Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2022
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding Programmabegroting 2022
         1. Blz. 4 Inleiding Programmabegroting 2022
         2. Blz. 5 Zij aan zij
         3. Blz. 6 Twenterand Duurzaam Financieel Gezond
         4. Blz. 7 Kadernota is de basis
         5. Blz. 8 Financieel Overzicht
         6. Blz. 9 Financieel overzicht
         7. Blz. 10 Financieel overzicht grafiek
         8. Blz. 11 Leeswijzer
      2. Blz. 12 Verwerkte besluiten uit de Kadernota 2022
         1. Blz. 13 Toelichting
         2. Blz. 14 Doelstellingen
            1. Blz. 15 Overzicht verwerkte besluiten Programma Sociaal Domein
               1. Blz. 16 Verwerkt besluit: Inzet van lokale minimaregelingen: Individuele studietoeslag
               2. Blz. 17 Verwerkt besluit: Inzet schuldhulppreventie en -verlening.
               3. Blz. 18 Verwerkt besluit: Uitvoeren innovatiefonds Sociaal Domein
               4. Blz. 19 Verwerkt besluit: Uitvoering geven aan het actieplan laaggeletterdheid
               5. Blz. 20 Verwerkt besluit: Algemene voorziening was- en strijkservice
               6. Blz. 21 Verwerkt besluit: Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
               7. Blz. 22 Verwerkt besluit: Gastgezinnen Evenmens
               8. Blz. 23 Verwerkt besluit: Veilig Thuis Twente
               9. Blz. 24 Verwerkt besluit Voortgang pilot Scheidingspunt
               10. Blz. 25 Verwerkt besluit: Versterking OZJT
               11. Blz. 26 Verwerkt besluit: Financiële ontwikkelingen Sociaal Domein
               12. Blz. 27 Verwerkt besluit: Afspraken maken en beheren met instellingen, zorgaanbieders, huisartsen en Raad voor kinderbescherming
            2. Blz. 28 Overzicht verwerkte besluiten Programma Ruimte
               1. Blz. 29 Verwerkt besluit: Onderhouden en beheren 231 km vrij verval riolering en 760 gemalen
               2. Blz. 30 Verwerkt besluit: Heffen leges principeverzoeken
               3. Blz. 31 Verwerkt besluit: A14 Uitvoeringskosten klimaattaken
            3. Blz. 32 Overzicht verwerkte besluiten Programma Economie en vrijetijdsbesteding
               1. Blz. 33 Verwerkt besluit: Leader
            4. Blz. 34 Overzicht verwerkte besluiten Programma Fundament
               1. Blz. 35 Verwerkt besluit: Beschikbaar houden van programmatuur
               2. Blz. 36 Verwerkt voorstel: Budgettaire ontwikkelingen personeel
               3. Blz. 37 Verwerkt besluit: Faciliteren Raad en griffie
               4. Blz. 38 Verwerkt besluit: In beeld brengen welke kennis, vaardigheden, houding en gedrag van kritiek belang zijn voor het behalen van de ambities en doelstellingen (rolafhankelijk)
               5. Blz. 39 Verwerkt besluit: Inkopen, beheren en uitgeven van kantoorartikelen, meubilair, abonnementen, materiaal en materieel
               6. Blz. 40 Verwerkte motie M14: Lokale omroep
      3. Blz. 41 Overzicht van wijzigingen ten opzichte van de Kadernota 2022
         1. Blz. 42 Doelstellingen
            1. Blz. 43 Wijzigingen Programma Sociaal Domein
               1. Blz. 44 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2022: Financiële ontwikkelingen Sociaal Domein
            2. Blz. 45 Wijzigingen Programma Ruimte
               1. Blz. 46 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2022: Onderhouden en beheren 7.227 lichtmasten en armaturen
               2. Blz. 47 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2022: Uitvoeren integraal veiligheidsbeleid 2022-2025
            3. Blz. 48 Wijzigingen Programma Economie en vrijetijdsbesteding
            4. Blz. 49 Wijzigingen Programma Fundament
               1. Blz. 50 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2022: Gemeenteraadsverkiezingen 16 maart 2022
      4. Blz. 51 Programma Sociaal Domein
         1. Blz. 52 Inleiding
         2. Blz. 53 Doelenboom Sociale Zaken
            1. Blz. 54 Doelenboom
            2. Blz. 55 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 56 Doel: Naar vermogen participerende doelgroep Participatiewet In de maatschappij
            4. Blz. 57 Doel: Financieel en sociaal zelfredzame inwoners
            5. Blz. 58 Doel: Sociaal zelfredzame inwoners
            6. Blz. 59 Doelstellingen
               1. Blz. 60 Subdoel: De zelfredzaamheid van de doelgroep participatiewet is bevorderd middels eigen kracht en de arbeidscapaciteit is geoptimaliseerd
                  1. Blz. 61 In samenwerking met programma Economie en Vrijetijdsbesteding, creëren van duurzame werkgelegenheid en samen te werken aan een inclusieve arbeidsmarkt.
               2. Blz. 62 Subdoel: Bijstandsgerechtigden beschikken ten minste (gezamenlijk) over een inkomen op bijstandsniveau
                  1. Blz. 63 Begeleiden naar arbeid middels o.a. ons eigen leerbedrijf en/of participatie en/of tegenprestatie en/of garantiebanen en/of nieuw beschut
               3. Blz. 64 Subdoel: Nieuwe Twenteranders hebben huisvesting en maatschappelijke begeleiding en zijn ingeburgerd
                  1. Blz. 65 Uitvoeren regierol nieuwe wet Inburgering
            7. Blz. 66 Metingen en verplichte indicatoren
         3. Blz. 67 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
            1. Blz. 68 Doelenboom
            2. Blz. 69 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 70 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
            4. Blz. 71 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
            5. Blz. 72 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
            6. Blz. 73 Doelstellingen
               1. Blz. 74 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
                  1. Blz. 75 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2022: Financiële ontwikkelingen Sociaal Domein
            7. Blz. 76 Metingen en verplichte indicatoren
         4. Blz. 77 Doelenboom Gezondheidszorg
            1. Blz. 78 Doelenboom
            2. Blz. 79 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 80 Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd
            4. Blz. 81 Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd
            5. Blz. 82 Doelstellingen
               1. Blz. 83 Beleidsdocumenten
            6. Blz. 84 Metingen
         5. Blz. 85 Doelenboom Onderwijs
            1. Blz. 86 Doelenboom
            2. Blz. 87 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 88 Doel: Onderwijsachterstanden zijn teruggedrongen
            4. Blz. 89 Doel: Laaggeletterdheid is afgenomen
            5. Blz. 90 Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
            6. Blz. 91 Doelstellingen
               1. Blz. 92 Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoet aan vastgestelde norm
                  1. Blz. 93 Onderwijshuisvesting en IHP
            7. Blz. 94 Metingen
         6. Blz. 95 Doelenboom Jeugd
            1. Blz. 96 Doelenboom
            2. Blz. 97 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 98 Doel: Er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden voor de jeugd op alle leefgebieden
            4. Blz. 99 Doel: Er is preventie van problemen bij jeugd
            5. Blz. 100 Doel: Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders
            6. Blz. 101 Doelstellingen
               1. Blz. 102 Subdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteund
                  1. Blz. 103 Beschikbaar stellen en toewijzen van jeugdhulp
                  2. Blz. 104 Regiovisie jeugd
               2. Blz. 105 Subdoel: Er zijn voor alle jeugdigen voldoende toegankelijke basisvoorzieningen gericht op activering en preventie
                  1. Blz. 106 Subsidiëren en afspraken continueren op het gebied van jongerenwerk en straathoekwerk
            7. Blz. 107 Metingen en verplichte indicatoren
         7. Blz. 108 Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
            1. Blz. 109 Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
            2. Blz. 110 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 111 Doel: Omkijken naar elkaar
            4. Blz. 112 Doel: Thuis is het fijn en veilig
            5. Blz. 113 Doel: Iedereen doet mee
            6. Blz. 114 Doelstellingen
               1. Blz. 115 Meer jeugdigen groeien thuis/in een thuisomgeving op
                  1. Blz. 116 Twentse transformatie
                  2. Blz. 117 Overzicht interventies 2021 en verder
               2. Blz. 118 Beleidsdocumenten
         8. Blz. 119 Wat mag het kosten programma Sociaal Domein
            1. Blz. 120 Overzicht van baten en lasten
      5. Blz. 121 Programma Ruimte
         1. Blz. 122 Inleiding
         2. Blz. 123 Doelenboom Openbare orde en veiligheid
            1. Blz. 124 Doelenboom
            2. Blz. 125 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 126 Doel: Er is minder overlast
            4. Blz. 127 Doel: Er is minder criminaliteit
            5. Blz. 128 Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt
            6. Blz. 129 Doelstellingen
               1. Blz. 130 Subdoel: Aanpak van alcoholgebruik door minderjarigen
                  1. Blz. 131 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2022: Uitvoeren integraal veiligheidsbeleid 2022-2025
            7. Blz. 132 Metingen en verplichte indicatoren
         3. Blz. 133 Doelenboom Openbare ruimte en verkeer
            1. Blz. 134 Doelenboom
            2. Blz. 135 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 136 Doel: Openbare ruimte voldoet aan de vastgestelde kwaliteitsnormen
            4. Blz. 137 Doel: Nieuwe infrastructurele werken zijn gerealiseerd
            5. Blz. 138 Doel: Bereikbaarheid is voor alle vervoerswijzen minimaal behouden
            6. Blz. 139 Doelstellingen
               1. Blz. 140 Subdoel: Wegen, openbaar groen, riolering, openbare verlichting, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen en kunstwerken zijn onderhouden en beheerd
                  1. Blz. 141 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2022: Onderhouden en beheren 7.227 lichtmasten en armaturen
            7. Blz. 142 Metingen
         4. Blz. 143 Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH
            1. Blz. 144 Doelenboom
            2. Blz. 145 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 146 Doel: Inwoners, bedrijven en gemeente zijn zich bewust van hun leefomgeving en handelen duurzamer
            4. Blz. 147 Doel: De kwaliteit van de leefomgeving voor flora en fauna is behouden en verbeterd
            5. Blz. 148 Doel: Er is een schoner, gezonder en veiliger leefomgeving voor mensen
            6. Blz. 149 Doelstellingen
               1. Blz. 150 Subdoel: Duurzame initiatieven zijn gestimuleerd en gefaciliteerd (onderdeel agenda duurzaamheid 2018-2022)
                  1. Blz. 151 Uitvoeren Ontwikkelprogramma Agenda Duurzaamheid 2018—2022
               2. Blz. 152 Subdoel: Er is minder energie verbruikt en het aandeel duurzame energie is toegenomen (onderdeel agenda Duurzaamheid 2018-2022).
                  1. Blz. 153 Besparen energie in de huursector
                  2. Blz. 154 Deelnemen Regionale Energie Strategie (RES) Twente
                  3. Blz. 155 Ontwikkelen project Energieloket 3.0
                  4. Blz. 156 Stimuleren Energie projecten
                  5. Blz. 157 Uitvoeren Warmtevisie
               3. Blz. 158 Subdoel: Waardevolle natuur/biodiversiteit en ecologische functies zijn beschermd en behouden
                  1. Blz. 159 Deelnemen gebiedsproces Engbertsdijkvenen
               4. Blz. 160 Subdoel: Er is een duurzame inzamelstructuur voor huishoudelijk afval (onderdeel Agenda duurzaamheid 2018-2022)
                  1. Blz. 161 Inzamelen van huishoudelijk afval
               5. Blz. 162 Subdoel: Uitvoering VTH voor milieutaken volgens het uitvoeringsprogramma
                  1. Blz. 163 Coördineren taken tussen gemeente en ODT door accountmanager
               6. Blz. 164 Subdoel: Ongezonde situaties saneren (op gebied van bodem, water, lucht, geluid, EV, geur, licht en gezondheid)
                  1. Blz. 165 Asbestsanering
               7. Blz. 166 Beleidsdocumenten
            7. Blz. 167 Metingen
         5. Blz. 168 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling, Gemeentelijk Vastgoed en VTH
            1. Blz. 169 Doelenboom
            2. Blz. 170 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 171 Doel: Leefbaardere kernen en buitengebied
            4. Blz. 172 Doel: Behoud en versterken van de identiteit van kernen en buitengebied, waarbij ruimtelijke kwaliteit is ontwikkeld en is gehandhaafd. Bestaande woningvoorraad is verbeterd en doorstroming naar passende woning is bevorderd.
            5. Blz. 173 Doel: Voldoende en meer passende vestigings- en expansiemogelijkheden voor lokale bedrijven
            6. Blz. 174 Doel: Gemeentelijk vastgoed dient bij te dragen aan het realiseren van de maatschappelijke en ruimtelijke beleidsdoelen
            7. Blz. 175 Doelstellingen
               1. Blz. 176 Subdoel: In stand houden van de kwaliteit van het gemeentelijk vastgoed
                  1. Blz. 177 Dashboard voor portefeuillemanagement
               2. Blz. 178 Subdoel: Middels portefeuillesturing zorgen voor een toekomstgerichte en duurzame vastgoedportefeuille met oog voor de maatschappelijke vraag en financiële stabiliteit
                  1. Blz. 179 Opstellen en uitvoeren verhuurbeleid
               3. Blz. 180 Subdoel: Verduurzamen van het gemeentelijk vastgoed
                  1. Blz. 181 Opstellen en uitvoeren routekaart verduurzaming maatschappelijk vastgoed
               4. Blz. 182 Subdoel: Versnellen woningbouw en zorgen voor een kwalitatief woningbouwprogramma met bijzondere aandacht voor doelgroepen.
                  1. Blz. 183 Opzetten/uitvoeren woonwagenbeleid
                  2. Blz. 184 Prestatieafspraken Mijande Wonen
                  3. Blz. 185 Woningbouwversnelling
               5. Blz. 186 Subdoel: Invoering Omgevingswet
                  1. Blz. 187 Uitvoeren ontwikkelprogramma Invoering Omgevingswet
               6. Blz. 188 Subdoel: Behoud en versterken van de identiteit van kernen en buitengebied, waarbij ruimtelijke kwaliteit wordt ontwikkeld en is gehandhaafd
                  1. Blz. 189 Centrumvisie Vriezenveen en Centrumontwikkeling Vroomshoop
               7. Blz. 190 Beleidsdocumenten
            8. Blz. 191 Metingen
         6. Blz. 192 Wat mag het kosten programma Ruimte
            1. Blz. 193 Overzicht van baten en lasten
      6. Blz. 194 Programma Economie en vrijetijdsbesteding
         1. Blz. 195 Inleiding
         2. Blz. 196 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
            1. Blz. 197 Doelenboom
            2. Blz. 198 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 199 Doel: Ontmoetingsplekken en podia voor kunst, cultuur en evenementen zijn beschikbaar
            4. Blz. 200 Doel: (Digitale) lees- en taalvaardigheden zijn ontwikkeld
            5. Blz. 201 Doel: Creatieve vaardigheden zijn ontwikkeld
            6. Blz. 202 Doel: Er is een sterk recreatief en toeristisch aanbod
            7. Blz. 203 Doel: Huidig Cultureel erfgoed is behouden
            8. Blz. 204 Doelstellingen
               1. Blz. 205 Subdoel: Evenementen zijn mogelijk gemaakt en zijn zichtbaar en bekend
                  1. Blz. 206 Uitvoering evenementenbeleid
               2. Blz. 207 Subdoel: Multifunctionele accommodaties worden efficiënt (er) gebruikt
                  1. Blz. 208 Doorontwikkeling subsidiebeleid
               3. Blz. 209 Subdoel: Aanbod voor (voor-)scholen is beschikbaar
                  1. Blz. 210 Inzet regeling cultuureducatie van Provincie Overijssel 2021-2024
               4. Blz. 211 Subdoel: Creatieve vaardigheden van inwoners zijn ontwikkeld
                  1. Blz. 212 Verbinding Cultuur en Sociaal Domein
               5. Blz. 213 Subdoel: Er is ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie
                  1. Blz. 214 Actualiseren en doorontwikkelen Nota Vrijetijdseconomie
                  2. Blz. 215 Uitvoering gebiedsmarketing Engbertsdijkvenen
               6. Blz. 216 Subdoel: Het instandhouden van het (immaterieel) cultureel erfgoed
                  1. Blz. 217 Inventarisatie Cultureel Erfgoed / culturele instelling
               7. Blz. 218 Beleidsdocumenten
         3. Blz. 219 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
            1. Blz. 220 Doelenboom
            2. Blz. 221 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 222 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
            4. Blz. 223 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
            5. Blz. 224 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
            6. Blz. 225 Doelstellingen
               1. Blz. 226 Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland
                  1. Blz. 227 Platteland
               2. Blz. 228 Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig
                  1. Blz. 229 Detailhandelsstructuurvisie
                  2. Blz. 230 Exploiteren bestaande terreinen en revitalisering Garstelanden.
                  3. Blz. 231 Opstellen bedrijventerreinvisie
                  4. Blz. 232 Uitvoeren plan van aanpak Centrumvisie Vriezenveen
               3. Blz. 233 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 234 Doelenboom Sport
            1. Blz. 235 Doelenboom
            2. Blz. 236 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 237 Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt
            4. Blz. 238 Doelstellingen
               1. Blz. 239 Subdoel: Er is een passend aanbod sport- en beweegstimulering
                  1. Blz. 240 Vervanging sportaccommodaties Vriezenveen
                  2. Blz. 241 Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen
                  3. Blz. 242 Evalueren en actualiseren sportvisie en sportaccommodatiebeleid
               2. Blz. 243 Subdoel: Twenterand is trots op de sport (talentontwikkeling)
                  1. Blz. 244 Special Olympics
               3. Blz. 245 Beleidsdocumenten
         5. Blz. 246 Wat mag het kosten programma Economie en vrijetijdsbesteding
            1. Blz. 247 Overzicht van baten en lasten
      7. Blz. 248 Programma Fundament
         1. Blz. 249 Inleiding
         2. Blz. 250 Doelenboom Dienstverlening en klantcontact
            1. Blz. 251 Doelenboom
            2. Blz. 252 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 253 Doel: De identiteit, burgerlijke stand en de persoonsinformatie is authentiek en actueel
            4. Blz. 254 Doel: De uitvoering van de publieksdiensten is snel, soepel en oplossingsgericht
            5. Blz. 255 Doel: De dienstverlening is toegankelijk en kwalitatief goed
            6. Blz. 256 Doelstellingen
               1. Blz. 257 Subdoel: Inwoners zijn geregistreerd conform de feitelijke situatie
                  1. Blz. 258 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2022: Gemeenteraadsverkiezingen 16 maart 2022
               2. Blz. 259 Subdoel: Dienstverlening volgens verwachting
                  1. Blz. 260 Benchmark
                  2. Blz. 261 Centrale kanalen zijn goed bereikbaar. Inwoners worden voorzien van antwoord conform servicenormen
               3. Blz. 262 Subdoel: Toegankelijk digitaal
                  1. Blz. 263 Ketenbreed kanaalsturen
               4. Blz. 264 Subdoel: Samen bereiken we meer
                  1. Blz. 265 Klantreizen
                  2. Blz. 266 Participatiebeleid
         3. Blz. 267 Wat mag het kosten programma Fundament
            1. Blz. 268 Overzicht van baten en lasten
      8. Blz. 269 Beleidsindicatoren
         1. Blz. 270 Beleidsindicatoren
      9. Blz. 271 Paragrafen
         1. Blz. 272 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 273 Inleiding
            2. Blz. 274 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            3. Blz. 275 Tabel risico's
            4. Blz. 276 Toelichting risico's
            5. Blz. 277 Conclusie
         2. Blz. 278 Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
            1. Blz. 279 Inleiding
            2. Blz. 280 Wegen
            3. Blz. 281 Openbare verlichting
            4. Blz. 282 Gebouwen en civieltechnische kunstwerken
            5. Blz. 283 Groen
            6. Blz. 284 Grondwater
            7. Blz. 285 Riolering
            8. Blz. 286 Kaderplan speelruimte
            9. Blz. 287 Tractie en gereedschappen
         3. Blz. 288 Paragraaf Financiering
            1. Blz. 289 Inleiding
            2. Blz. 290 Paragraaf financiering
            3. Blz. 291 Rentetoerekening en kredietrisico's
            4. Blz. 292 Financieringspositie en -behoefte
            5. Blz. 293 Mutaties leningenportefeuille
            6. Blz. 294 Renteverwachting
         4. Blz. 295 Paragraaf Bedrijfsvoering
            1. Blz. 296 Inleiding
            2. Blz. 297 Griffie
         5. Blz. 298 Paragraaf Verbonden Partijen
            1. Blz. 299 Inleiding
            2. Blz. 300 Regionale samenwerking in Twente
            3. Blz. 301 Veiligheidsregio Twente, Enschede
            4. Blz. 302 Soweco NV, Almelo
            5. Blz. 303 Stadsbank Oost Nederland, Enschede
            6. Blz. 304 Gemeentelijk Belastingkantoor Twente, Hengelo
            7. Blz. 305 Omgevingsdienst Twente
            8. Blz. 306 Cogas, Almelo
            9. Blz. 307 Twence Holding BV, Hengelo
            10. Blz. 308 N.V. Rova Holding, Zwolle
            11. Blz. 309 Wadinko N.V., Zwolle
            12. Blz. 310 Bank Nederlandse Gemeenten (BNG), Den Haag
            13. Blz. 311 Enexis
            14. Blz. 312 Zonnepark Oosterweilanden BV, Vriezenveen
            15. Blz. 313 Dimpact, Enschede
            16. Blz. 314 Euregio, Gronau
            17. Blz. 315 P-10 (Plattelandsgemeenten)
         6. Blz. 316 Paragraaf Grondbeleid
            1. Blz. 317 Inleiding
            2. Blz. 318 Hoofdlijnen van het grondbeleid
            3. Blz. 319 Geactualiseerde exploitatieopzetten 2021
         7. Blz. 320 Paragraaf Lokale Heffingen
            1. Blz. 321 Inleiding
            2. Blz. 322 Lokale Heffingen
            3. Blz. 323 Overzicht inkomsten gemeentelijke heffingen
            4. Blz. 324 Beleid ten aanzien van de lokale heffingen
            5. Blz. 325 Leges en rechten
            6. Blz. 326 Begraafrechten
            7. Blz. 327 Rioolheffing
            8. Blz. 328 Woonlastenontwikkeling
            9. Blz. 329 Kwijtscheldingsmogelijkheden
      10. Blz. 330 Overzicht van baten en lasten
          1. Blz. 331 Overzicht van baten en lasten 2020-2022
          2. Blz. 332 Overzicht van baten en lasten 2023-2025
          3. Blz. 333 Toelichting bij financieel overzicht "baten en lasten per programma"
          4. Blz. 334 Resultaatbestemming
          5. Blz. 335 Resultaat na bestemming
          6. Blz. 336 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
          7. Blz. 337 Algemene uitkering gemeentefonds
          8. Blz. 338 Dividenden
          9. Blz. 339 Saldo van de financieringsfunctie
          10. Blz. 340 Financieringspositie
          11. Blz. 341 Overige algemene dekkingsmiddelen
          12. Blz. 342 Onvoorziene uitgaven
          13. Blz. 343 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
          14. Blz. 344 Structurele mutaties reserves
      11. Blz. 345 Financiële positie
          1. Blz. 346 Uitgangspunten samenstelling begroting 2022
          2. Blz. 347 Basis
          3. Blz. 348 Budgettaire ontwikkelingen
          4. Blz. 349 Stand en verloop van reserves
          5. Blz. 350 EMU-Saldo
          6. Blz. 351 Geprognosticeerde balans
      12. Blz. 352 Meerjarenraming 2023-2025
          1. Blz. 353 Inleiding
          2. Blz. 354 Uitgangspunten meerjarenraming
   2. Blz. 355 Bijlagen
      1. Blz. 356 Investeringslijsten 2022-2025
         1. Blz. 357 Jaarschijf 2022
         2. Blz. 358 Jaarschijf 2023
         3. Blz. 359 Jaarschijf 2024
         4. Blz. 360 Jaarschijf 2025
      2. Blz. 361 EMU-saldo begroting 2022
         1. Blz. 362 EMU-saldo begroting 2022
      3. Blz. 363 Beeld structureel begrotingssaldo
         1. Blz. 364 Beeld structureel begrotingssaldo
      4. Blz. 365 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2022-2025
         1. Blz. 366 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2022
         2. Blz. 367 Toelichting
         3. Blz. 368 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2023
         4. Blz. 369 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2024
         5. Blz. 370 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2025
      5. Blz. 371 Overzicht taakvelden
         1. Blz. 372 Overzicht taakvelden
      6. Blz. 373 Geprognosticeerde balans 2022 - 2025
         1. Blz. 374 Geprognosticeerde balans 2022-2025
      7. Blz. 375 Overzicht subsidies 2022 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
         1. Blz. 376 Overzicht subsidies 2022 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
         2. Blz. 377 Overzicht
      8. Blz. 378 Lijst met verklarende afkortingen
         1. Blz. 379 Lijst met verklarende afkortingen
      9. Blz. 380 Ondertekening Programmabegroting 2022
         1. Blz. 381 Ondertekening
   3. Activiteiten
   4. Overzicht
   5. Zoeken
   6. Publicatie bijlagen
   7. Contact
   8. PrivacyStatement
   9. Sitemap