Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2021
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Inleiding
    1. Blz. 4 Inleiding
      1. Blz. 5 Algemeen
      2. Blz. 6 Koers houden in onzekere tijden!
      3. Blz. 7 Financieel Overzicht
      4. Blz. 8 Financieel overzicht
      5. Blz. 9 Enkele posten uit de financiële tabel worden verder toegelicht:
      6. Blz. 10 Afrondend en perspectief
      7. Blz. 11 Tot Slot
      8. Blz. 12 Leeswijzer
    2. Blz. 13 Bestuur
      1. Blz. 14 College van Burgemeester en wethouders
      2. Blz. 15 Bestuurlijke structuur
  2. Blz. 16 Programma Sociaal Domein
    1. Blz. 17 Inleiding
    2. Blz. 18 Doelenboom Sociale Zaken
    3. Blz. 45 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 46 Doelenboom
      2. Blz. 47 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 48 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 49 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
      5. Blz. 50 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
      6. Blz. 51 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
      7. Blz. 52 Doelstellingen
        
        Blz. 53 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
        
        Blz. 54 Doordecentralisatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang
        
        Blz. 55 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 56 Financiële ontwikkelingen sociaal domein
        
        Blz. 57 Beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 58 Ontwikkelen Twentse Monitor Sociaal Domein
        
        Blz. 59 Organiseren toezicht Wmo in Samen14 verband
        
        Blz. 60 Verstrekken gehandicapten parkeerkaart
        
        Blz. 61 Subdoel: Algemene maatschappelijke voorzieningen zijn toegankelijk en toereikend
        
        Blz. 62 4 zorgloketten in de kernen
        
        Blz. 63 Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
        
        Blz. 64 Beschikbaar stellen collectieve zorgverzekering
        
        Blz. 65 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 66 Monitoren toegankelijkheid voorzieningen aangeboden door centrumgemeenten
        
        Blz. 67 Uitvoeren cliënt-ondersteuning
        
        Blz. 68 Subsidiëren organisaties gericht op mensen met een beperking
        
        Blz. 69 Subsidiëren van maatschappelijk werk
        
        Blz. 70 Versterken voorliggend veld
        
        Blz. 71 Welzijnswerk
        
        Blz. 72 Subdoel: Het gebruik van de vier woonservicegebieden
        
        Blz. 73 Bepalen van de inzet en rol wijkverpleegkundige i.s.m. verzekeraar en aanbieders
        
        Blz. 74 Monitoren van randvoorwaarden aan woonservicegebieden
        
        Blz. 75 Subdoel: Er is meer aanspraak gedaan op informele zorg (mantelzorg en vrijwilligers)
        
        Blz. 76 Gericht stimuleren vrijwilligerswerk onder bepaalde doelgroepen
        
        Blz. 77 Inventariseren behoefte aan ondersteuning en advies van vrijwilligers
        
        Blz. 78 Organiseren mantelzorgwaardering
        
        Blz. 79 Vergroten bekendheid ondersteuningsaanbod voor mantelzorgers
      8. Blz. 80 Metingen en verplichte indicatoren
      9. Blz. 81 Financieel overzicht
    4. Blz. 82 Doelenboom Gezondheidszorg
      1. Blz. 83 Doelenboom
      2. Blz. 84 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 85 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 86 Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd
      5. Blz. 87 Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd
      6. Blz. 88 Doelstellingen
        
        Blz. 89 Subdoel: Inwoners zijn zich bewust van de invloed van leefstijl op hun gezondheid
        
        Blz. 90 (Preventieve) maatregelen als voorlichtingen en trainingen gericht op het voorkomen en verminderen van huiselijk geweld
        
        Blz. 91 Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
        
        Blz. 92 Collectieve preventie uitvoeren door de GGZ
        
        Blz. 93 Aanpak drugsproblematiek
        
        Blz. 94 Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid
        
        Blz. 95 Volwassenen- en ouderenmonitor GGD
        
        Blz. 96 Subdoel: Het zorgnetwerk biedt vroegtijdige ondersteuning
        
        Blz. 97 Faciliteren van de verbindingen in het zorgnetwerk door uitvoeren ZAT’s en SOT’s
        
        Blz. 98 Gericht op het functioneren van het zorgnetwerk: Bieden van optimale coördinatie en verbinden van 0e en 1e lijns zorg
        
        Blz. 99 Samenwerking Samen14 - Menzis
        
        Blz. 100 Uitvoeren en in stand houden van de jeugdgezondheidszorg, prenatale voorlichting, e.d.
        
        Blz. 101 Subdoel: Hulp in nood is geboden waar nodig
        
        Blz. 102 Beheren en vervangen van de bestaande AED’s
        
        Blz. 103 Bestrijden van de eikenprocessierups
        
        Blz. 104 Financieren en regie houden op; verslavingszorg, Geestelijke gezondheid e.d.
        
        Blz. 105 Implementatie en uitvoering Wet Verplichte GGZ
        
        Blz. 106 Ontwikkeling Scheidingsloket
        
        Blz. 107 Uitvoeren en in stand houden van GGD m.b.t. bestrijden van (infectie)ziekten en optreden bij incidenten
        
        Blz. 108 Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid
        
        Blz. 109 Tegengaan eenzaamheid
      7. Blz. 110 Metingen
      8. Blz. 111 Financieel overzicht
    5. Blz. 112 Doelenboom Onderwijs
      1. Blz. 113 Doelenboom
      2. Blz. 114 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 115 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 116 Doel: Onderwijsachterstanden zijn teruggedrongen
      5. Blz. 117 Doel: Laaggeletterdheid is afgenomen
      6. Blz. 118 Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
      7. Blz. 119 Doelstellingen
        
        Blz. 120 Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2½ - 4 jaar krijgen een aanbod
        
        Blz. 121 Handhaven kwaliteitseisen kinderopvang en peuterspeelzaalwerk
        
        Blz. 122 Subsidiëren van peuterplaatsen en plaatsen voor- en vroegschoolse Educatie (VVE)
        
        Blz. 123 Onderwijsagenda
        
        Blz. 124 Subsidiëren SMI
        
        Blz. 125 Subdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een startkwalificatie
        
        Blz. 126 Houden van toezicht op naleving leerplicht, kwalificatieplicht en verzuimpreventie
        
        Blz. 127 Terugleiden voortijdig schoolverlaters naar het onderwijs door inzet trajectbegeleiding
        
        Blz. 128 Subdoel: Afname van het aantal inwoners die laaggeletterd zijn
        
        Blz. 129 Uitvoering geven aan het actieplan laaggeletterdheid
        
        Blz. 130 Verbeteren basisvaardigheden lezen en schrijven
        
        Blz. 131 Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoen aan vastgestelde norm
        
        Blz. 132 Uitvoeren leerlingenvervoer
        
        Blz. 133 Uitvoeren Onderwijshuisvesting IHP
        
        Blz. 134 Subdoel: Kinderen krijgen een passende onderwijsplek en afgestemde (jeugd)hulp/zorg
        
        Blz. 135 Bijdrage leveren en afstemmen met het onderwijs betreffende passend onderwijs (o.a onderwijszorgarrangementen)
        
        Blz. 136 Techniek en basisonderwijs (maakplaatsen)
        
        Blz. 137 Techniek en voortgezet onderwijs
      8. Blz. 138 Metingen
      9. Blz. 139 Financieel overzicht
    6. Blz. 140 Doelenboom Jeugd
      1. Blz. 141 Doelenboom
      2. Blz. 142 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 143 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 144 Doel: Er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden voor de jeugd op alle leefgebieden
      5. Blz. 145 Doel: Er is preventie van problemen bij jeugd
      6. Blz. 146 Doel: Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders
      7. Blz. 147 Doelstellingen
        
        Blz. 148 Subdoel: Er is een betrokken en draagkrachtige sociale omgeving
        
        Blz. 149 Het stimuleren van (jeugdige) inwoners om zich positief in te zetten voor Twenterandse jongeren middels vrijwilligerswerk of jeugdparticipatietrajecten.
        
        Blz. 150 Stimuleren gezond leef- en groepsgedrag.
        
        Blz. 151 Subdoel: Jeugdigen die zich ophouden in openbare ruimte worden, zo nodig, gericht ondersteund
        
        Blz. 152 Stimuleren gezond leef- en groepsgedrag.
        
        Blz. 153 Subdoel: Er zijn voor alle jeugdigen voldoende toegankelijke basisvoorzieningen gericht op activering en preventie
        
        Blz. 154 Afstemmen contactmoment adolescenten
        
        Blz. 155 Beter toegankelijk maken van voorzieningen voor jeugd met beperking
        
        Blz. 156 Ondersteuning van (voor)scholen, sportverenigingen en kerken in vroegsignalering
        
        Blz. 157 Subsidiëren en afspraken continueren op het gebied van jongerenwerk en straathoekwerk
        
        Blz. 158 Tweede jongereninloop Vriezenveen
        
        Blz. 159 Zorgen voor optimale benutting van gemeentelijke regelingen door gezinnen
        
        Blz. 160 Subdoel: Er is een sluitende keten van tijdige vroegsignalering en doorgeleiding naar ondersteuning en zorg
        
        Blz. 161 Faciliteren en verbeteren van de link tussen vrijwilligersorganisaties en/of de netwerkstructuur
        
        Blz. 162 In stand houden en verbeteren van de huidige netwerksamenwerking.
        
        Blz. 163 Subdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteund
        
        Blz. 164 Expertisecentrum Duurzame Gezinsvormen
        
        Blz. 165 Afspraken maken en beheren met instellingen, zorgaanbieders, huisartsen en Raad voor kinderbescherming
        
        Blz. 166 Beschikbaar stellen en toewijzen van jeugdhulp
        
        Blz. 167 Doorontwikkeling POH Jeugd GGZ
        
        Blz. 168 Kenniscentrum Mensenhandel Twente
        
        Blz. 169 Regionale ontwikkelingen
        
        Blz. 170 VTT
        
        Blz. 171 Jeugdbeschermingstafels
        
        Blz. 172 Bijdrage leveren en afstemmen met het onderwijs betreffende passend onderwijs (o.a onderwijszorgarrangementen)
        
        Blz. 173 Subdoel: Er is een veilige opgroei- en opvoedsituatie in gezinnen
        
        Blz. 174 Informeren en adviseren in opgroei- en opvoedsituaties door het subsidiëren van partners in het CJG
        
        Blz. 175 Subsidiëren/faciliteren licht preventief aanbod, zoals cursussen aan ouders
      8. Blz. 176 Metingen en verplichte indicatoren
      9. Blz. 177 Financieel overzicht
    7. Blz. 178 Doelenboom ontwikkelprogramma Transformatie Sociaal Domein
      1. Blz. 179 Doelenboom
      2. Blz. 180 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 181 Beoogd Maatschappelijk effect
      4. Blz. 182 Doel: Omkijken naar elkaar
      5. Blz. 183 Doel: Thuis is het fijn en veilig
      6. Blz. 184 Doel: Iedereen doet mee
      7. Blz. 185 Doelstellingen
        
        Blz. 186 Subdoel: Vroegsignalering en preventie
        
        Blz. 187 Subdoel: Mantelzorgers kunnen blijven mantelzorgen
        
        Blz. 188 Subdoel: Het aanbod van activiteiten in de kernen in stand houden met vrijwilligers
        
