Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2020
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 Inleiding
      1. Blz. 5 Algemeen
      2. Blz. 6 De kadernota
      3. Blz. 7 De aangenomen moties en amendement
      4. Blz. 8 Financieel overzicht
      5. Blz. 9 Tot slot
      6. Blz. 10 Leeswijzer
    2. Blz. 11 Bestuur
      1. Blz. 12 College van Burgemeester en wethouders
      2. Blz. 13 Bestuurlijke structuur
  2. Blz. 14 Overzicht van wijzigingen
    1. Blz. 15 Toelichting
    2. Blz. 16 Doelstellingen
      1. Blz. 17 Overzicht van wijzigingen
        
        Blz. 18 Bij de complexere vergunningen voor evenementen zal er meer toezicht en handhaving komen op de voorschriften gesteld in de afgegeven vergunning.
        
        Blz. 19 Expertisecentrum Duurzame Gezinsvormen (operationalisering en uitvoering)
        
        Blz. 20 Subsidiëren volgens de Algemene Subsidie Verordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.
        
        Blz. 21 Uitvoeren leerlingenvervoer
        
        Blz. 22 Verstrekken lening vloer Veenmuseum
        
        Blz. 23 Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van Vitaliteit
  3. Blz. 24 Programma Sociaal Domein
    1. Blz. 25 Inleiding
    2. Blz. 26 Doelenboom Sociale Zaken
    3. Blz. 64 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 65 Doelenboom
      2. Blz. 66 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 67 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 68 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
      5. Blz. 69 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
      6. Blz. 70 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
      7. Blz. 71 Doelstellingen
        
        Blz. 72 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
        
        Blz. 73 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 74 Beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 75 Financiële ontwikkelingen sociaal domein
        
        Blz. 76 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 77 Ontwikkelen Twentse Monitor Sociaal Domein
        
        Blz. 78 ONTWIKKELING: Doordecentralisatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang
        
        Blz. 79 Organiseren toezicht Wmo in Samen14 verband
        
        Blz. 80 Per kwartaal evalueren cliënt-ondersteuning met uitvoerende partijen
        
        Blz. 81 Realiseren actiepunten Transformatieplan
        
        Blz. 82 Subsidiëren van maatschappelijk werk
        
        Blz. 83 Verstrekken gehandicapten parkeerkaart
        
        Blz. 84 Subdoel: Algemene maatschappelijke voorzieningen zijn toegankelijk en toereikend
        
        Blz. 85 4 zorgloketten in de kernen
        
        Blz. 86 Bepalen van de inzet en rol wijkverpleeg-kundige i.s.m. verzekeraar en aanbieders
        
        Blz. 87 Beschikbaar stellen collectieve zorgverzekering
        
        Blz. 88 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 89 Beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 90 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 91 Monitoren toegankelijkheid voorzieningen aangeboden door centrumgemeenten
        
        Blz. 92 Monitoren van randvoorwaarden aan woonservicegebieden
        
        Blz. 93 Ontwikkelen Twentse Monitor Sociaal Domein
        
        Blz. 94 Organiseren toezicht Wmo in Samen14 verband
        
        Blz. 95 Per kwartaal evalueren cliënt-ondersteuning met uitvoerende partijen
        
        Blz. 96 Realiseren actiepunten Transformatieplan
        
        Blz. 97 Subsidiëren organisaties gericht op mensen met een beperking
        
        Blz. 98 Subsidiëren van maatschappelijk werk
        
        Blz. 99 Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
        
        Blz. 100 Versterken voorliggend veld
        
        Blz. 101 Verstrekken gehandicapten parkeerkaart
        
        Blz. 102 Welzijnswerk
        
        Blz. 103 Subdoel: Het gebruik van de vier woonservicegebieden
        
        Blz. 104 4 zorgloketten in de kernen
        
        Blz. 105 Bepalen van de inzet en rol wijkverpleeg-kundige i.s.m. verzekeraar en aanbieders
        
        Blz. 106 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 107 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 108 Monitoren toegankelijkheid voorzieningen aangeboden door centrumgemeenten
        
        Blz. 109 Monitoren van randvoorwaarden aan woonservicegebieden
        
        Blz. 110 Realiseren actiepunten Transformatieplan
        
        Blz. 111 Welzijnswerk
        
        Blz. 112 Subdoel: Er is meer aanspraak gedaan op informele zorg (mantelzorg en vrijwilligers)
        
        Blz. 113 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 114 Gericht stimuleren vrijwilligerswerk onder bepaalde doelgroepen
        
        Blz. 115 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 116 Inventariseren behoefte aan ondersteuning en advies van vrijwilligers
        
        Blz. 117 Organiseren mantelzorgwaardering
        
        Blz. 118 Realiseren actiepunten Transformatieplan
        
        Blz. 119 Subsidiëren van maatschappelijk werk
        
        Blz. 120 Vergroten bekendheid ondersteuningsaanbod voor mantelzorgers
      8. Blz. 121 Metingen en verplichte indicatoren
      9. Blz. 122 Financieel overzicht
    4. Blz. 123 Doelenboom Gezondheidszorg
      1. Blz. 124 Doelenboom
      2. Blz. 125 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 126 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 127 Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd
      5. Blz. 128 Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd
      6. Blz. 129 Doelstellingen
        
        Blz. 130 Subdoel: Inwoners zijn zich bewust van de invloed van leefstijl op hun gezondheid
        
        Blz. 131 (Preventieve) maatregelen als voorlichtingen en trainingen gericht op het voorkomen en verminderen van huiselijk geweld
        
        Blz. 132 Collectieve preventie uitvoeren door de GGZ
        
        Blz. 133 ONTWIKKELING: Aanpak drugsproblematiek
        
        Blz. 134 Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
        
        Blz. 135 Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid
        
        Blz. 136 Subdoel: Het zorgnetwerk biedt vroegtijdige ondersteuning
        
        Blz. 137 Faciliteren van de verbindingen in het zorgnetwerk door uitvoeren ZAT’s en SOT’s
        
        Blz. 138 Gericht op het functioneren van het zorgnetwerk: Bieden van optimale coördinatie en verbinden van 0e en 1e lijns zorg
        
        Blz. 139 Samenwerking Samen14 - Menzis
        
        Blz. 140 Uitvoeren en in stand houden van de jeugdgezondheidszorg, prenatale voorlichting e.d.
        
        Blz. 141 Subdoel: Hulp in nood is geboden waar nodig
        
        Blz. 142 Beheren en vervangen van de bestaande AED’s
        
        Blz. 143 Bestrijden van de eikenprocessierups
        
        Blz. 144 Financieren en regie houden op; verslavingszorg, Geestelijke gezondheidszorg e.d.
        
        Blz. 145 Implementatie en uitvoering Wet Verplichte GGZ
        
        Blz. 146 Ontwikkeling Scheidingsloket
        
        Blz. 147 Uitvoeren en in stand houden van GGD m.b.t. bestrijden van (infectie)ziekten en optreden bij incidenten
        
        Blz. 148 Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid
      7. Blz. 149 Metingen
      8. Blz. 150 Financieel overzicht
    5. Blz. 151 Doelenboom Onderwijs
      1. Blz. 152 Doelenboom
      2. Blz. 153 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 154 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 155 Doel: Onderwijsachterstanden zijn teruggedrongen
      5. Blz. 156 Doel: Laaggeletterdheid is afgenomen
      6. Blz. 157 Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
      7. Blz. 158 Doelstellingen
        
        Blz. 159 Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2½ - 4 jaar krijgen een aanbod
        
        Blz. 160 Doorontwikkelen harmonisatie kinderopvang en peuterspeelzalen
        
        Blz. 161 Handhaven kwaliteitseisen kinderopvang en peuterspeel-zaalwerk
        
        Blz. 162 Subsidiëren van peuterplaatsen, plaatsen Voor- en vroeg-schoolse educatie (VVE) en sociaal-medische indicaties (SMI)
        
        Blz. 163 Subdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een start kwalificatie
        
        Blz. 164 Houden van toezicht op naleving leerplicht, kwalificatieplicht en verzuimpreventie
        
        Blz. 165 Terugleiden voortijdig schoolverlaters naar het onderwijs door inzet trajectbegeleiding
        
        Blz. 166 Subdoel: afname van het aantal inwoners die laaggeletterd zijn
        
        Blz. 167 Uitvoering geven aan het actieplan laaggeletterdheid
        
        Blz. 168 Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoet aan vastgestelde norm
        
        Blz. 169 ONTWIKKELING: Onderwijshuisvesting IHP
        
        Blz. 170 Uitvoeren leerlingenvervoer
        
        Blz. 171 Subdoel: Kinderen krijgen een passende onderwijsplek en afgestemde (jeugd)hulp/zorg
        
        Blz. 172 Bijdrage leveren en afstemmen met het onderwijs betreffende passend onderwijs (o.a onderwijszorgarrangementen)
        
        Blz. 173 Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
      8. Blz. 174 Metingen
      9. Blz. 175 Financieel overzicht
    6. Blz. 176 Doelenboom Jeugd
    7. Blz. 214 Doelenboom ontwikkelprogramma Transformatie Sociaal Domein
      1. Blz. 215 Doelenboom
      2. Blz. 216 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 217 Beoogd Maatschappelijk effect:
      4. Blz. 218 Doel: Omkijken naar elkaar
      5. Blz. 219 Doel: Thuis is het fijn en veilig
      6. Blz. 220 Doel: Iedereen doet mee
      7. Blz. 221 Doelstellingen
        
        Blz. 222 Subdoel: Vroegsignalering en preventie
        
        Blz. 223 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 224 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 225 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 226 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 227 Subdoel: Mantelzorgers kunnen blijven mantelzorgen
        
        Blz. 228 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 229 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 230 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 231 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 232 Subdoel: Het aanbod van activiteiten in de kernen in stand houden met vrijwilligers
        
        Blz. 233 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 234 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 235 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 236 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 237 Subdoel: Welzijn wordt ingezet als middel om de eigen kracht te versterken
        
        Blz. 238 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 239 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 240 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 241 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 242 Subdoel: Meer jeugdigen groeien thuis/ in een thuisomgeving op
        
        Blz. 243 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 244 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 245 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 246 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 247 Subdoel: Nadelige gevolgen van echtscheidingen voorkomen en beperken
        
        Blz. 248 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 249 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 250 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 251 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 252 Subdoel: Inwoners langer zelfstandig laten wonen
        
        Blz. 253 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 254 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 255 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 256 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 257 Subdoel: Een zinvolle dag invulling
        
        Blz. 258 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 259 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 260 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 261 Subdoel: Bieden van passende ondersteuning voor inwoners
        
        Blz. 262 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 263 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 264 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 265 Subdoel: Inwoners zijn financieel zelfstandig
        
        Blz. 266 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 267 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 268 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 269 Subdoel: Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 270 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 271 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 272 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 273 Subdoel: Faciliteren van de transformatie
        
        Blz. 274 Inwonersinitiatieven en-inwonersparticipatie
        
        Blz. 275 Organiseren bijeenkomsten (WeConnect en Collegereeksen)
    8. Blz. 276 Sociaal Domein - Wat mag het kosten
      1. Blz. 277 Overzicht baten en lasten
  4. Blz. 278 Programma Ruimte
    1. Blz. 279 Inleiding
    2. Blz. 280 Doelenboom Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 281 Doelenboom
      2. Blz. 282 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 283 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 284 Doel: Er is minder overlast
      5. Blz. 285 Doel: Er is minder criminaliteit
      6. Blz. 286 Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt
      7. Blz. 287 Doelstellingen
        
        Blz. 288 Subdoel: Tegengaan verloedering
        
        Blz. 289 Voortzetten KVO-B Twenterand
        
        Blz. 290 Subdoel: Preventieve aanpak escalerende (buren)ruzies
        
        Blz. 291 Voortzetten conflictbemiddeling: inloopspreekuur en inhoudelijk behandelen zware casuïstiek door middel van mediation
        
        Blz. 292 Subdoel: Uitvoering APV
        
        Blz. 293 Bij de complexere vergunningen voor evenementen zal er meer toezicht en handhaving komen op de voorschriften gesteld in de afgegeven vergunning.
        
        Blz. 294 Subdoel: Aanpak alcoholgebruik door minderjarigen
        
        Blz. 295 Bij de complexere vergunningen voor evenementen zal er meer toezicht en handhaving komen op de voorschriften gesteld in de afgegeven vergunning.
        
        Blz. 296 Handhaven Drank–en Horecawet (<18 jarigen).
        
        Blz. 297 Subdoel: Aanpak drugscriminaliteit en drugsoverlast
        
        Blz. 298 Toepassen van beleidsregel ex art. 13b Opiumwet (aanpak drugspanden)
        
        Blz. 299 Voortzetten persoonsgerichte aanpak c.q. ‘TOP X aanpak’ in samenwerking met het Veiligheidshuis Twente
        
        Blz. 300 Subdoel: Bestuurlijke aanpak van (georganiseerde) criminaliteit
        
        Blz. 301 Samenwerken met RIEC ON en andere ketenpartners.
        
        Blz. 302 Toepassen Wet BIBOB
        
        Blz. 303 Vergroten bewustwording van ondermijningssignalen
        
        Blz. 304 Subdoel: Aanpak woninginbraken
        
        Blz. 305 Aanpakken heling via DOR
        
        Blz. 306 Vergroten bewustwording inwoners, zodat er vaker preventieve maatregelen worden genomen
        
        Blz. 307 Voortzetten gratis inbraakpreventie-advies
        
        Blz. 308 Subdoel: Crisisbeheersing
        
        Blz. 309 Capaciteit leveren aan de Twentse crsisisbeheersingsorganisatie bij rampen/crises
        
        Blz. 310 Deelnemen aan opleidingen en oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie
        
        Blz. 311 Organiseren oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie.
      8. Blz. 312 Metingen en verplichte indicatoren
      9. Blz. 313 Financieel overzicht
    3. Blz. 314 Doelenboom Openbare ruimte en verkeer
      1. Blz. 315 Doelenboom
      2. Blz. 316 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 317 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 318 Doel: Openbare ruimte voldoet aan de vastgestelde kwaliteitsnormen
      5. Blz. 319 Doel: Nieuwe infrastructurele werken zijn gerealiseerd
      6. Blz. 320 Doel: Bereikbaarheid is voor alle vervoerswijzen minimaal behouden
      7. Blz. 321 Doelstellingen
        
        Blz. 322 Subdoel: Wegen, openbaar groen, riolering, openbare verlichting, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen en kunstwerken zijn onderhouden en beheerd
        
        Blz. 323 Begeleiden aanleg nutsvoorzieningen
        
        Blz. 324 Bevorderen biodiversiteit en ecologisch beheer
        
        Blz. 325 Onderhouden en beheren 26.000 bomen, 155 ha. openbaar groen en 14,2 km hagen
        
        Blz. 326 Onderhouden en beheren 323 km riolering en 757 gemalen
        
        Blz. 327 Onderhouden en beheren 438 km weg en 235 ha. verharding
        
        Blz. 328 Onderhouden en beheren 53 civieltechnische kunstwerken en gebouwen
        
        Blz. 329 Onderhouden en beheren 551 speeltoestellen
        
        Blz. 330 Onderhouden en beheren 7.067 lichtmasten en armaturen
        
        Blz. 331 Onderhouden en exploiteren 6 begraafplaatsen
        
        Blz. 332 Subdoel: Nieuwe werken m.b.t. wegen, openbaar groen, water, riolering, lichtmasten, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen, en kunstwerken zijn gerealiseerd’
        
        Blz. 333 Uitvoering gemeentelijk Rioleringsplan 2019-2023 - Riolering en klimaatverandering (onderdeel Agenda Duurzaamheid 2018-2022)
        
        Blz. 334 Verhogen onderhoudsbudget wegen
        
        Blz. 335 Subdoel: Duurzaam veilige wegenstructuur is gerealiseerd in 2020
        
        Blz. 336 Duurzaam Veilig (her)-inrichten 30 km/u en 50 km/u wegen
        
        Blz. 337 Uitvoeren Gemeentelijk Mobiliteits-Plan (GMP): Uitvoeren verkeersvisies diverse kernen
      8. Blz. 338 Metingen
      9. Blz. 339 Financieel overzicht
    4. Blz. 340 Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH
    5. Blz. 385 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en VTH
    6. Blz. 417 Doelenboom Ontwikkelprogramma Invoering Omgevingswet
    7. Blz. 435 Doelenboom Ontwikkelprogramma Agenda duurzaam Twenterand
      1. Blz. 436 Doelenboom
      2. Blz. 437 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 438 Doel: Op weg naar energieneutraal in 2050
      4. Blz. 439 Doel: Op weg naar een circulaire economie in 2050
      5. Blz. 440 Doel: Op weg naar klimaatbestendig in 2050
      6. Blz. 441 Doelstellingen
        
        Blz. 442 Subdoel: In de Gebouwde omgeving daalt het energiegebruik en neemt het aandeel duurzame energie toe
        
        Blz. 443 Acties en maatregelen
        
        Blz. 444 Huurwoningen
        
        Blz. 445 Koopwoningen
        
        Blz. 446 Subdoel: Versnellen opwek en gebruik hernieuwbare energie
        
        Blz. 447 Acties en projecten opwek hernieuwbare energie
        
        Blz. 448 Subdoel: Stimuleren Bedrijven om energiezuiniger te werken
        
        Blz. 449 Acties en maatregelen Bedrijven
        
        Blz. 450 Subdoel: Mobiliteit is duurzamer
        
        Blz. 451 Subdoel: Afval is grondstof en Economie is duurzamer
        
        Blz. 452 Acties, maatregelen en projecten Circulaire Economie
        
        Blz. 453 Subdoel: De openbare ruimte en gebouwen worden Klimaatbestendig ingericht, gebouwd en beheerd
        
        Blz. 454 Acties en maatregelen Klimaatadaptatie
      7. Blz. 455 Samenwerken in Agenda Duurzaam Twenterand met Lokale Kracht en Initiatieven
    8. Blz. 456 Ruimte - Wat mag het kosten
      1. Blz. 457 Overzicht baten en lasten
  5. Blz. 458 Programma Economie en vrije tijdsbesteding
    1. Blz. 459 Inleiding
    2. Blz. 460 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
      1. Blz. 461 Doelenboom
      2. Blz. 462 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 463 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 464 Doel: Ontmoetingsplekken en podia voor kunst, cultuur en evenementen zijn beschikbaar
      5. Blz. 465 Doel: (Digitale) lees- en taalvaardigheden zijn ontwikkeld
      6. Blz. 466 Doel: Creatieve vaardigheden zijn ontwikkeld
      7. Blz. 467 Doel: Er is een sterk recreatief en toeristisch aanbod
      8. Blz. 468 Doel: Huidig Cultureel erfgoed is behouden
      9. Blz. 469 Doelstellingen
        
        Blz. 470 Subdoel: Evenementen zijn mogelijk gemaakt en zijn zichtbaar en bekend
        
        Blz. 471 Cultuurmakelaar adviseert gemeente en ondersteunt verenigingen
        
        Blz. 472 Evalueren Cultuur Platform Twenterand
        
        Blz. 473 Extra middelen projectsubsidies cultuur
        
        Blz. 474 Index subsidies
        
        Blz. 475 Subsidiëren volgens de Algemene Subsidie Verordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.
        
        Blz. 476 Uitvoering evenementenbeleid
        
        Blz. 477 Subdoel: Multifunctionele accommodaties worden efficiënt (er) gebruikt
        
        Blz. 478 Cultuurmakelaar adviseert gemeente en ondersteunt verenigingen
        
        Blz. 479 Evalueren Cultuur Platform Twenterand
        
        Blz. 480 Extra middelen projectsubsidies cultuur
        
        Blz. 481 Index subsidies
        
        Blz. 482 Subsidiëren volgens de Algemene Subsidie Verordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.
        
        Blz. 483 Uitvoering evenementenbeleid
        
        Blz. 484 Versterken financiële positie De Klaampe en Het Punt
        
        Blz. 485 Subdoel: Meegroeien en aanpassen aan de veranderende samenleving
        
        Blz. 486 Ontwikkelen toekomstvisie door St. Openbare Bibliotheek Twenterand
        
        Blz. 487 Subdoel: Aanbod voor (voor-)scholen is beschikbaar
        
        Blz. 488 Evaluatie muziekonderwijs
        
        Blz. 489 Inzet regeling cultuureducatie van Provincie Overijssel
        
        Blz. 490 Voortzetten combinatie functionarissen
        
        Blz. 491 Subdoel: Cultuureducatie en muziekonderwijs zijn ontwikkeld
        
        Blz. 492 Evaluatie muziekonderwijs
        
        Blz. 493 Inzet regeling cultuureducatie van Provincie Overijssel
        
        Blz. 494 Voortzetten combinatie functionarissen
        
        Blz. 495 Subdoel: Er is ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie
        
        Blz. 496 Actualiseren Nota Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 497 Doorontwikkeling toeristische structuur.
        
        Blz. 498 Integreren cultuur /sport / R&T
        
        Blz. 499 Regio Twente R&T
        
        Blz. 500 Twente Marketing / Wij zijn Twente
        
        Blz. 501 Subdoel: Cultuurhistorisch landschap en archeologie zijn in stand gehouden
        
        Blz. 502 Inventarisatie Cultureel Erfgoed / culturele instelling
        
        Blz. 503 Ontwikkelen samenwerking Musea
        
        Blz. 504 Sport-/cultuurprijs
        
        Blz. 505 Subdoel: Gemeentelijke monumenten, beeldende kunst en musea zijn in stand gehouden
        
        Blz. 506 Inventarisatie Cultureel Erfgoed / culturele instelling
        
        Blz. 507 Ontwikkelen samenwerking Musea
        
        Blz. 508 Sport-/cultuurprijs
        
        Blz. 509 Verstrekken lening vloer Veenmuseum
      10. Blz. 510 Financieel overzicht
    3. Blz. 511 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
      1. Blz. 512 Doelenboom
      2. Blz. 513 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 514 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 515 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
      5. Blz. 516 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
      6. Blz. 517 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
      7. Blz. 518 Doelstellingen
        
        Blz. 519 Subdoel: Pro-actieve inzet regionale samenwerking
        
        Blz. 520 Intensivering samenwerking
        
        Blz. 521 Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van Vitaliteit
        
        Blz. 522 Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland
        
        Blz. 523 Uitvoering geven aan economische visie
        
        Blz. 524 Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van Vitaliteit
        
        Blz. 525 Subdoel: De kernen zijn economisch vitaal en sociaal weerbaar
        
        Blz. 526 Werken aan een ontwikkelprogramma Economie-Werk-Onderwijs
        
        Blz. 527 Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig
        
        Blz. 528 Exploiteren bestaande terreinen en revitalisering Garstelanden
        
        Blz. 529 Ondernemershuis Twenterand
        
        Blz. 530 Uitvoering geven aan programmadocument Werklocaties Twente
        
        Blz. 531 Subdoel: Duurzaamheid, innovatie en samenwerking zijn speerpunten
        
        Blz. 532 Bedrijfsbezoeken en contacten onderhouden
        
        Blz. 533 Uitvoering ondernemersfonds
      8. Blz. 534 Financieel overzicht
    4. Blz. 535 Doelenboom Sport
      1. Blz. 536 Doelenboom
      2. Blz. 537 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 538 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 539 Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt
      5. Blz. 540 Doelstellingen
        
        Blz. 541 Subdoel: Er is een passend aanbod sport- en beweegstimulering
        
        Blz. 542 Ontwikkeling: Meedoen in Vitaal sport– en beweegpark Het Midden te Vriezenveen
        
        Blz. 543 Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen.
        
        Blz. 544 Subdoel: Er zijn vitalere sportverenigingen
        
        Blz. 545 Ontwikkeling: Meedoen in Vitaal sport– en beweegpark Het Midden te Vriezenveen
        
        Blz. 546 Uitvoering sport– en beweegvisie
        
        Blz. 547 Verhogen kostendekkendheid Sport
        
        Blz. 548 Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen.
        
        Blz. 549 Subdoel: Twenterand is trots op de sport (talentontwikkeling)
        
        Blz. 550 Deelname regionaal sportoverleg en uitvoering regionale sportvisie
        
        Blz. 551 Inzet verenigingsadviseur / gemeentelijk aanspreekpunt.
        
        Blz. 552 Samenwerken met Sportplatform
        
        Blz. 553 Voortzetten combinatie functionarissen
        
        Blz. 554 Subdoel: De omgeving is sport- en beweegvriendelijker
        
        Blz. 555 Deelname regionaal sportoverleg en uitvoering regionale sportvisie
        
        Blz. 556 Inzet verenigingsadviseur / gemeentelijk aanspreekpunt.
        
        Blz. 557 Samenwerken met Sportplatform
        
        Blz. 558 Uitvoering sport– en beweegvisie
        
        Blz. 559 Vervanging kunstgrasvelden
        
        Blz. 560 Voortzetten combinatie functionarissen
      6. Blz. 561 Financieel overzicht
    5. Blz. 562 Economie - Wat mag het kosten
      1. Blz. 563 Overzicht baten en lasten
  6. Blz. 564 Programma Fundament
    1. Blz. 565 Inleiding
    2. Blz. 566 Doelenboom Dienstverlening en klantcontact
    3. Blz. 596 Doelenboom Bedrijfsvoering
      1. Blz. 597 Doelenboom
      2. Blz. 598 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 599 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 600 Doel: De medewerkers zijn in staat te doen wat de organisatie vraagt
      5. Blz. 601 Doel: Inwoners zijn geïnformeerd en participeren
      6. Blz. 602 Doel: Kwalitatief goede, effectieve en efficiënte ondersteuning en advisering aan bestuur en organisatie
      7. Blz. 603 Doel: De financiële huishouding geeft een volledig en betrouwbaar beeld van de gemeentelijke financiële positie
      8. Blz. 604 Doelstellingen
        
        Blz. 605 Subdoel: Een aantrekkelijke werkgever met gekwalificeerde en flexibel inzetbare medewerkers
        
        Blz. 606 Gefaseerd in gang zetten van benodigde interventies.
        
        Blz. 607 In beeld brengen welke kennis, vaardigheden, houding en gedrag van kritiek belang zijn voor het behalen van de ambities en doelstellingen (rolafhankelijk)
        
        Blz. 608 In kaart brengen in hoeverre medewerkers nu over de benodigde kennis, vaardigheden en houding en gedrag beschikken.
        
        Blz. 609 Onderzoeken op welke termijn deze kennis, vaardigheden en houding en gedrag beschikbaar moeten zijn doorvertalen, definiëren en uitvoeren van de professionaliseringsopgave.
        
        Blz. 610 Subdoel: Tijdige en volledige communicatie met inwoners, instellingen, bestuur en organisatie
        
        Blz. 611 Bevorderen en begeleiden van inwonersbetrokkenheid
        
        Blz. 612 Contact onderhouden met en subsidiëren van dorpsraden en plaatselijk belangverenigingen
        
        Blz. 613 Crisiscommunicatie
        
        Blz. 614 Faciliteren viering 75 jaar vrijheid
        
        Blz. 615 Netwerken onderhouden, waaronder (inter)nationale contacten en representatie
        
        Blz. 616 Ontwikkelen en beheren communicatiemiddelen
        
        Blz. 617 Ontwikkelen en beheren website, intranet en social media
        
        Blz. 618 Organiseren van (interactieve) bijeenkomsten
        
        Blz. 619 Strategiebepaling en uitvoering van communicatietrajecten bij projecten
        
        Blz. 620 Verzorgen interne communicatie
        
        Blz. 621 Verzorgen pers- en publieksvoorlichting
        
        Blz. 622 Subdoel: De organisatie is doelmatig en doeltreffend gefaciliteerd
        
        Blz. 623 Beschikbaar houden van apparatuur en telefonie
        
        Blz. 624 Bijhouden van de energie-administratie
        
        Blz. 625 Exploiteren van het bedrijfsrestaurant
        
        Blz. 626 Gebruik en onderhoud materiaal en materieel (incl. tractie)
        
        Blz. 627 Inkopen, beheren en uitgeven van kantoorartikelen, meubilair, abonnementen, materiaal en materieel
        
        Blz. 628 Onderhouden systemen netwerkbeheer
        
        Blz. 629 Realiseren / verzorgen ontsluiting netwerk voor externe toegang
        
        Blz. 630 Registreren/verwerken van post
        
        Blz. 631 Uitvoeren van bodediensten
        
        Blz. 632 Verlenen van ondersteuning m.b.t. apparatuur en telefonie
        
        Blz. 633 Subdoel: Actuele informatie is veilig, beschikbaar, betrouwbaar en toegankelijk in efficiënte systemen
        
        Blz. 634 Borgen beveiliging en privacy (BIG, AVG, Ensia)*
        
        Blz. 635 Dienstverlenend samenwerken (Zaakgericht digitaal werken)
        
        Blz. 636 Digitaal Stelsel Omgevingswet (aansluiten op)
        
        Blz. 637 Faciliteren (digitaal) samenwerken in de keten/participatie
        
        Blz. 638 Faciliteren flexwerken (tijd en plaats onafhankelijk werken)
        
        Blz. 639 Gebruik Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT) bij Beheer Openbare Ruimte (BOR)
        
        Blz. 640 Op orde brengen van de basis (basis registraties)
        
        Blz. 641 Opzetten sturingsinformatie (informatie gestuurde overheid)
        
        Blz. 642 Uitvoeren maatregelen beveiligingsplan voor 2018
        
        Blz. 643 Uitvoeren maatregelen ENSIA
        
        Blz. 644 Subdoel: Alle IC processen zijn beoordeeld op risico’s
        
        Blz. 645 Archiveren volgens de archiefwet
        
        Blz. 646 Beschikbaar houden van programmatuur
        
        Blz. 647 Bijhouden van de verzekeringsportefeuille
        
        Blz. 648 Doorontwikkelen doelenbomen
        
        Blz. 649 Informatie beveiligen
        
        Blz. 650 Onderzoeken rechtmatigheid en doelmatigheid
        
        Blz. 651 Opstellen en monitoren van beleidsagenda met jaaragenda
        
        Blz. 652 Opstellen P&C documenten-conform planning
        
        Blz. 653 Uitvoeren applicatie-beheer
        
        Blz. 654 Uitvoeren controlewerkzaamheden
        
        Blz. 655 Uitvoeren van het Verbeterplan Bedrijfsvoering
        
        Blz. 656 Uitvoeren van risicomanagement
        
        Blz. 657 Subdoel: Goede advisering en ondersteuning Raad & Griffie
        
        Blz. 658 Subdoel: Een zodanig ingericht besluitvormingsproces waardoor besluiten in rechte in stand kunnen blijven
        
        Blz. 659 Het nemen van besluiten door college/raad
        
        Blz. 660 Horen van inwoners
        
        Blz. 661 In behandeling nemen, toetsen, coördineren en afdoen van bezwaren en klachten
        
        Blz. 662 Ondersteunen van de diverse commissies
        
        Blz. 663 Opstellen en actualiseren mandaatbesluit
        
        Blz. 664 Toetsen van verordeningen, beleidsregels en overeenkomsten
        
        Blz. 665 Uitvoeren Budgetbeheerregeling
        
        Blz. 666 Uitvoeren kwaliteitszorg
        
        Blz. 667 Voeren van verweer/ vertegenwoordigen van bestuursorgaan in bezwaar en beroep
        
        Blz. 668 Volledig heroverwegen van besluiten irt bezwaar
        
        Blz. 669 Voorbereiden zittingen Overijsselse Ombudsman
        
        Blz. 670 Subdoel: Een jaarlijks materieel sluitende begroting en een goedkeurende accountantsverklaring bij de jaarrekening
        
        Blz. 671 Aanmanen/invorderen bedragen
        
        Blz. 672 Opstellen gemeentelijke belastingverordening (uitvoering Gemeentelijk Belastingkantoor Twente)
        
        Blz. 673 Uitvoeren treasury-beleid
        
        Blz. 674 Voeren van een juiste en volledige financiële administratie
      9. Blz. 675 Verplichte indicatoren
      10. Blz. 676 Financieel overzicht
      11. Blz. 677 Algemene dekkingsmiddelen
    4. Blz. 678 Fundament - Wat mag het kosten
      1. Blz. 679 Overzicht baten en lasten
  7. Blz. 680 Beleidsindicatoren
    1. Blz. 681 Beleidsindicatoren
  8. Blz. 682 Paragrafen
    1. Blz. 683 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 684 Inleiding
      2. Blz. 685 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 686 Tabel risico's
      4. Blz. 687 Toelichting risico's
      5. Blz. 688 Conclusie
    2. Blz. 689 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 690 Inleiding
      2. Blz. 691 Wegen
      3. Blz. 692 Openbare verlichting
      4. Blz. 693 Gebouwen en civieltechnische kunstwerken
      5. Blz. 694 Groen
      6. Blz. 695 Grondwater
      7. Blz. 696 Riolering
      8. Blz. 697 Kaderplan speelruimte
      9. Blz. 698 Tractie en gereedschappen
    3. Blz. 699 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 700 Inleiding
      2. Blz. 701 Paragraaf financiering
      3. Blz. 702 Rentetoerekening en kredietrisico's
      4. Blz. 703 Financieringspositie en -behoefte
      5. Blz. 704 Mutaties leningenportefeuille
      6. Blz. 705 Renteverwachting
    4. Blz. 706 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 707 Inleiding
      2. Blz. 708 Griffie
    5. Blz. 709 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 710 Inleiding
      2. Blz. 711 Regio Twente, Enschede
      3. Blz. 712 Veiligheidsregio Twente, Enschede
      4. Blz. 713 Soweco NV, Almelo
      5. Blz. 714 Stadsbank Oost Nederland, Enschede
      6. Blz. 715 Gemeentelijk Belastingkantoor Twente, Hengelo
      7. Blz. 716 Cogas, Almelo
      8. Blz. 717 Twence Holding BV, Hengelo
      9. Blz. 718 N.V. Rova Holding, Zwolle
      10. Blz. 719 Wadinko N.V., Zwolle
      11. Blz. 720 Bank Nederlandse Gemeenten (BNG), Den Haag
      12. Blz. 721 Enexis
      13. Blz. 722 Zonnepark Oosterweilanden BV, Vriezenveen
      14. Blz. 723 Dimpact, Enschede
      15. Blz. 724 Euregio, Gronau
    6. Blz. 725 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 726 Inleiding
      2. Blz. 727 Hoofdlijnen van het grondbeleid
    7. Blz. 728 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 729 Inleiding
      2. Blz. 730 Lokale heffingen
      3. Blz. 731 Overzicht inkomsten gemeentelijke heffingen
      4. Blz. 732 Beleid ten aanzien van de lokale heffingen
      5. Blz. 733 Leges en rechten
      6. Blz. 734 Begraafrechten
      7. Blz. 735 Rioolheffing
      8. Blz. 736 Woonlastenontwikkeling
      9. Blz. 737 Kwijtscheldingsmogelijkheden
  9. Blz. 738 Overzicht van baten en lasten 2020
    1. Blz. 739 Overzicht van baten en lasten 2018 - 2020
    2. Blz. 740 Overzicht van baten en lasten 2021 - 2023
    3. Blz. 741 Toelichting bij financieel overzicht “baten en lasten per programma"
    4. Blz. 742 Resultaatbestemming
    5. Blz. 743 Resultaatbestemming na bestemming
    6. Blz. 744 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    7. Blz. 745 Algemene Uitkering gemeentefonds
    8. Blz. 746 Dividenden
    9. Blz. 747 Saldo van de financieringsfunctie
    10. Blz. 748 Financieringspositie
    11. Blz. 749 Overige algemene dekkingsmiddelen
    12. Blz. 750 Onvoorziene uitgaven
    13. Blz. 751 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
    14. Blz. 752 Structurele mutaties reserves
  10. Blz. 753 Financiële positie
    1. Blz. 754 Uitgangspunten samenstelling begroting 2020
    2. Blz. 755 Basis
    3. Blz. 756 Budgettaire ontwikkelingen
    4. Blz. 757 Stand en verloop van reserves
  11. Blz. 758 Meerjarenraming 2021 - 2023
    1. Blz. 759 Inleiding
    2. Blz. 760 Uitgangspunten meerjarenraming
2. Blz. 761 Bijlagen
  1. Blz. 762 Investeringslijsten 2020 - 2023
    1. Blz. 763 Jaarschijf 2020
    2. Blz. 764 Jaarschijf 2021
    3. Blz. 765 Jaarschijf 2022
    4. Blz. 766 Jaarschijf 2023
  2. Blz. 767 EMU - saldo begroting 2020
    1. Blz. 768 EMU - saldo begroting 2020
  3. Blz. 769 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2020 - 2023
    1. Blz. 770 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2020
    2. Blz. 771 Toelichting
    3. Blz. 772 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2021
    4. Blz. 773 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2022
    5. Blz. 774 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2023
  4. Blz. 775 Overzicht taakvelden
    1. Blz. 776 Overzicht taakvelden
  5. Blz. 777 Overzicht subsidies 2020 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
    1. Blz. 778 Overzicht subsidies 2020 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
    2. Blz. 779 Overzicht
  6. Blz. 780 Lijst met verklarende afkortingen
    1. Blz. 781 Lijst met verklarende afkortingen
  7. Blz. 782 Ondertekening Programmabegroting 2020
    1. Blz. 783 Ondertekening
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap