruik door minderjarigen	Blz. 294
Bij de complexere vergunningen voor evenementen zal er meer toezicht en handhaving komen op de voorschriften gesteld in de afgegeven vergunning.	Blz. 295
Handhaven Drank–en Horecawet (<18 jarigen).	Blz. 296
Subdoel: Aanpak drugscriminaliteit en drugsoverlast	Blz. 297
Toepassen van beleidsregel ex art. 13b Opiumwet (aanpak drugspanden)	Blz. 298
Voortzetten persoonsgerichte aanpak c.q. ‘TOP X aanpak’ in samenwerking met het Veiligheidshuis Twente	Blz. 299
Subdoel: Bestuurlijke aanpak van (georganiseerde) criminaliteit	Blz. 300
Samenwerken met RIEC ON en andere ketenpartners.	Blz. 301
Toepassen Wet BIBOB	Blz. 302
Vergroten bewustwording van ondermijningssignalen	Blz. 303
Subdoel: Aanpak woninginbraken	Blz. 304
Aanpakken heling via DOR	Blz. 305
Vergroten bewustwording inwoners, zodat er vaker preventieve maatregelen worden genomen	Blz. 306
Voortzetten gratis inbraakpreventie-advies	Blz. 307
Subdoel: Crisisbeheersing	Blz. 308
Capaciteit leveren aan de Twentse crsisisbeheersingsorganisatie bij rampen/crises	Blz. 309
Deelnemen aan opleidingen en oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie	Blz. 310
Organiseren oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie.	Blz. 311
Metingen en verplichte indicatoren	Blz. 312
Financieel overzicht	Blz. 313
Doelenboom Openbare ruimte en verkeer	Blz. 314
Doelenboom	Blz. 315
Inhoudelijk perspectief	Blz. 316
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 317
Doel: Openbare ruimte voldoet aan de vastgestelde kwaliteitsnormen	Blz. 318
Doel: Nieuwe infrastructurele werken zijn gerealiseerd	Blz. 319
Doel: Bereikbaarheid is voor alle vervoerswijzen minimaal behouden	Blz. 320
Doelstellingen	Blz. 321
Subdoel: Wegen, openbaar groen, riolering, openbare verlichting, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen en kunstwerken zijn onderhouden en beheerd	Blz. 322
Begeleiden aanleg nutsvoorzieningen	Blz. 323
Bevorderen biodiversiteit en ecologisch beheer	Blz. 324
Onderhouden en beheren 26.000 bomen, 155 ha. openbaar groen en 14,2 km hagen	Blz. 325
Onderhouden en beheren 323 km riolering en 757 gemalen	Blz. 326
Onderhouden en beheren 438 km weg en 235 ha. verharding	Blz. 327
Onderhouden en beheren 53 civieltechnische kunstwerken en gebouwen	Blz. 328
Onderhouden en beheren 551 speeltoestellen	Blz. 329
Onderhouden en beheren 7.067 lichtmasten en armaturen	Blz. 330
Onderhouden en exploiteren 6 begraafplaatsen	Blz. 331
Subdoel: Nieuwe werken m.b.t. wegen, openbaar groen, water, riolering, lichtmasten, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen, en kunstwerken zijn gerealiseerd’	Blz. 332
Uitvoering gemeentelijk Rioleringsplan 2019-2023 - Riolering en klimaatverandering (onderdeel Agenda Duurzaamheid 2018-2022)	Blz. 333
Verhogen onderhoudsbudget wegen	Blz. 334
Subdoel: Duurzaam veilige wegenstructuur is gerealiseerd in 2020	Blz. 335
Duurzaam Veilig (her)-inrichten 30 km/u en 50 km/u wegen	Blz. 336
Uitvoeren Gemeentelijk Mobiliteits-Plan (GMP): Uitvoeren verkeersvisies diverse kernen	Blz. 337
Metingen	Blz. 338
Financieel overzicht	Blz. 339
Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH	Blz. 340
Doelenboom	Blz. 341
Inhoudelijk perspectief	Blz. 342
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 343
Doel: Inwoners, bedrijven en gemeente zijn zich bewust van hun leefomgeving en handelen duurzamer	Blz. 344
Doel: De kwaliteit van de leefomgeving voor flora en fauna is behouden en verbeterd	Blz. 345
Doel: Er is een schoner, gezonder en veiliger leefomgeving voor mensen	Blz. 346
Doelstellingen	Blz. 347
Subdoel: Duurzame initiatieven zijn gestimuleerd en gefaciliteerd (onderdeel agenda duurzaamheid 2018-2022)	Blz. 348
Uitvoeren Agenda Duurzaamheid 2018—2022	Blz. 349
Subdoel: Duurzaamheid is onderdeel van het reguliere werk van de organisatie (onderdeel van de agenda Duurzaamheid 2018-2022).	Blz. 350
ONTWIKKELING: Stimuleren verduurzaming organisatie (voorbeeldfunctie)	Blz. 351
ONTWIKKELING: Verduurzamen Gemeentelijke gebouwen en energiebeheer	Blz. 352
Subdoel: Er is minder energie verbruikt en het aandeel duurzame energie is toegenomen (onderdeel agenda Duurzaamheid 2018-2022).	Blz. 353
Besparen energie in de huursector	Blz. 354
ONTWIKKELING: Deelnemen regionale Energiestrategie Twente	Blz. 355
ONTWIKKELING: Energie maatregelen door bedrijven (VTH)	Blz. 356
ONTWIKKELING: Stimuleren Energie projecten (duurzaamheidsfonds Zonnepark Oosterweilanden)	Blz. 357
Uitvoeren project Energieloket en deelnemen Duurzaam Thuis Twente	Blz. 358
Warmtevoorziening wijken	Blz. 359
Subdoel: Waardevolle natuur/biodiversiteit en ecologische functies zijn beschermd en behouden	Blz. 360
ONTWIKKELING Deelnemen in gebiedsproces EBDV	Blz. 361
Subdoel: Er is een duurzame inzamelstructuur voor huishoudelijk afval (onderdeel Agenda duurzaamheid 2018-2022)	Blz. 362
Aanpassen inzamelstructuur bij hoogbouw	Blz. 363
Behartigen belangen aandeelhouderschappen Twence en ROVA (incl. bijdrage gemeentelijke dururzaamheidsdoelstellingen)	Blz. 364
Beheren dienstverleningsovereenkomst ROVA	Blz. 365
Inzamelen van huishoudelijk afval	Blz. 366
ONTWIKKELING: Optimaliseren, beheren en regie voeren op de inzamelstructuur huishoudelijk afval incl. milieustraat	Blz. 367
Tegengaan, opruimen en communiceren van/over zwerfafval	Blz. 368
Uitvoeren Educatie afval scheiden	Blz. 369
Uitvoeren Zwerfvuilaanpak 2013-2022	Blz. 370
Subdoel: Kwaliteit leefomgeving voldoet aan normen (op gebied van bodem, water, lucht, geluid, externe veiligheid (EV), geur, licht, gezondheid)	Blz. 371
Bewaken en beperken milieubelasting via het ruimtelijke spoor	Blz. 372
Deelname gebiedsproces nieuwe drinkwaterlocatie Vriezenveen-Daarle	Blz. 373
Uitvoeren maatregelen Kaderrichtlijn Water (KRW)	Blz. 374
Uitvoeren Ontwikkelprogramma Omgevingswet	Blz. 375
Subdoel: Uitvoering VTH voor milieutaken volgens het uitvoeringsprogramma	Blz. 376
Beheren en coördineren ODT (als GR)	Blz. 377
Realiseren uitvoeringsprogramma toezicht en handhaving en verantwoording jaarverslag	Blz. 378
Subdoel: Ongezonde situaties saneren (op gebied van bodem, water, lucht, geluid, externe veiligheid (EV), geur, licht, gezondheid)	Blz. 379
Initiëren bodemsaneringen bij ruimtelijke ontwikkelingen	Blz. 380
Inventariseren en sanering asbest in de bodem	Blz. 381
ONTWIKKELING: Voorbereiden en uitvoeren geluidssaneringsprojecten	Blz. 382
Metingen	Blz. 383
Financieel overzicht	Blz. 384
Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en VTH	Blz. 385
Doelenboom	Blz. 386
Inhoudelijk perspectief	Blz. 387
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 388
Doel: Leefbaardere kernen en buitengebied	Blz. 389
Doel: Voldoende en meer passende woningen	Blz. 390
Doel: Voldoende en meer passende vestigings- en expansiemogelijkheden voor lokale bedrijven	Blz. 391
Doelstellingen	Blz. 392
Subdoel : Een passende en actuele bestemming voor gemeentelijk grondgebied. Faciliteren rond ruimtelijke aangelegenheden op het gebied van rechtszekerheid en wensen is geborgd	Blz. 393
Ontwikkelen van omgevingsinstrumenten: Uitgangspunten omgevingsplan, Uitgangspunten omgevingsvisie, Digitaliseren milieudossiers	Blz. 394
Voorbereiden, opstellen en begeleiden: van bestemmingsplanherzieningen en begeleiden van de procedures, van ontwikkelingen op inbreidingslocaties en uitbreidingslocaties	Blz. 395
Subdoel: Uitvoering VTH voor RO en bouwtaken volgens het uitvoeringsprogramma	Blz. 396
Realiseren uitvoeringsprogramma toezicht en handhaving en verantwoording jaarverslag.	Blz. 397
Subdoel: Facilitering rond ruimtelijke aangelegenheden op het gebied van rechtszekerheid en wensen is geborgd	Blz. 398
Subdoel: Invoering Omgevingswet	Blz. 399
Ontwikkelen van omgevingsinstrumenten: Uitgangspunten omgevingsplan, Uitgangspunten omgevingsvisie, Digitaliseren milieudossiers	Blz. 400
Uitvoeren ontwikkelprogramma implementatie Omgevingswet	Blz. 401
Subdoel: Behoud en versterken van de identiteit van kernen en buitengebied, waarbij ruimtelijke kwaliteit wordt ontwikkeld en is gehandhaafd	Blz. 402
ONTWIKKELING: Uitvoeren strategie voor gemeentelijk vastgoed	Blz. 403
Uitvoeren Prestatieafspraken Mijande Wonen	Blz. 404
Uitvoeren van nota Grondbeleid 2016-2020	Blz. 405
Uitvoeren welstandbeleid door o.a. de Stadsbouwmeester	Blz. 406
Subdoel: Bestaande woningvoorraad is verbeterd en doorstroming naar passende woning is bevorderd’	Blz. 407
Subdoel: Nieuwe bouwmogelijkheden zijn gecreëerd	Blz. 408
Voorbereiden en ontwikkelen van fysieke projecten 2020:	Blz. 409
Subdoel: Bestaande wijken en bedrijventerreinen zijn kwalitatief goed, Er zijn sterke compacte centra met goede voorzieningen, en Er is een sociaal veilige leefomgeving	Blz. 410
Kwalitatief programmeren met woningbouwpogramma per kern	Blz. 411
Uitvoeren lokale Visie op Wonen 2015-2025	Blz. 412
Uitvoeren Prestatieafspraken Mijande Wonen	Blz. 413
Uitvoeren Twentse woonafspraken	Blz. 414
Metingen	Blz. 415
Financieel overzicht	Blz. 416
Doelenboom Ontwikkelprogramma Invoering Omgevingswet	Blz. 417
Doelenboom	Blz. 418
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 419
Doel: De gemeente biedt meer ruimte voor ontwikkeling en geeft meer mogelijkheden voor maatwerk.	Blz. 420
Doel: Besluitvormingsprocedures zijn een-voudiger, sneller en beter	Blz. 421
Doel: Initiatiefnemers kunnen alle beschik-bare informatie over de fysieke leef-omgeving digitaal raadplegen	Blz. 422
Doel: Initiatiefnemers, de samenleving en de gemeente werken samen aan een goede fysieke leefomgeving en zijn bewuster van de eigen verantwoordelijkheid voor de leefomgeving	Blz. 423
Doelstellingen	Blz. 424
Subdoel: De gemeentelijke dienstverlening voor activiteiten in de leefomgeving scoort een voldoende	Blz. 425
Subdoel: Het gemeentelijk beleid voor de fysieke leefomgeving is in 2022* vastgelegd in één Omgevingsvisie	Blz. 426
Subdoel: De regels voor de fysieke leef omgeving zijn in 2025* stapsgewijs vastgelegd in het Omgevings-plan	Blz. 427
Subdoel: Thematische uitvoerings Programma’s zijn in 2022* vastgesteld	Blz. 428
Subdoel: Er zijn minder vergunningen nodig en meer activiteiten vallen onder algemene regels.	Blz. 429
Subdoel: Alle medewerkers beschikken over de juiste kennis en vaardigheden om Omgevingsgericht te kunnen werken	Blz. 430
Subdoel: Alle beschikbare infor-matie over de fysieke leefomgeving is up to date en opgenomen in het landelijke Digitaal Stelsel Omgevingswet	Blz. 431
Subdoel: volgens het bewonersonderzoek weet meer dan 50% van de nieuwe gemeentelijke aanpak in de fysieke leefomgeving	Blz. 432
Subdoel: Er zijn burgerinitiatieven voor een duurzame en leefbare leefomgeving gerealiseerd	Blz. 433
Subdoel: Door het doen van pilots is ervaring opgedaan met de instrumenten Omgevingsplan en Omgevingsvisie.	Blz. 434
Doelenboom Ontwikkelprogramma Agenda duurzaam Twenterand	Blz. 435
Doelenboom	Blz. 436
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 437
Doel: Op weg naar energieneutraal in 2050	Blz. 438
Doel: Op weg naar een circulaire economie in 2050	Blz. 439
Doel: Op weg naar klimaatbestendig in 2050	Blz. 440
Doelstellingen	Blz. 441
Subdoel: In de Gebouwde omgeving daalt het energiegebruik en neemt het aandeel duurzame energie toe	Blz. 442
Acties en maatregelen	Blz. 443
Huurwoningen	Blz. 444
Koopwoningen	Blz. 445
Subdoel: Versnellen opwek en gebruik hernieuwbare energie	Blz. 446
Acties en projecten opwek hernieuwbare energie	Blz. 447
Subdoel: Stimuleren Bedrijven om energiezuiniger te werken	Blz. 448
Acties en maatregelen Bedrijven	Blz. 449
Subdoel: Mobiliteit is duurzamer	Blz. 450
Subdoel: Afval is grondstof en Economie is duurzamer	Blz. 451
Acties, maatregelen en projecten Circulaire Economie	Blz. 452
Subdoel: De openbare ruimte en gebouwen worden Klimaatbestendig ingericht, gebouwd en beheerd	Blz. 453
Acties en maatregelen Klimaatadaptatie	Blz. 454
Samenwerken in Agenda Duurzaam Twenterand met Lokale Kracht en Initiatieven	Blz. 455
Ruimte - Wat mag het kosten	Blz. 456
Overzicht baten en lasten	Blz. 457
Programma Economie en vrije tijdsbesteding	Blz. 458
Inleiding	Blz. 459
Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme	Blz. 460
Doelenboom	Blz. 461
Inhoudelijk perspectief	Blz. 462
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 463
Doel: Ontmoetingsplekken en podia voor kunst, cultuur en evenementen zijn beschikbaar	Blz. 464
Doel: (Digitale) lees- en taalvaardigheden zijn ontwikkeld	Blz. 465
Doel: Creatieve vaardigheden zijn ontwikkeld	Blz. 466
Doel: Er is een sterk recreatief en toeristisch aanbod	Blz. 467
Doel: Huidig Cultureel erfgoed is behouden	Blz. 468
Doelstellingen	Blz. 469
Subdoel: Evenementen zijn mogelijk gemaakt en zijn zichtbaar en bekend	Blz. 470
Cultuurmakelaar adviseert gemeente en ondersteunt verenigingen	Blz. 471
Evalueren Cultuur Platform Twenterand	Blz. 472
Extra middelen projectsubsidies cultuur	Blz. 473
Index subsidies	Blz. 474
Subsidiëren volgens de Algemene Subsidie Verordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.	Blz. 475
Uitvoering evenementenbeleid	Blz. 476
Subdoel: Multifunctionele accommodaties worden efficiënt (er) gebruikt	Blz. 477
Cultuurmakelaar adviseert gemeente en ondersteunt verenigingen	Blz. 478
Evalueren Cultuur Platform Twenterand	Blz. 479
Extra middelen projectsubsidies cultuur	Blz. 480
Index subsidies	Blz. 481
Subsidiëren volgens de Algemene Subsidie Verordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.	Blz. 482
Uitvoering evenementenbeleid	Blz. 483
Versterken financiële positie De Klaampe en Het Punt	Blz. 484
Subdoel: Meegroeien en aanpassen aan de veranderende samenleving	Blz. 485
Ontwikkelen toekomstvisie door St. Openbare Bibliotheek Twenterand	Blz. 486
Subdoel: Aanbod voor (voor-)scholen is beschikbaar	Blz. 487
Evaluatie muziekonderwijs	Blz. 488
Inzet regeling cultuureducatie van Provincie Overijssel	Blz. 489
Voortzetten combinatie functionarissen	Blz. 490
Subdoel: Cultuureducatie en muziekonderwijs zijn ontwikkeld	Blz. 491
Evaluatie muziekonderwijs	Blz. 492
Inzet regeling cultuureducatie van Provincie Overijssel	Blz. 493
Voortzetten combinatie functionarissen	Blz. 494
Subdoel: Er is ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie	Blz. 495
Actualiseren Nota Vrijetijdseconomie	Blz. 496
Doorontwikkeling toeristische structuur.	Blz. 497
Integreren cultuur /sport / R&T	Blz. 498
Regio Twente R&T	Blz. 499
Twente Marketing / Wij zijn Twente	Blz. 500
Subdoel: Cultuurhistorisch landschap en archeologie zijn in stand gehouden	Blz. 501
Inventarisatie Cultureel Erfgoed / culturele instelling	Blz. 502
Ontwikkelen samenwerking Musea	Blz. 503
Sport-/cultuurprijs	Blz. 504
Subdoel: Gemeentelijke monumenten, beeldende kunst en musea zijn in stand gehouden	Blz. 505
Inventarisatie Cultureel Erfgoed / culturele instelling	Blz. 506
Ontwikkelen samenwerking Musea	Blz. 507
Sport-/cultuurprijs	Blz. 508
Verstrekken lening vloer Veenmuseum	Blz. 509
Financieel overzicht	Blz. 510
Doelenboom Economie en werkgelegenheid	Blz. 511
Doelenboom	Blz. 512
Inhoudelijk perspectief	Blz. 513
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 514
Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid	Blz. 515
Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd	Blz. 516
Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht	Blz. 517
Doelstellingen	Blz. 518
Subdoel: Pro-actieve inzet regionale samenwerking	Blz. 519
Intensivering samenwerking	Blz. 520
Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van Vitaliteit	Blz. 521
Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland	Blz. 522
Uitvoering geven aan economische visie	Blz. 523
Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van Vitaliteit	Blz. 524
Subdoel: De kernen zijn economisch vitaal en sociaal weerbaar	Blz. 525
Werken aan een ontwikkelprogramma Economie-Werk-Onderwijs	Blz. 526
Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig	Blz. 527
Exploiteren bestaande terreinen en revitalisering Garstelanden	Blz. 528
Ondernemershuis Twenterand	Blz. 529
Uitvoering geven aan programmadocument Werklocaties Twente	Blz. 530
Subdoel: Duurzaamheid, innovatie en samenwerking zijn speerpunten	Blz. 531
Bedrijfsbezoeken en contacten onderhouden	Blz. 532
Uitvoering ondernemersfonds	Blz. 533
Financieel overzicht	Blz. 534
Doelenboom Sport	Blz. 535
Doelenboom	Blz. 536
Inhoudelijk perspectief	Blz. 537
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 538
Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt	Blz. 539
Doelstellingen	Blz. 540
Subdoel: Er is een passend aanbod sport- en beweegstimulering	Blz. 541
Ontwikkeling: Meedoen in Vitaal sport– en beweegpark Het Midden te Vriezenveen	Blz. 542
Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen.	Blz. 543
Subdoel: Er zijn vitalere sportverenigingen	Blz. 544
Ontwikkeling: Meedoen in Vitaal sport– en beweegpark Het Midden te Vriezenveen	Blz. 545
Uitvoering sport– en beweegvisie	Blz. 546
Verhogen kostendekkendheid Sport	Blz. 547
Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen.	Blz. 548
Subdoel: Twenterand is trots op de sport (talentontwikkeling)	Blz. 549
Deelname regionaal sportoverleg en uitvoering regionale sportvisie	Blz. 550
Inzet verenigingsadviseur / gemeentelijk aanspreekpunt.	Blz. 551
Samenwerken met Sportplatform	Blz. 552
Voortzetten combinatie functionarissen	Blz. 553
Subdoel: De omgeving is sport- en beweegvriendelijker	Blz. 554
Deelname regionaal sportoverleg en uitvoering regionale sportvisie	Blz. 555
Inzet verenigingsadviseur / gemeentelijk aanspreekpunt.	Blz. 556
Samenwerken met Sportplatform	Blz. 557
Uitvoering sport– en beweegvisie	Blz. 558
Vervanging kunstgrasvelden	Blz. 559
Voortzetten combinatie functionarissen	Blz. 560
Financieel overzicht	Blz. 561
Economie - Wat mag het kosten	Blz. 562
Overzicht baten en lasten	Blz. 563
Programma Fundament	Blz. 564
Inleiding	Blz. 565
Doelenboom Dienstverlening en klantcontact	Blz. 566
Doelenboom	Blz. 567
Inhoudelijk perspectief	Blz. 568
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 569
Doel: De identiteit, burgerlijke stand en de persoonsinformatie is authentiek en actueel	Blz. 570
Doel: De uitvoering van de publieksdiensten is snel, soepel en oplossingsgericht	Blz. 571
Doel: De dienstverlening is toegankelijk en kwalitatief goed	Blz. 572
Doelstellingen	Blz. 573
Subdoel: Personen zijn geregistreerd conform hun feitelijke situatie	Blz. 574
Aanvragen en uitgeven van identiteitsdocumen-ten, (paspoorten, rijbewijzen en identiteitskaarten)	Blz. 575
Doorlopen naturalisatie procedure (zonder beslissing) en uitreiken Nederlanderschap	Blz. 576
ONTWIKKELING: Uitvoeren landelijke aanpak adreskwaliteit	Blz. 577
Vaststellen identiteit aan de hand van identiteitspapieren, registratie dmv brondocumenten	Blz. 578
Vaststellen Identiteit aangever, akten opmaken en afgeven authentieke documenten verlof tot begraven	Blz. 579
Verwerken van akten en latere vermeldingen in de basisregistratie personen (BRP)	Blz. 580
Voltrekken van huwelijken	Blz. 581
Subdoel: Servicepunt en kanalen met goed opgeleide medewerkers voor de relatie met inwoners, ondernemers en instellingen	Blz. 582
Kanaaloptimalisatie	Blz. 583
Verdere doorontwikkeling telefonische dienstverlening	Blz. 584
Subdoel: Wij zijn goed bereikbaar voor inwoners, ondernemers en instellingen en open, deskundig en duidelijk in onze contacten	Blz. 585
Borgen van lezergericht schrijven. Verbetering leesbaarheid van brieven, adviezen e.d.	Blz. 586
In de organisatie bewustwording bevorderen over de invulling van ‘de mens centraal’ stellen (visie op dienstverlening) en casussen ondersteunen en evalueren.	Blz. 587
Kanaaloptimalisatie	Blz. 588
Verdere doorontwikkeling telefonische dienstverlening	Blz. 589
Subdoel: De kwaliteit en de klantbeleving wordt gewaardeerd als goed	Blz. 590
Borgen van lezergericht schrijven. Verbetering leesbaarheid van brieven, adviezen e.d.	Blz. 591
In de organisatie bewustwording bevorderen over de invulling van ‘de mens centraal’ stellen (visie op dienstverlening) en casussen ondersteunen en evalueren.	Blz. 592
Kanaaloptimalisatie	Blz. 593
Metingen	Blz. 594
Financieel overzicht	Blz. 595
Doelenboom Bedrijfsvoering	Blz. 596
Doelenboom	Blz. 597
Inhoudelijk perspectief	Blz. 598
Beoogd maatschappelijk effect	Blz. 599
Doel: De medewerkers zijn in staat te doen wat de organisatie vraagt	Blz. 600
Doel: Inwoners zijn geïnformeerd en participeren	Blz. 601
Doel: Kwalitatief goede, effectieve en efficiënte ondersteuning en advisering aan bestuur en organisatie	Blz. 602
Doel: De financiële huishouding geeft een volledig en betrouwbaar beeld van de gemeentelijke financiële positie	Blz. 603
Doelstellingen	Blz. 604
Subdoel: Een aantrekkelijke werkgever met gekwalificeerde en flexibel inzetbare medewerkers	Blz. 605
Gefaseerd in gang zetten van benodigde interventies.	Blz. 606
In beeld brengen welke kennis, vaardigheden, houding en gedrag van kritiek belang zijn voor het behalen van de ambities en doelstellingen (rolafhankelijk)	Blz. 607
In kaart brengen in hoeverre medewerkers nu over de benodigde kennis, vaardigheden en houding en gedrag beschikken.	Blz. 608
Onderzoeken op welke termijn deze kennis, vaardigheden en houding en gedrag beschikbaar moeten zijn doorvertalen, definiëren en uitvoeren van de professionaliseringsopgave.	Blz. 609
Subdoel: Tijdige en volledige communicatie met inwoners, instellingen, bestuur en organisatie	Blz. 610
Bevorderen en begeleiden van inwonersbetrokkenheid	Blz. 611
Contact onderhouden met en subsidiëren van dorpsraden en plaatselijk belangverenigingen	Blz. 612
Crisiscommunicatie	Blz. 613
Faciliteren viering 75 jaar vrijheid	Blz. 614
Netwerken onderhouden, waaronder (inter)nationale contacten en representatie	Blz. 615
Ontwikkelen en beheren communicatiemiddelen	Blz. 616
Ontwikkelen en beheren website, intranet en social media	Blz. 617
Organiseren van (interactieve) bijeenkomsten	Blz. 618
Strategiebepaling en uitvoering van communicatietrajecten bij projecten	Blz. 619
Verzorgen interne communicatie	Blz. 620
Verzorgen pers- en publieksvoorlichting	Blz. 621
Subdoel: De organisatie is doelmatig en doeltreffend gefaciliteerd	Blz. 622
Beschikbaar houden van apparatuur en telefonie	Blz. 623
Bijhouden van de energie-administratie	Blz. 624
Exploiteren van het bedrijfsrestaurant	Blz. 625
Gebruik en onderhoud materiaal en materieel (incl. tractie)	Blz. 626
Inkopen, beheren en uitgeven van kantoorartikelen, meubilair, abonnementen, materiaal en materieel	Blz. 627
Onderhouden systemen netwerkbeheer	Blz. 628
Realiseren / verzorgen ontsluiting netwerk voor externe toegang	Blz. 629
Registreren/verwerken van post	Blz. 630
Uitvoeren van bodediensten	Blz. 631
Verlenen van ondersteuning m.b.t. apparatuur en telefonie	Blz. 632
Subdoel: Actuele informatie is veilig, beschikbaar, betrouwbaar en toegankelijk in efficiënte systemen	Blz. 633
Borgen beveiliging en privacy (BIG, AVG, Ensia)*	Blz. 634
Dienstverlenend samenwerken (Zaakgericht digitaal werken)	Blz. 635
Digitaal Stelsel Omgevingswet (aansluiten op)	Blz. 636
Faciliteren (digitaal) samenwerken in de keten/participatie	Blz. 637
Faciliteren flexwerken (tijd en plaats onafhankelijk werken)	Blz. 638
Gebruik Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT) bij Beheer Openbare Ruimte (BOR)	Blz. 639
Op orde brengen van de basis (basis registraties)	Blz. 640
Opzetten sturingsinformatie (informatie gestuurde overheid)	Blz. 641
Uitvoeren maatregelen beveiligingsplan voor 2018	Blz. 642
Uitvoeren maatregelen ENSIA	Blz. 643
Subdoel: Alle IC processen zijn beoordeeld op risico’s	Blz. 644
Archiveren volgens de archiefwet	Blz. 645
Beschikbaar houden van programmatuur	Blz. 646
Bijhouden van de verzekeringsportefeuille	Blz. 647
Doorontwikkelen doelenbomen	Blz. 648
Informatie beveiligen	Blz. 649
Onderzoeken rechtmatigheid en doelmatigheid	Blz. 650
Opstellen en monitoren van beleidsagenda met jaaragenda	Blz. 651
Opstellen P&C documenten-conform planning	Blz. 652
Uitvoeren applicatie-beheer	Blz. 653
Uitvoeren controlewerkzaamheden	Blz. 654
Uitvoeren van het Verbeterplan Bedrijfsvoering	Blz. 655
Uitvoeren van risicomanagement	Blz. 656
Subdoel: Goede advisering en ondersteuning Raad & Griffie	Blz. 657
Subdoel: Een zodanig ingericht besluitvormingsproces waardoor besluiten in rechte in stand kunnen blijven	Blz. 658
Het nemen van besluiten door college/raad	Blz. 659
Horen van inwoners	Blz. 660
In behandeling nemen, toetsen, coördineren en afdoen van bezwaren en klachten	Blz. 661
Ondersteunen van de diverse commissies	Blz. 662
Opstellen en actualiseren mandaatbesluit	Blz. 663
Toetsen van verordeningen, beleidsregels en overeenkomsten	Blz. 664
Uitvoeren Budgetbeheerregeling	Blz. 665
Uitvoeren kwaliteitszorg	Blz. 666
Voeren van verweer/ vertegenwoordigen van bestuursorgaan in bezwaar en beroep	Blz. 667
Volledig heroverwegen van besluiten irt bezwaar	Blz. 668
Voorbereiden zittingen Overijsselse Ombudsman	Blz. 669
Subdoel: Een jaarlijks materieel sluitende begroting en een goedkeurende accountantsverklaring bij de jaarrekening	Blz. 670
Aanmanen/invorderen bedragen	Blz. 671
Opstellen gemeentelijke belastingverordening (uitvoering Gemeentelijk Belastingkantoor Twente)	Blz. 672
Uitvoeren treasury-beleid	Blz. 673
Voeren van een juiste en volledige financiële administratie	Blz. 674
Verplichte indicatoren	Blz. 675
Algemene dekkingsmiddelen	Blz. 676
Financieel overzicht	Blz. 677
Fundament - Wat mag het kosten	Blz. 678
Overzicht baten en lasten	Blz. 679
Beleidsindicatoren	Blz. 680
Beleidsindicatoren	Blz. 681
Paragrafen	Blz. 682
Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 683
Inleiding	Blz. 684
Weerstandsvermogen en risicobeheersing	Blz. 685
Tabel risico's	Blz. 686
Toelichting risico's	Blz. 687
Conclusie	Blz. 688
Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen	Blz. 689
Inleiding	Blz. 690
Wegen	Blz. 691
Openbare verlichting	Blz. 692
Gebouwen en civieltechnische kunstwerken	Blz. 693
Groen	Blz. 694
Grondwater	Blz. 695
Riolering	Blz. 696
Kaderplan speelruimte	Blz. 697
Tractie en gereedschappen	Blz. 698
Paragraaf Financiering	Blz. 699
Inleiding	Blz. 700
Paragraaf financiering	Blz. 701
Rentetoerekening en kredietrisico's	Blz. 702
Financieringspositie en -behoefte	Blz. 703
Mutaties leningenportefeuille	Blz. 704
Renteverwachting	Blz. 705
Paragraaf Bedrijfsvoering	Blz. 706
Inleiding	Blz. 707
Griffie	Blz. 708
Paragraaf Verbonden partijen	Blz. 709
Inleiding	Blz. 710
Regio Twente, Enschede	Blz. 711
Veiligheidsregio Twente, Enschede	Blz. 712
Soweco NV, Almelo	Blz. 713
Stadsbank Oost Nederland, Enschede	Blz. 714
Gemeentelijk Belastingkantoor Twente, Hengelo	Blz. 715
Cogas, Almelo	Blz. 716
Twence Holding BV, Hengelo	Blz. 717
N.V. Rova Holding, Zwolle	Blz. 718
Wadinko N.V., Zwolle	Blz. 719
Bank Nederlandse Gemeenten (BNG), Den Haag	Blz. 720
Enexis	Blz. 721
Zonnepark Oosterweilanden BV, Vriezenveen	Blz. 722
Dimpact, Enschede	Blz. 723
Euregio, Gronau	Blz. 724
Paragraaf Grondbeleid	Blz. 725
Inleiding	Blz. 726
Hoofdlijnen van het grondbeleid	Blz. 727
Paragraaf Lokale heffingen	Blz. 728
Inleiding	Blz. 729
Lokale heffingen	Blz. 730
Overzicht inkomsten gemeentelijke heffingen	Blz. 731
Beleid ten aanzien van de lokale heffingen	Blz. 732
Leges en rechten	Blz. 733
Begraafrechten	Blz. 734
Rioolheffing	Blz. 735
Woonlastenontwikkeling	Blz. 736
Kwijtscheldingsmogelijkheden	Blz. 737
Overzicht van baten en lasten 2020	Blz. 738
Overzicht van baten en lasten 2018 - 2020	Blz. 739
Overzicht van baten en lasten 2021 - 2023	Blz. 740
Toelichting bij financieel overzicht “baten en lasten per programma"	Blz. 741
Resultaatbestemming	Blz. 742
Resultaatbestemming na bestemming	Blz. 743
Overzicht algemene dekkingsmiddelen	Blz. 744
Algemene Uitkering gemeentefonds	Blz. 745
Dividenden	Blz. 746
Saldo van de financieringsfunctie	Blz. 747
Financieringspositie	Blz. 748
Overige algemene dekkingsmiddelen	Blz. 749
Onvoorziene uitgaven	Blz. 750
Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten	Blz. 751
Structurele mutaties reserves	Blz. 752
Financiële positie	Blz. 753
Uitgangspunten samenstelling begroting 2020	Blz. 754
Basis	Blz. 755
Budgettaire ontwikkelingen	Blz. 756
Stand en verloop van reserves	Blz. 757
Meerjarenraming 2021 - 2023	Blz. 758
Inleiding	Blz. 759
Uitgangspunten meerjarenraming	Blz. 760
Investeringslijsten 2020 - 2023	Blz. 761
Jaarschijf 2020	Blz. 762
Jaarschijf 2021	Blz. 763
Jaarschijf 2022	Blz. 764
Jaarschijf 2023	Blz. 765
EMU - saldo begroting 2020	Blz. 766
EMU - saldo begroting 2020	Blz. 767
Staat van reserves en voorzieningen begroting 2020 - 2023	Blz. 768
Staat van reserves en voorzieningen begroting 2020	Blz. 769
Toelichting	Blz. 770
Staat van reserves en voorzieningen begroting 2021	Blz. 771
Staat van reserves en voorzieningen begroting 2022	Blz. 772
Staat van reserves en voorzieningen begroting 2023	Blz. 773
Overzicht taakvelden	Blz. 774
Overzicht taakvelden	Blz. 775
Overzicht subsidies 2020 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen	Blz. 776
Overzicht subsidies 2020 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen	Blz. 777
Overzicht	Blz. 778
Lijst met verklarende afkortingen	Blz. 779
Lijst met verklarende afkortingen	Blz. 780
Ondertekening Programmabegroting 2020	Blz. 781
Ondertekening	Blz. 782