        Blz. 189 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 190 Subdoel: Welzijn wordt ingezet als middel om de eigen kracht te versterken
        
        Blz. 191 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 192 Subdoel: Meer jeugdigen groeien thuis/ in een thuisomgeving op
        
        Blz. 193 Subdoel: Nadelige gevolgen van echtscheidingen voorkomen en beperken
        
        Blz. 194 Ontwikkeling Scheidingsloket
        
        Blz. 195 Subdoel: Inwoners langer zelfstandig laten wonen
        
        Blz. 196 Subdoel: Een zinvolle daginvulling
        
        Blz. 197 Subdoel: Bieden van passende ondersteuning voor inwoners
        
        Blz. 198 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 199 Subdoel: Inwoners zijn financieel zelfstandig
        
        Blz. 200 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 201 Subdoel: Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 202 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 203 Subdoel: Faciliteren van de transformatie
        
        Blz. 204 Inwonersinitiatieven en-inwonersparticipatie
        
        Blz. 205 Organiseren bijeenkomsten (WeConnect en Collegereeksen)
    8. Blz. 206 Sociaal Domein - Wat mag het kosten
      1. Blz. 207 Overzicht baten en lasten
  3. Blz. 208 Programma Ruimte
    1. Blz. 209 Inleiding
    2. Blz. 210 Doelenboom Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 211 Doelenboom
      2. Blz. 212 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 213 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 214 Doel: Er is minder overlast
      5. Blz. 215 Doel: Er is minder criminaliteit
      6. Blz. 216 Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt
      7. Blz. 217 Doelstellingen
        
        Blz. 218 Subdoel: Tegengaan verloedering
        
        Blz. 219 Voortzetten Keurmerk Veilig Ondernemen-Bedrijventerreinen
        
        Blz. 220 Subdoel: Preventieve aanpak escalerende (buren)ruzies
        
        Blz. 221 Voortzetten conflictbemiddeling: inloopspreekeur en inhoudelijk behandelen van zware casuïstiek door middel van mediaton.
        
        Blz. 222 Subdoel: Uitvoering APV
        
        Blz. 223 Toezicht en handhaving op voorschriften uit de (complexere) vergunning voor evenementen
        
        Blz. 224 Subdoel: Aanpak alcoholgebruik door minderjarigen
        
        Blz. 225 Handhaven Drank–en Horecawet (<18 jarigen).
        
        Blz. 226 Subdoel: Aanpak drugscriminaliteit en drugsoverlast
        
        Blz. 227 Toepassen van beleidsregel ex art. 13b Opiumwet (aanpak drugspanden)
        
        Blz. 228 Voortzetten persoonsgerichte aanpak in samenwerking met ketenpartners
        
        Blz. 229 Subdoel: Bestuurlijke aanpak van (criminele) ondermijning
        
        Blz. 230 Samenwerken met RIEC ON en andere ketenpartners.
        
        Blz. 231 Toepassen Wet BIBOB
        
        Blz. 232 Vergroten bewustwording van ondermijningssignalen en oppakken en aanpakken van deze signalen in samenwerking met ketenpartners
        
        Blz. 233 Subdoel: Aanpak woninginbraken
        
        Blz. 234 Aanpakken heling via het Digitaal Opkopers Register (DOR) en Digitaal Opkopers Loket (DOL)
        
        Blz. 235 Vergroten bewustwording inwoners, zodat er vaker preventieve maatregelen worden genomen
        
        Blz. 236 Voortzetten gratis inbraakpreventie-advies
        
        Blz. 237 Subdoel: Crisisbeheersing
        
        Blz. 238 Capaciteit leveren aan de Twentse crisisbeheersingsorganisatie bij rampen/crises
        
        Blz. 239 Deelnemen aan opleidingen en oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie
        
        Blz. 240 Organiseren oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie.
      8. Blz. 241 Metingen en verplichte indicatoren
      9. Blz. 242 Financieel overzicht
    3. Blz. 243 Doelenboom Openbare ruimte en verkeer
      1. Blz. 244 Doelenboom
      2. Blz. 245 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 246 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 247 Doel: Openbare ruimte voldoet aan de vastgestelde kwaliteitsnormen
      5. Blz. 248 Doel: Nieuwe infrastructurele werken zijn gerealiseerd
      6. Blz. 249 Doel: Bereikbaarheid is voor alle vervoerswijzen minimaal behouden
      7. Blz. 250 Doelstellingen
        
        Blz. 251 Subdoel: Wegen, openbaar groen, riolering, openbare verlichting, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen en kunstwerken zijn onderhouden en beheerd
        
        Blz. 252 Begeleiden aanleg nutsvoorzieningen
        
        Blz. 253 Bevorderen biodiversiteit en ecologisch beheer
        
        Blz. 254 Onderhouden en beheren 226 km vrij verval riolering en 758 gemalen
        
        Blz. 255 Onderhouden en beheren 25.750 bomen, 155 ha. openbaar groen en 16,4 km hagen
        
        Blz. 256 Onderhouden en beheren 436 km weg en 237 ha. verharding
        
        Blz. 257 Onderhouden en beheren 553 speeltoestellen
        
        Blz. 258 Onderhouden en beheren 57 civieltechnische kunstwerken
        
        Blz. 259 Onderhouden en beheren 7.225 lichtmasten en armaturen
        
        Blz. 260 Onderhouden en exploiteren 6 begraafplaatsen
        
        Blz. 261 Subdoel: Nieuwe werken m.b.t. wegen, openbaar groen, water, riolering, lichtmasten, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen en kunstwerken zijn gerealiseerd’
        
        Blz. 262 Realiseren rioleringsprojecten: o.a. Schout Doddestraat/Verzetstraat/Krijgerstraat, gedeelten Hoofdweg
        
        Blz. 263 Uitwerking motie wandelpadenplan
        
        Blz. 264 Subdoel: Duurzaam veilige wegenstructuur is gerealiseerd in 2020
        
        Blz. 265 Uitvoeren Gemeentelijk Mobiliteits-Plan (GMP): Uitvoeren verkeersvisies diverse kernen
      8. Blz. 266 Metingen
      9. Blz. 267 Financieel overzicht
    4. Blz. 268 Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH
      1. Blz. 269 Doelenboom
      2. Blz. 270 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 271 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 272 Doel: Inwoners, bedrijven en gemeente zijn zich bewust van hun leefomgeving en handelen duurzamer
      5. Blz. 273 Doel: De kwaliteit van de leefomgeving voor flora en fauna is behouden en verbeterd
      6. Blz. 274 Doel: Er is een schoner, gezonder en veiliger leefomgeving voor mensen
      7. Blz. 275 Doelstellingen
        
        Blz. 276 Subdoel: Duurzame initiatieven zijn gestimuleerd en gefaciliteerd (onderdeel agenda duurzaamheid 2018-2022)
        
        Blz. 277 Uitvoeren Ontwikkelprogramma Agenda Duurzaamheid 2018—2022
        
        Blz. 278 Subdoel: Duurzaamheid is onderdeel van het reguliere werk van de organisatie (onderdeel van de agenda Duurzaamheid 2018-2022).
        
        Blz. 279 Stimuleren verduurzaming organisatie (voorbeeldfunctie)
        
        Blz. 280 Verduurzamen Gemeentelijke gebouwen en energiebeheer
        
        Blz. 281 Subdoel: Er is minder energie verbruikt en het aandeel duurzame energie is toegenomen (onderdeel agenda Duurzaamheid 2018-2022).
        
        Blz. 282 Besparen energie in de huursector
        
        Blz. 283 Deelnemen Regionale Energie Strategie (RES) Twente
        
        Blz. 284 Energie maatregelen door bedrijven (VTH)
        
        Blz. 285 Ontwikkelen project Energieloket 3.0
        
        Blz. 286 Stimuleren Energie projecten
        
        Blz. 287 Vaststellen Warmtevisie en voorbereiden uitvoering
        
        Blz. 288 Subdoel: Waardevolle natuur/biodiversiteit en ecologische functies zijn beschermd en behouden
        
        Blz. 289 Deelnemen gebiedsproces EBDV
        
        Blz. 290 Subdoel: Er is een duurzame inzamelstructuur voor huishoudelijk afval (onderdeel Agenda duurzaamheid 2018-2022)
        
        Blz. 291 Aanpassen inzamelstructuur bij hoogbouw
        
        Blz. 292 Behartigen belangen aandeelhouderschappen Twence en ROVA (incl. bijdrage gemeentelijke duurzaamheidsdoelstellingen)
        
        Blz. 293 Beheren dienstverleningsovereenkomst ROVA
        
        Blz. 294 Inzamelen van huishoudelijk afval
        
        Blz. 295 Optimaliseren, beheren en regie voeren op de inzamelstructuur huishoudelijk afval incl. milieustraat
        
        Blz. 296 Tegengaan, opruimen en communiceren van/over zwerfafval
        
        Blz. 297 Uitvoeren Educatie afval scheiden
        
        Blz. 298 Uitvoeren Zwerfvuilaanpak 2013-2022
        
        Blz. 299 Subdoel: Kwaliteit leefomgeving voldoet aan normen (op gebied van bodem, water, lucht, geluid, externe veiligheid (EV), geur, licht, gezondheid)
        
        Blz. 300 Bewaken en beperken milieubelasting via het ruimtelijke spoor
        
        Blz. 301 Uitvoeren maatregelen Kaderrichtlijn Water (KRW)
        
        Blz. 302 Uitvoeren Ontwikkelprogramma Omgevingswet
        
        Blz. 303 Deelname gebiedsproces nieuwe drinkwaterlocatie Vriezenveen-Daarle
        
        Blz. 304 Subdoel: Uitvoering VTH voor milieutaken volgens het uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 305 Coördineren taken tussen gemeente en ODT door accountmanager
        
        Blz. 306 Opstellen Verslag IB-toezicht milieu
        
        Blz. 307 Subdoel: Ongezonde situaties saneren (op gebied van bodem, water, lucht, geluid, externe veiligheid (EV), geur, licht, gezondheid)
        
        Blz. 308 Initiëren bodemsaneringen bij ruimtelijke ontwikkelingen
        
        Blz. 309 Inventariseren en sanering asbest in de bodem
        
        Blz. 310 Voorbereiden en uitvoeren geluidssaneringsprojecten
      8. Blz. 311 Metingen
      9. Blz. 312 Financieel overzicht
    5. Blz. 313 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en VTH
      1. Blz. 314 Doelenboom
      2. Blz. 315 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 316 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 317 Doel: Leefbaardere kernen en buitengebied
      5. Blz. 318 Doel: Voldoende en kwalitatief goede woningen
      6. Blz. 319 Doel: Voldoende en meer passende vestigings- en expansiemogelijkheden voor lokale bedrijven
      7. Blz. 320 Doelstellingen
        
        Blz. 321 Subdoel : Een passende en actuele bestemming voor gemeentelijk grondgebied. Faciliteren rond ruimtelijke aangelegenheden op het gebied van rechtszekerheid en wensen is geborgd
        
        Blz. 322 Voorbereiden, opstellen en begeleiden: van bestemmingsplanherzieningen en begeleiden van de procedures, van ontwikkelingen op inbreidingslocaties en uitbreidingslocaties
        
        Blz. 323 Subdoel: Uitvoering VTH voor RO en bouwtaken volgens het uitvoeringsprogramma
        
        Blz. 324 Realiseren uitvoeringsprogramma toezicht en handhaving
        
        Blz. 325 Subdoel: Facilitering rond ruimtelijke aangelegenheden op het gebied van rechtszekerheid en wensen is geborgd
        
        Blz. 326 Subdoel: Invoering Omgevingswet
        
        Blz. 327 Omgevingsvisie
        
        Blz. 328 Uitvoeren ontwikkelprogramma Invoering Omgevingswet (zie doelenboom Invoering Omgevingswet)
        
        Blz. 329 Subdoel: Behoud en versterken van de identiteit van kernen en buitengebied, waarbij ruimtelijke kwaliteit wordt ontwikkeld en is gehandhaafd
        
        Blz. 330 Gemeentelijk maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 331 Uitvoeren van nota Grondbeleid
        
        Blz. 332 Uitvoeren welstandbeleid door o.a. de Stadsbouwmeester
        
        Blz. 333 Uitvoeren Woonwagenbeleid
        
        Blz. 334 Subdoel: Bestaande woningvoorraad is verbeterd en doorstroming naar passende woning is bevorderd’
        
        Blz. 335 Woonvisie Twenterand
        
        Blz. 336 Startersleningen
        
        Blz. 337 Prestatieafspraken Mijande Wonen
        
        Blz. 338 Subdoel: Nieuwe bouwmogelijkheden zijn gecreëerd
        
        Blz. 339 Voorbereiden en ontwikkelen van fysieke projecten 2021
        
        Blz. 340 Subdoel: Bestaande wijken en bedrijventerreinen zijn kwalitatief goed, Er zijn sterke compacte centra met goede voorzieningen, en Er is een sociaal veilige leefomgeving
        
        Blz. 341 Uitvoeren geactualiseerde woonprogrammering
        
        Blz. 342 Uitvoeren Woonagenda
      8. Blz. 343 Metingen
      9. Blz. 344 Financieel overzicht
    6. Blz. 345 Doelenboom Ontwikkelprogramma Invoering Omgevingswet
    7. Blz. 363 Doelenboom Ontwikkelprogramma Agenda duurzaam Twenterand
      1. Blz. 364 Doelenboom
      2. Blz. 365 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 366 Doel: Op weg naar energieneutraal in 2050
      4. Blz. 367 Doel: Op weg naar een circulaire economie in 2050
      5. Blz. 368 Doel: Op weg naar klimaatbestendig in 2050
      6. Blz. 369 Doelstellingen
        
        Blz. 370 Subdoel: In de gebouwde omgeving daalt het energiegebruik en neemt het aandeel duurzame energie toe
        
        Blz. 371 Acties en maatregelen
        
        Blz. 372 Huurwoningen
        
        Blz. 373 Koopwoningen
        
        Blz. 374 Subdoel: Versnellen opwek en gebruik hernieuwbare energie
        
        Blz. 375 Acties en projecten opwek hernieuwbare energie
        
        Blz. 376 Subdoel: Stimuleren Bedrijven om energiezuiniger te werken
        
        Blz. 377 Acties en maatregelen Bedrijven
        
        Blz. 378 Subdoel: Mobiliteit is duurzamer
        
        Blz. 379 Subdoel: Afval is grondstof en Economie is duurzamer
        
        Blz. 380 Acties, maatregelen en projecten Circulaire Economie
        
        Blz. 381 Subdoel: De openbare ruimte en gebouwen worden Klimaatbestendig ingericht, gebouwd en beheerd
        
        Blz. 382 Acties en maatregelen Klimaatadaptatie
      7. Blz. 383 Samenwerken in Agenda Duurzaam Twenterand met Lokale Kracht en Initiatieven
    8. Blz. 384 Ruimte - Wat mag het kosten
      1. Blz. 385 Overzicht baten en lasten
  4. Blz. 386 Programma Economie en vrije tijdsbesteding
    1. Blz. 387 Inleiding
    2. Blz. 388 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
      1. Blz. 389 Doelenboom
      2. Blz. 390 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 391 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 392 Doel: Ontmoetingsplekken voor verbinding, ontmoeting en educatie zijn aanwezig
      5. Blz. 393 Doel: Digitale lees- en taalvaardigheden zijn ontwikkeld
      6. Blz. 394 Doel: Creatieve vaardigheden zijn ontwikkeld
      7. Blz. 395 Doel: Er is een sterk recreatief en toeristisch aanbod
      8. Blz. 396 Doel: Huidig cultureel erfgoed is behouden
      9. Blz. 397 Doelstellingen
        
        Blz. 398 Subdoel: Evenementen zijn mogelijk gemaakt en zijn zichtbaar en bekend
        
        Blz. 399 Cultuurmakelaar adviseert gemeente en ondersteunt verenigingen
        
        Blz. 400 Evalueren Cultuur Platform Twenterand en de inzet van Projectsubsidie Cultuur
        
        Blz. 401 Index subsidies
        
        Blz. 402 Subsidiëren volgens de Algemene SubsidieVerordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.
        
        Blz. 403 Uitvoering evenementenbeleid
        
        Blz. 404 Subdoel: Multifunctionele accommodaties worden efficiënt(er) gebruikt
        
        Blz. 405 Versterken financiële positie De Klaampe en Het Punt
        
        Blz. 406 Subdoel: (Digitale) lees- en taalvaardigheden van inwoners zijn ontwikkeld
        
        Blz. 407 Voortzetten programma's taal- en leesbevordering
        
        Blz. 408 Subdoel: Aanbod voor (voor-)scholen is beschikbaar
        
        Blz. 409 Inzet regeling cultuureducatie van Provincie Overijssel.
        
        Blz. 410 Voortzetten combinatie functionarissen
        
        Blz. 411 Subdoel: Creatieve vaardigheden van inwoners zijn ontwikkeld
        
        Blz. 412 Afspraken muziekonderwijs 2020 en 2021
        
        Blz. 413 Creatieve broedplaatsen
        
        Blz. 414 Subdoel: Er is ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie
        
        Blz. 415 Actualiseren Nota Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 416 Doorontwikkeling toeristische structuur.
        
        Blz. 417 Regio Twente R&T
        
        Blz. 418 Twente Marketing / Wij zijn Twente
        
        Blz. 419 Subdoel: Het instandhouden van het cultureel (immaterieel) erfgoed
        
        Blz. 420 Inventarisatie Cultureel Erfgoed / culturele instelling
        
        Blz. 421 Doorgaande lijn erfgoededucatie basisscholen
        
        Blz. 422 Streektaal
        
        Blz. 423 Subdoel: Gemeentelijke monumenten, beeldende kunst en musea zijn in stand gehouden
        
        Blz. 424 Ontwikkelen samenwerking Musea
        
        Blz. 425 Sport-/cultuurprijs
      10. Blz. 426 Financieel overzicht
    3. Blz. 427 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
      1. Blz. 428 Doelenboom
      2. Blz. 429 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 430 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 431 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
      5. Blz. 432 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
      6. Blz. 433 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
      7. Blz. 434 Doelstellingen
        
        Blz. 435 Subdoel: Pro-actieve inzet regionale samenwerking
        
        Blz. 436 Voortzetten samenwerking:
        
        Blz. 437 Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland
        
        Blz. 438 Evalueren ontwikkelprogramma Platteland
        
        Blz. 439 Uitvoering geven aan de economische visie 'de toekomst van BV Twenterand'
        
        Blz. 440 Subdoel: De kernen zijn economisch vitaal en sociaal weerbaar
        
        Blz. 441 Evalueren ontwikkelprogramma Economie-Werk-Onderwijs:
        
        Blz. 442 Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig
        
        Blz. 443 Doorontwikkeling Ondernemershuis Twenterand
        
        Blz. 444 Exploiteren bestaande terreinen en revitalisering Garstelanden.
        
        Blz. 445 Uitvoering geven aan programmadocument Werklocaties Twente
        
        Blz. 446 Uitvoeren en monitoren van Detailhandelsstructuurvisie 2017-2022 samen met platform detailhandel
        
        Blz. 447 Subdoel: Duurzaamheid, innovatie en samenwerking zijn speerpunten
        
        Blz. 448 Bedrijfsbezoeken en contacten onderhouden
        
        Blz. 449 Uitvoering ondernemersfonds
      8. Blz. 450 Financieel overzicht
    4. Blz. 451 Doelenboom Sport
      1. Blz. 452 Doelenboom
      2. Blz. 453 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 454 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 455 Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt
      5. Blz. 456 Doelstellingen
        
        Blz. 457 Subdoel: Er is een passend aanbod sport- en beweegstimulering
        
        Blz. 458 Meedoen in Vitaal sport– en beweegpark Het Midden te Vriezenveen
        
        Blz. 459 Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen
        
        Blz. 460 Subdoel: Er zijn vitalere sportverenigingen
        
        Blz. 461 Subdoel: Twenterand is trots op de sport (talentontwikkeling)
        
        Blz. 462 Subdoel: De omgeving is sport- en beweegvriendelijker
        
        Blz. 463 Deelname regionaal sportoverleg en uitvoering regionale sportvisie
        
        Blz. 464 Inzet verenigingsadviseur / gemeentelijk aanspreekpunt
        
        Blz. 465 Samenwerken met Sportplatform
        
        Blz. 466 Uitvoering sport– en beweegvisie o.a.
        
        Blz. 467 Vervanging kunstgrasvelden
        
        Blz. 468 Voortzetten combinatie functionarissen
      6. Blz. 469 Financieel overzicht
    5. Blz. 470 Economie en vrije tijdsbesteding - Wat mag het kosten
      1. Blz. 471 Overzicht baten en lasten
  5. Blz. 472 Programma Fundament
    1. Blz. 473 Inleiding
    2. Blz. 474 Doelenboom Dienstverlening en klantcontact
    3. Blz. 506 Doelenboom Bedrijfsvoering
      1. Blz. 507 Doelenboom
      2. Blz. 508 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 509 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 510 Doel: De medewerkers zijn in staat te doen wat de organisatie vraagt
      5. Blz. 511 Doel: Inwoners zijn geïnformeerd en participeren
      6. Blz. 512 Doel: Kwalitatief goede, effectieve en efficiënte ondersteuning en advisering aan bestuur en organisatie
      7. Blz. 513 Doel: De financiële huishouding geeft een volledig en betrouwbaar beeld van de gemeentelijke financiële positie
      8. Blz. 514 Doelstellingen
        
        Blz. 515 Subdoel: Een aantrekkelijke werkgever met gekwalificeerde en flexibel inzetbare medewerkers
        
        Blz. 516 Gefaseerd in gang zetten van benodigde interventies.
        
        Blz. 517 In beeld brengen welke kennis, vaardigheden, houding en gedrag van kritiek belang zijn voor het behalen van de ambities en doelstellingen (rolafhankelijk)
        
        Blz. 518 In kaart brengen in hoeverre medewerkers nu over de benodigde kennis, vaardigheden en houding en gedrag beschikken.
        
        Blz. 519 Onderzoeken op welke termijn deze kennis, vaardigheden en houding en gedrag beschikbaar moeten zijn doorvertalen, definiëren en uitvoeren van de professionaliseringsopgave.
        
        Blz. 520 Subdoel: Tijdige en volledige communicatie met en meer participatie tussen inwoners, instellingen, bestuur en organisatie
        
        Blz. 521 Bevorderen en begeleiden van burgerparticipatie en mogelijk maken van inwonersinitiatieven
        
        Blz. 522 Contact onderhouden met en subsidiëren van dorpsraden en plaatselijk belangverenigingen
        
        Blz. 523 Crisiscommunicatie
        
        Blz. 524 Doorschuiven faciliteren viering 75 jaar vrijheid naar 2021
        
        Blz. 525 Netwerken onderhouden, waaronder (inter)nationale contacten en representatie
        
        Blz. 526 Ontwikkelen en beheren communicatiemiddelen
        
        Blz. 527 Ontwikkelen en beheren website, intranet en social media
        
        Blz. 528 Organiseren van (interactieve) bijeenkomsten
        
        Blz. 529 Strategiebepaling en uitvoering van communicatietrajecten bij projecten
        
        Blz. 530 Verzorgen interne communicatie
        
        Blz. 531 Verzorgen pers- en publieksvoorlichting
        
        Blz. 532 Subdoel: De organisatie is doelmatig en doeltreffend gefaciliteerd
        
        Blz. 533 Beschikbaar houden van apparatuur en telefonie
        
        Blz. 534 Bijhouden van de energie-administratie
        
        Blz. 535 Exploiteren van het bedrijfsrestaurant
        
        Blz. 536 Gebruik en onderhoud materiaal en materieel (incl. tractie)
        
        Blz. 537 Inkopen, beheren en uitgeven van kantoorartikelen, meubilair, abonnementen, materiaal en materieel
        
        Blz. 538 Onderhouden systemen netwerkbeheer
        
        Blz. 539 Realiseren / verzorgen ontsluiting netwerk voor externe toegang
        
        Blz. 540 Registreren/verwerken van post
        
        Blz. 541 Uitvoeren van bodediensten
        
        Blz. 542 Verlenen van ondersteuning m.b.t. apparatuur en telefonie
        
        Blz. 543 Zoekrichting: Gemeentehuis
        
        Blz. 544 Subdoel: Actuele informatie is veilig, beschikbaar, betrouwbaar en toegankelijk in efficiënte systemen
        
        Blz. 545 Borgen beveiliging en privacy (BIG, AVG, Ensia)*
        
        Blz. 546 Dienstverlenend samenwerken (Zaakgericht digitaal werken)
        
        Blz. 547 Digitaal Stelsel Omgevingswet (aansluiten op)
        
        Blz. 548 Faciliteren (digitaal) samenwerken in de keten/participatie
        
        Blz. 549 Faciliteren flexwerken (tijd en plaats onafhankelijk werken)
        
        Blz. 550 Opzetten sturingsinformatie (informatie gestuurde overheid)
        
        Blz. 551 Uitvoeren maatregelen beveiligingsplan voor 2018
        
        Blz. 552 Uitvoeren maatregelen ENSIA
        
        Blz. 553 Subdoel: Alle IC processen zijn beoordeeld op risico’s
        
        Blz. 554 Archiveren volgens de archiefwet
        
        Blz. 555 Beschikbaar houden van programmatuur
        
        Blz. 556 Bijhouden van de verzekeringsportefeuille
        
        Blz. 557 Doorontwikkelen doelenbomen
        
        Blz. 558 Informatie beveiligen
        
        Blz. 559 Onderzoeken rechtmatigheid en doelmatigheid
        
        Blz. 560 Opstellen en monitoren van beleidsagenda met jaaragenda
        
        Blz. 561 Opstellen P&C documenten-conform planning
        
        Blz. 562 Uitvoeren applicatie-beheer
        
        Blz. 563 Uitvoeren controlewerkzaamheden
        
        Blz. 564 Uitvoeren van het Verbeterplan Bedrijfsvoering
        
        Blz. 565 Uitvoeren van risicomanagement
        
        Blz. 566 Subdoel: Goede advisering en ondersteuning Raad & Griffie
        
        Blz. 567 Subdoel: Een zodanig ingericht besluitvormingsproces waardoor besluiten in rechte in stand kunnen blijven
        
        Blz. 568 Het nemen van besluiten door college/raad
        
        Blz. 569 Horen van inwoners
        
        Blz. 570 In behandeling nemen, toetsen, coördineren en afdoen van bezwaren en klachten
        
        Blz. 571 Ondersteunen van de diverse commissies
        
        Blz. 572 Opstellen en actualiseren mandaatbesluit
        
        Blz. 573 Toetsen van verordeningen, beleidsregels en overeenkomsten
        
        Blz. 574 Uitvoeren Budgetbeheerregeling
        
        Blz. 575 Uitvoeren kwaliteitszorg
        
        Blz. 576 Voeren van verweer/ vertegenwoordigen van bestuursorgaan in bezwaar en beroep
        
        Blz. 577 Volledig heroverwegen van besluiten irt bezwaar
        
        Blz. 578 Voorbereiden zittingen Overijsselse Ombudsman
        
        Blz. 579 Subdoel: Een jaarlijks materieel sluitende begroting en een goedkeurende accountantsverklaring bij de jaarrekening
        
        Blz. 580 Aanmanen/invorderen bedragen
        
        Blz. 581 Opstellen gemeentelijke belastingverordening (uitvoering Gemeentelijk Belastingkantoor Twente)
        
        Blz. 582 Uitvoeren treasury-beleid
        
        Blz. 583 Voeren van een juiste en volledige financiële administratie
      9. Blz. 584 Financieel overzicht
      10. Blz. 585 Algemene dekkingsmiddelen
    4. Blz. 586 Fundament - Wat mag het kosten
      1. Blz. 587 Overzicht baten en lasten
  6. Blz. 588 Beleidsindicatoren
    1. Blz. 589 Beleidsindicatoren
  7. Blz. 590 Paragrafen
    1. Blz. 591 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 592 Inleiding
      2. Blz. 593 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 594 Tabel risico's
      4. Blz. 595 Toelichting risico's
      5. Blz. 596 Conclusie
    2. Blz. 597 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 598 Inleiding
      2. Blz. 599 Wegen
      3. Blz. 600 Openbare verlichting
      4. Blz. 601 Gebouwen en civieltechnische kunstwerken
      5. Blz. 602 Groen
      6. Blz. 603 Grondwater
      7. Blz. 604 Riolering
      8. Blz. 605 Kaderplan speelruimte
      9. Blz. 606 Tractie en gereedschappen
    3. Blz. 607 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 608 Inleiding
      2. Blz. 609 Paragraaf financiering
      3. Blz. 610 Rentetoerekening en kredietrisico's
      4. Blz. 611 Financieringspositie en -behoefte
      5. Blz. 612 Mutaties leningenportefeuille
      6. Blz. 613 Renteverwachting
    4. Blz. 614 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 615 Inleiding
      2. Blz. 616 Griffie
    5. Blz. 617 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 618 Inleiding
      2. Blz. 619 Regio Twente, Enschede
      3. Blz. 620 Veiligheidsregio Twente, Enschede
      4. Blz. 621 Soweco NV, Almelo
      5. Blz. 622 Stadsbank Oost Nederland, Enschede
      6. Blz. 623 Gemeentelijk Belastingkantoor Twente, Hengelo
      7. Blz. 624 Omgevingsdienst Twente
      8. Blz. 625 Cogas, Almelo
      9. Blz. 626 Twence Holding BV, Hengelo
      10. Blz. 627 N.V. Rova Holding, Zwolle
      11. Blz. 628 Wadinko N.V., Zwolle
      12. Blz. 629 Bank Nederlandse Gemeenten (BNG), Den Haag
      13. Blz. 630 Enexis
      14. Blz. 631 Zonnepark Oosterweilanden BV, Vriezenveen
      15. Blz. 632 Dimpact, Enschede
      16. Blz. 633 Euregio, Gronau
      17. Blz. 634 P-10 (Plattelandsgemeenten)
    6. Blz. 635 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 636 Inleiding
      2. Blz. 637 Hoofdlijnen van het grondbeleid
      3. Blz. 638 Geactualiseerde exploitatieopzetten 2020
    7. Blz. 639 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 640 Inleiding
      2. Blz. 641 Lokale heffingen
      3. Blz. 642 Overzicht inkomsten gemeentelijke heffingen
      4. Blz. 643 Beleid ten aanzien van de lokale heffingen
      5. Blz. 644 Leges en rechten
      6. Blz. 645 Begraafrechten
      7. Blz. 646 Rioolheffing
      8. Blz. 647 Woonlastenontwikkeling
      9. Blz. 648 Kwijtscheldingsmogelijkheden
  8. Blz. 649 Overzicht van baten en lasten 2021
    1. Blz. 650 Overzicht van baten en lasten 2019 - 2021
    2. Blz. 651 Overzicht van baten en lasten 2022 - 2024
    3. Blz. 652 Toelichting bij financieel overzicht “baten en lasten per programma"
    4. Blz. 653 Resultaatbestemming
    5. Blz. 654 Resultaatbestemming na bestemming
    6. Blz. 655 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    7. Blz. 656 Algemene Uitkering gemeentefonds
    8. Blz. 657 Dividenden
    9. Blz. 658 Saldo van de financieringsfunctie
    10. Blz. 659 Financieringspositie
    11. Blz. 660 Overige algemene dekkingsmiddelen
    12. Blz. 661 Onvoorziene uitgaven
    13. Blz. 662 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
    14. Blz. 663 Structurele mutaties reserves
  9. Blz. 664 Financiële positie
    1. Blz. 665 Uitgangspunten samenstelling begroting 2021
    2. Blz. 666 Basis
    3. Blz. 667 Budgettaire ontwikkelingen
    4. Blz. 668 Stand en verloop van reserves
    5. Blz. 669 EMU-saldo
    6. Blz. 670 Geprognosticeerde balans
  10. Blz. 671 Meerjarenraming 2022 - 2024
    1. Blz. 672 Inleiding
    2. Blz. 673 Uitgangspunten meerjarenraming
2. Blz. 674 Bijlagen
  1. Blz. 675 Investeringslijsten 2021 - 2024
    1. Blz. 676 Jaarschijf 2021
    2. Blz. 677 Jaarschijf 2022
    3. Blz. 678 Jaarschijf 2023
    4. Blz. 679 Jaarschijf 2024
  2. Blz. 680 EMU - saldo begroting 2021
    1. Blz. 681 EMU - saldo begroting 2021
  3. Blz. 682 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2021 - 2024
    1. Blz. 683 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2021
    2. Blz. 684 Toelichting
    3. Blz. 685 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2022
    4. Blz. 686 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2023
    5. Blz. 687 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2024
  4. Blz. 688 Overzicht taakvelden
    1. Blz. 689 Overzicht taakvelden
  5. Blz. 690 Geprognostiseerde Balans 2021-2024
    1. Blz. 691 Geprognostiseerde Balans 2021-2024
  6. Blz. 692 Overzicht subsidies 2021 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
    1. Blz. 693 Overzicht subsidies 2021 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
    2. Blz. 694 Overzicht
  7. Blz. 695 Lijst met verklarende afkortingen
    1. Blz. 696 Lijst met verklarende afkortingen
  8. Blz. 697 Ondertekening Programmabegroting 2021
    1. Blz. 698 Ondertekening
3. Activiteiten
4. Overzicht
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap