Sitemap

Blz. 1 Jaarstukken 2020
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Inleiding Jaarstukken 2020
    1. Blz. 4 Inleiding
    2. Blz. 5 Programma's
  2. Blz. 6 Programma Sociaal Domein
    1. Blz. 7 Inleiding Programma Sociaal Domein
      1. Blz. 8 Inleiding
    2. Blz. 9 Doelenboom Sociale Zaken
    3. Blz. 29 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 30 Doelenboom
      2. Blz. 31 Beoogd maatschappelijk effect: Inwoners zijn zo lang en zoveel mogelijk zelfredzaam
      3. Blz. 32 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
      4. Blz. 33 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte (kanteling)
      5. Blz. 34 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
      6. Blz. 35 Wat hebben we bereikt
        
        Blz. 36 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
        
        Blz. 37 Financiële ontwikkelingen Sociaal Domein
        
        Blz. 38 Doordecentralisatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang
        
        Blz. 39 Subdoel: Algemene maatschappelijke voorzieningen zijn toegankelijk en toereikend
        
        Blz. 40 Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
        
        Blz. 41 Versterken voorliggend veld
        
        Blz. 42 Subdoel: Het gebruik van de vier woonservicegebieden
        
        Blz. 43 Subdoel: Er is meer aanspraak gedaan op informele zorg (mantelzorg en vrijwilligers)
      7. Blz. 44 Metingen
    4. Blz. 45 Doelenboom Gezondheidszorg
      1. Blz. 46 Doelenboom
      2. Blz. 47 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 48 Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd
      4. Blz. 49 Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd
      5. Blz. 50 Wat hebben we bereikt
        
        Blz. 51 Subdoel: Inwoners zijn zich bewust van de invloed van leefstijl op hun gezondheid
        
        Blz. 52 Aanpak drugsproblematiek
        
        Blz. 53 Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
        
        Blz. 54 Subdoel: Het zorgnetwerk biedt vroegtijdige ondersteuning
        
        Blz. 55 Subdoel: Hulp in nood is geboden waar nodig
        
        Blz. 56 Implementatie en uitvoering Wet Verplichte GGZ
        
        Blz. 57 Ontwikkeling Scheidingsloket
      6. Blz. 58 Metingen
    5. Blz. 59 Doelenboom Onderwijs
      1. Blz. 60 Doelenboom
      2. Blz. 61 Beoogd maatschappelijk effect: Iedere inwoner is zo lang en zoveel mogelijk zelfredzaam
      3. Blz. 62 Doel: Onderwijsachterstanden zijn teruggedrongen
      4. Blz. 63 Doel: Laaggeletterdheid is afgenomen
      5. Blz. 64 Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
      6. Blz. 65 Wat hebben we bereikt
        
        Blz. 66 Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2½ - 4 jaar krijgen een aanbod
        
        Blz. 67 Subsidiëren van peuterplaatsen en plaatsen voor- en vroegschoolse Educatie (VVE)
        
        Blz. 68 Subdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een startkwalificatie
        
        Blz. 69 Subdoel: Afname van het aantal inwoners die laaggeletterd zijn
        
        Blz. 70 Uitvoering geven aan het actieplan laaggeletterdheid
        
        Blz. 71 Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoet aan vastgestelde norm
        
        Blz. 72 Uitvoeren leerlingenvervoer
        
        Blz. 73 ONTWIKKELING: Onderwijshuisvesting en IHP
        
        Blz. 74 Subdoel: Kinderen krijgen een passende onderwijsplek en afgestemde (jeugd)hulp/zorg
      7. Blz. 75 Metingen
    6. Blz. 76 Doelenboom Jeugd
    7. Blz. 101 Doelenboom Ontwikkelprogramma Transformatie Sociaal Domein
    8. Blz. 117 Wat heeft het gekost
      1. Blz. 118 Overzicht van baten en lasten Sociaal Domein
      2. Blz. 119 Wat heeft het gekost
  3. Blz. 120 Programma Ruimte
    1. Blz. 121 Inleiding Programma Ruimte
      1. Blz. 122 Inleiding
    2. Blz. 123 Doelenboom Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 124 Doelenboom
      2. Blz. 125 Beoogd maatschappelijk effect: Twenterand is een veilige gemeente
      3. Blz. 126 Doel: Er is minder overlast
      4. Blz. 127 Doel: Er is minder criminaliteit
      5. Blz. 128 Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt
      6. Blz. 129 Wat hebben we bereikt
        
        Blz. 130 Subdoel: Tegengaan verloedering
        
        Blz. 131 Voortzetten Keurmerk Veilig Ondernemen-Bedrijventerreinen
        
        Blz. 132 Subdoel: Preventieve aanpak escalerende (buren)ruzies
        
        Blz. 133 Voortzetten conflictbemiddeling: inloopspreekeur en inhoudelijk behandelen van zware casuïstiek door middel van mediaton.
        
        Blz. 134 Subdoel: Uitvoering APV
        
        Blz. 135 Toezicht en handhaving op voorschriften uit de (complexere) vergunning voor evenementen
        
        Blz. 136 Subdoel: Aanpak alcoholgebruik door minderjarigen
        
        Blz. 137 Handhaven Drank–en Horecawet (<18 jarigen).
        
        Blz. 138 Subdoel: Aanpak drugscriminaliteit en drugsoverlast
        
        Blz. 139 Toepassen van beleidsregel ex art. 13b Opiumwet (aanpak drugspanden)
        
        Blz. 140 Subdoel: Bestuurlijke aanpak van (georganiseerde) criminaliteit
        
        Blz. 141 Samenwerken met RIEC ON en andere ketenpartners.
        
        Blz. 142 Subdoel: Aanpak woninginbraken
        
        Blz. 143 Subdoel: Crisisbeheersing
        
        Blz. 144 Organiseren oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie.
      7. Blz. 145 Metingen
    3. Blz. 146 Doelenboom Openbare ruimte en verkeer
    4. Blz. 163 Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH
    5. Blz. 193 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en VTH
    6. Blz. 219 Doelenboom Ontwikkelprogramma Invoering Omgevingswet
    7. Blz. 238 Doelenboom Ontwikkelprogramma Agenda duurzaam Twenterand
      1. Blz. 239 Doelenboom
      2. Blz. 240 Beoogd maatschappelijk effect:
      3. Blz. 241 Doel: Op weg naar energieneutraal in 2050
      4. Blz. 242 Doel: Op weg naar een circulaire economie in 2050
      5. Blz. 243 Doel: Op weg naar klimaatbestendig in 2050
      6. Blz. 244 Wat hebben we bereikt
        
        Blz. 245 Subdoel: De openbare ruimte en gebouwen worden Klimaatbestendig ingericht, gebouwd en beheerd
        
        Blz. 246 Subdoel: In de Gebouwde omgeving daalt het energiegebruik en neemt het aandeel duurzame energie toe
        
        Blz. 247 Subdoel: Versnellen opwek en gebruik hernieuwbare energie
        
        Blz. 248 Subdoel: Stimuleren Bedrijven om energiezuiniger te werken
        
        Blz. 249 Subdoel: Mobiliteit is duurzamer
        
        Blz. 250 Subdoel: Afval is grondstof en Economie is duurzamer
      7. Blz. 251 Nader uit te werken Participatie:
    8. Blz. 252 Wat heeft het gekost
      1. Blz. 253 Overzicht baten en lasten Ruimte
      2. Blz. 254 Wat heeft het gekost
  4. Blz. 255 Programma Economie en vrije tijdsbesteding
    1. Blz. 256 Inleiding Programma Economie en vrije tijdsbesteding
      1. Blz. 257 Inleiding
    2. Blz. 258 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
      1. Blz. 259 Doelenboom
      2. Blz. 260 Beoogd maatschappelijk effect: De leefbaarheid en individuele ontmoeting, ontwikkeling en ontplooiing is toegenomen
      3. Blz. 261 Doel: Ontmoetingsplekken en podia voor kunst, cultuur en evenementen zijn beschikbaar
      4. Blz. 262 Doel: (Digitale) lees- en taalvaardigheden zijn ontwikkeld
      5. Blz. 263 Doel: Creatieve vaardigheden zijn ontwikkeld
      6. Blz. 264 Doel: Er is een sterk recreatief en toeristisch aanbod
      7. Blz. 265 Doel: Huidig Cultureel erfgoed is behouden
      8. Blz. 266 Wat hebben we bereikt
        
        Blz. 267 Subdoel: Evenementen zijn mogelijk gemaakt en zijn zichtbaar en bekend
        
        Blz. 268 Extra middelen projectsubsidies cultuur
        
        Blz. 269 Index subsidies
        
        Blz. 270 Subsidiëren volgens de Algemene SubsidieVerordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.
        
        Blz. 271 Uitvoering evenementenbeleid
        
        Blz. 272 Subdoel: Multifunctionele accommodaties worden efficiënt (er) gebruikt
        
        Blz. 273 Versterken financiële positie De Klaampe en Het Punt
        
        Blz. 274 Subdoel: Meegroeien en aanpassen aan de veranderende samenleving
        
        Blz. 275 Subdoel: Aanbod voor (voor-)scholen is beschikbaar
        
        Blz. 276 Subdoel: Cultuureducatie en muziekonderwijs zijn ontwikkeld
        
        Blz. 277 Subdoel: Er is ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie
        
        Blz. 278 Actualiseren en doorontwikkelen Nota Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 279 Subdoel: Cultuurhistorisch landschap en archeologie zijn in stand gehouden
        
        Blz. 280 Subdoel: Gemeentelijke monumenten, beeldende kunst en musea zijn in stand gehouden
        
        Blz. 281 Verstrekken lening vloer Veenmuseum
    3. Blz. 282 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
      1. Blz. 283 Doelenboom
      2. Blz. 284 Beoogd maatschappelijk effect: Een economische structuur die de werkgelegenheid en de leefbaarheid versterkt
      3. Blz. 285 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
      4. Blz. 286 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
      5. Blz. 287 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
      6. Blz. 288 Wat hebben we bereikt
        
        Blz. 289 Subdoel: Pro-actieve inzet regionale samenwerking
        
        Blz. 290 Intensivering samenwerking
        
        Blz. 291 Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland
        
        Blz. 292 Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van vitaliteit
        
        Blz. 293 Subdoel: De kernen zijn economisch vitaal en sociaal weerbaar
        
        Blz. 294 Werken aan ontwikkelprogramma Economie-Werk-Onderwijs
        
        Blz. 295 Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig
        
        Blz. 296 Exploiteren bestaande terreinen en revitalisering Garstelanden.
        
        Blz. 297 Subdoel: Duurzaamheid, innovatie en samenwerking zijn speerpunten
        
        Blz. 298 Bedrijfsbezoeken en contacten onderhouden
    4. Blz. 299 Doelenboom Sport
      1. Blz. 300 Doelenboom
      2. Blz. 301 Beoogd maatschappelijk effect: Inwoners zijn lichamelijk, geestelijk en sociaal gezond
      3. Blz. 302 Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt
      4. Blz. 303 Wat hebben we bereikt
        
        Blz. 304 Subdoel: Er is een passend aanbod sport- en beweegstimulering
        
        Blz. 305 Meedoen in Vitaal sport– en beweegpark Het Midden te Vriezenveen
        
        Blz. 306 Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen
        
        Blz. 307 Subdoel: Er zijn vitalere sportverenigingen
        
        Blz. 308 Uitvoering sport– en beweegvisie o.a.
        
        Blz. 309 Verhogen kostendekkendheid Sport
        
        Blz. 310 Subdoel: Twenterand is trots op de sport (talentontwikkeling)
        
        Blz. 311 Subdoel: De omgeving is sport- en beweegvriendelijker
        
        Blz. 312 Vervanging kunstgrasvelden
    5. Blz. 313 Wat heeft het gekost
      1. Blz. 314 Overzicht baten en lasten Economie en vrije tijdsbesteding
      2. Blz. 315 Wat heeft het gekost
  5. Blz. 316 Programma Fundament
    1. Blz. 317 Inleiding Programma Fundament
      1. Blz. 318 Inleiding
    2. Blz. 319 Doelenboom Dienstverlening en klantcontact
    3. Blz. 334 Doelenboom Bedrijfsvoering
    4. Blz. 359 Wat heeft het gekost
      1. Blz. 360 Overzicht baten en lasten Fundament
      2. Blz. 361 Wat heeft het gekost
      3. Blz. 362 Algemene dekkingsmiddelen 2020
      4. Blz. 363 Wat heeft het gekost
  6. Blz. 364 Beleidsindicatoren programma's conform BBV
    1. Blz. 365 Beleidsindicatoren programma's conform BBV
  7. Blz. 366 Algemene dekkingsmiddelen 2020
    1. Blz. 367 Algemene dekkingsmiddelen 2020
  8. Blz. 368 Paragrafen
    1. Blz. 369 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 370 Inleiding
      2. Blz. 371 Algemeen
      3. Blz. 372 Tabel risico's
      4. Blz. 373 Toelichting risico's
      5. Blz. 374 Kengetallen: financiële weerbaarheid en wendbaarheid
    2. Blz. 375 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
      1. Blz. 376 Inleiding
      2. Blz. 377 Wegen
      3. Blz. 378 Openbare verlichting
      4. Blz. 379 Gebouwen en civieltechnische kunstwerken
      5. Blz. 380 Groen
      6. Blz. 381 Grondwater
      7. Blz. 382 Riolering
      8. Blz. 383 Kaderplan speelruimte
      9. Blz. 384 Tractie en gereedschappen
    3. Blz. 385 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 386 Algemene ontwikkelingen
      2. Blz. 387 Treasurybeleid
      3. Blz. 388 Renterisico's
      4. Blz. 389 Renteberekening
      5. Blz. 390 Kasgeldlimiet
      6. Blz. 391 Kortlopend geld
      7. Blz. 392 Aangegane langlopende geldleningen
      8. Blz. 393 Schatkistbankieren
      9. Blz. 394 Kredietrisico's
      10. Blz. 395 Financiering
      11. Blz. 396 Rentetoerekening
      12. Blz. 397 Renteschema
    4. Blz. 398 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 399 Algemeen
      2. Blz. 400 Corona maakt 2020 een bijzonder jaar
      3. Blz. 401 Integriteit
      4. Blz. 402 Griffie
    5. Blz. 403 Paragraaf Verbonden partijen
      1. Blz. 404 Inleiding
      2. Blz. 405 Gemeenschappelijke regelingen: Regio Twente
      3. Blz. 406 Gemeenschappelijke regelingen: Veiligheidsregio Twente
      4. Blz. 407 Gemeenschappelijke regelingen: Soweco
      5. Blz. 408 Gemeenschappelijke regelingen: Stadsbank Oost Nederland
      6. Blz. 409 Gemeenschappelijke regelingen: Omgevingsdienst Twente
      7. Blz. 410 Gemeenschappelijke regelingen: Gemeentelijk Belastingkantoor Twente
      8. Blz. 411 Deelnemingen in vennootschappen: Cogas NV
      9. Blz. 412 Deelnemingen in vennootschappen: Twence BV
      10. Blz. 413 Deelnemingen in vennootschappen: Rova Holding NV
      11. Blz. 414 Deelnemingen in vennootschappen: Wadinko NV
      12. Blz. 415 Deelnemingen in vennootschappen: Bank Nederlandse Gemeenten (BNG)
      13. Blz. 416 Deelnemingen in vennootschappen: Enexis
      14. Blz. 417 Deelnemingen in vennootschappen: Zonnepark Oosterweilanden
      15. Blz. 418 Deelnemingen in verenigingen en stichtingen: Dimpact
      16. Blz. 419 Deelnemingen in verenigingen en stichtingen: Euregio
    6. Blz. 420 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 421 Inleiding
      2. Blz. 422 Hoofdlijnen van het grondbeleid
      3. Blz. 423 Jaarwinst
      4. Blz. 424 Toelichting
      5. Blz. 425 Resultaten 2020
      6. Blz. 426 Storting voorziening
      7. Blz. 427 Parameters actualisatie
    7. Blz. 428 Paragraaf Lokale heffingen
      1. Blz. 429 Paragraaf Lokale heffingen
      2. Blz. 430 Belastingopbrengsten
      3. Blz. 431 Beleid ten aanzien van de lokale heffingen
      4. Blz. 432 Lokale heffingen
      5. Blz. 433 Overzicht (on)gebonden belastingen
      6. Blz. 434 Kostendekking
      7. Blz. 435 Overzicht afval
      8. Blz. 436 Overzicht riool
      9. Blz. 437 Begraafrechten
      10. Blz. 438 Woonlastenontwikkeling
      11. Blz. 439 Woonlastenontwikkeling
      12. Blz. 440 Kwijtscheldingsbeleid
    8. Blz. 441 Paragraaf Corona
      1. Blz. 442 Inleiding
  9. Blz. 443 Jaarrekening 2020
    1. Blz. 444 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar
      1. Blz. 445 Overzicht van baten en lasten in de jaarrekening over het begrotingsjaar
    2. Blz. 446 Balans 2020
      1. Blz. 447 Balans 2020
    3. Blz. 448 Toelichting op de balans
      1. Blz. 449 Toelichting op de balans
      2. Blz. 450 Toelichting leningen
    4. Blz. 451 SiSa - verantwoording 2020
      1. Blz. 452 SiSa-verantwoording 2020
    5. Blz. 453 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling
      1. Blz. 454 Inleiding
      2. Blz. 455 Algemene grondslagen voor het opstellen van de jaarrekening
      3. Blz. 456 Balans
      4. Blz. 457 Vaste activa
      5. Blz. 458 Immateriële vaste activa
      6. Blz. 459 Materiële vaste activa
      7. Blz. 460 In erfpacht uitgegeven gronden
      8. Blz. 461 Investeringen met economisch nut / investeringen met economisch nut waarvoor ter bestrijding van de kosten een heffing kan worden geheven
      9. Blz. 462 Investeringen in de openbare ruimte met uitsluitend maatschappelijk nut
      10. Blz. 463 Financiële vaste activa
      11. Blz. 464 Vlottende activa
      12. Blz. 465 Voorraden
      13. Blz. 466 Vorderingen en overlopende activa
      14. Blz. 467 Liquide middelen en overlopende posten
      15. Blz. 468 Voorzieningen
      16. Blz. 469 Vaste schulden
      17. Blz. 470 Vlottende passiva
      18. Blz. 471 Overlopende passiva
      19. Blz. 472 Borg en garantstellingen
    6. Blz. 473 Wet normering topinkomens
      1. Blz. 474 Wet normering topinkomens
    7. Blz. 475 Analyse begrotingsafwijkingen
      1. Blz. 476 Analyse begrotingsafwijkingen
    8. Blz. 477 Overzicht incidentele baten en lasten
      1. Blz. 478 Overzicht incidentele baten en lasten
    9. Blz. 479 Staat van reserves en voorzieningen
      1. Blz. 480 Staat van reserves en voorzieningen
      2. Blz. 481 Toelichting staat van reserves en voorzieningen
    10. Blz. 482 Inzicht gebruik onvoorzien 2020
      1. Blz. 483 Inzicht gebruik onvoorzien 2020
    11. Blz. 484 Overzicht taakvelden
      1. Blz. 485 Overzicht taakvelden
2. Blz. 486 Bijlagen
  1. Blz. 487 Begrotingsrechtmatigheid
    1. Blz. 488 Begrotingsrechtmatigheid
    2. Blz. 489 Overzicht
  2. Blz. 490 Staat van restant kredieten
    1. Blz. 491 Staat van restant kredieten 2020
  3. Blz. 492 Emu-saldo 2020
    1. Blz. 493 Emu-saldo 2020
  4. Blz. 494 Lijst met verklarende afkortingen
    1. Blz. 495 Lijst met verklarende afkortingen
  5. Blz. 496 Ondertekening Jaarstukken 2020
    1. Blz. 497 Ondertekening
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap