Sitemap

Blz. 1 Programmabegroting 2023
1. Blz. 2 Programma’s
  1. Blz. 3 Inleiding Programmabegroting 2023
    1. Blz. 4 Inleiding Programmabegroting 2023
    2. Blz. 5 Mensen vormen de basis
    3. Blz. 6 Noodzaak
    4. Blz. 7 Uitwerking in programma's
    5. Blz. 8 Financieel overzicht: verklaring verschil uitgangspuntennotitie en begroting
    6. Blz. 9 Financieel overzicht: nieuw beleid / verlengen huidig beleid
    7. Blz. 10 Investeren
    8. Blz. 11 Risico's
    9. Blz. 12 Financieel overzicht grafiek
    10. Blz. 13 Leeswijzer
  2. Blz. 14 Verwerkte besluiten uit de Uitgangspuntennotitie 2023
    1. Blz. 15 Toelichting
    2. Blz. 16 Doelstellingen
      1. Blz. 17 Overzicht verwerkte besluiten Programma Sociaal Domein
        
        Blz. 18 Verwerkt besluit UPN 2023: Indexering vrouwenopvang
        
        Blz. 19 Verwerkt besluit UPN 2023: WMO/vergrijzing
        
        Blz. 20 Verwerkt besluit UPN 2023: WMO begeleiding
        
        Blz. 21 Verwerkt besluit UPN 2023: Algemeen bestuur Openbaar Lichaam Gezondheid
        
        Blz. 22 Verwerkt besluit UPN 2023: Hervormingsagenda jeugd
        
        Blz. 23 Verwerkt besluit UPN 2023: Samen Twente: Jeugdbeschermingstafels en inflatie
        
        Blz. 24 Verwerkt besluit UPN 2023: Woonplaatsbeginsel
      2. Blz. 25 Overzicht verwerkte besluiten Programma Ruimte
        
        Blz. 26 Verwerkt besluit UPN 2023: Riool
        
        Blz. 27 Verwerkt besluit UPN 2023: Afval
        
        Blz. 28 Verwerkt besluit UPN 2023: Werkbudget Openbare Orde en Veiligheid
        
        Blz. 29 Verwerkt besluit UPN 2023: Omgevingswet
        
        Blz. 30 Verwerkt besluit UPN 2023: Omgevingsdienst Twente
      3. Blz. 31 Overzicht verwerkte besluiten Programma Economie en vrijetijdsbesteding
      4. Blz. 32 Overzicht verwerkte besluiten Bedrijfsvoering
        
        Blz. 33 Verwerkt besluit UPN 2023: ICT
        
        Blz. 34 Verwerkt besluit UPN 2023: Vervallen dividend Cogas
  3. Blz. 35 Uitwerking bezuinigingen
    1. Blz. 36 Uitwerking bezuinigingen 2023
  4. Blz. 37 Programma Sociaal Domein
    1. Blz. 38 Inleiding
    2. Blz. 39 Doelenboom Sociale Zaken
    3. Blz. 55 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 56 Doelenboom
      2. Blz. 57 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 58 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
      4. Blz. 59 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
      5. Blz. 60 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
      6. Blz. 61 Doelstellingen
        
        Blz. 62 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
        
        Blz. 63 Financiële ontwikkelingen Sociaal Domein
      7. Blz. 64 Metingen en verplichte indicatoren
    4. Blz. 65 Doelenboom Gezondheidszorg
      1. Blz. 66 Doelenboom
      2. Blz. 67 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 68 Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd
      4. Blz. 69 Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd
      5. Blz. 70 Doelstellingen
        
        Blz. 71 Subdoel: Hulp in nood is geboden daar waar nodig
        
        Blz. 72 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 73 Beheren en vervangen van de bestaande AED’s
        
        Blz. 74 Voortzetten van het Scheidingspunt
      6. Blz. 75 Metingen
    5. Blz. 76 Doelenboom Onderwijs
      1. Blz. 77 Doelenboom
      2. Blz. 78 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 79 Doel: Onderwijsachterstanden zijn teruggedrongen
      4. Blz. 80 Doel: Inwoners hebben voldoende basisvaardigheden om mee te doen aan de samenleving
      5. Blz. 81 Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
      6. Blz. 82 Doelstellingen
        
        Blz. 83 Subdoel: Afname van aantal inwoners die laaggeletterd zijn
        
        Blz. 84 Uitvoering geven aan het actieplan laaggeletterdheid
        
        Blz. 85 Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoet aan vastgestelde norm
        
        Blz. 86 Onderwijshuisvesting en IHP
      7. Blz. 87 Metingen
    6. Blz. 88 Doelenboom Jeugd
      1. Blz. 89 Doelenboom
      2. Blz. 90 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 91 Doel: Er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden voor de jeugd op alle leefgebieden
      4. Blz. 92 Doel: Er is preventie van problemen bij jeugd
      5. Blz. 93 Doel: Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders
      6. Blz. 94 Doelstellingen
        
        Blz. 95 Subdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteund
        
        Blz. 96 Beschikbaar stellen en toewijzen van jeugdhulp
        
        Blz. 97 Samenwerkingsagenda jeugdhulp
        
        Blz. 98 Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming
        
        Blz. 99 Subdoel: Er zijn voor alle jeugdigen voldoende toegankelijke basisvoorzieningen gericht op activering en preventie
        
        Blz. 100 Subsidiëren en afspraken continueren op het gebied van jongerenwerk en straathoekwerk
      7. Blz. 101 Metingen en verplichte indicatoren
    7. Blz. 102 Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
      1. Blz. 103 Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
      2. Blz. 104 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 105 Doel: Omkijken naar elkaar
      4. Blz. 106 Doel: Thuis is het fijn en veilig
      5. Blz. 107 Doel: Iedereen doet mee
      6. Blz. 108 Doelstellingen
        
        Blz. 109 Meer jeugdigen groeien thuis/in een thuisomgeving op
        
        Blz. 110 Overzicht interventies Sociaal Domein
        
        Blz. 111 Twentse transformatie
        
        Blz. 112 Beleidsdocumenten
    8. Blz. 113 Wat mag het kosten programma Sociaal Domein
      1. Blz. 114 Overzicht van baten en lasten
  5. Blz. 115 Programma Ruimte
    1. Blz. 116 Inleiding
    2. Blz. 117 Doelenboom Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 118 Doelenboom
      2. Blz. 119 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 120 Doel: Verbeteren leefbaarheid en tegengaan fysieke verloedering
      4. Blz. 121 Doel: Een meer integrale aanpak van georganiseerde criminaliteit (ondermijning)
      5. Blz. 122 Doel: Doelgerichte aanpak op zorg, jeugd en veiligheid
      6. Blz. 123 Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt
      7. Blz. 124 Doelstellingen
        
        Blz. 125 Subdoel: De fysieke leefomgeving is schoner en veiliger
        
        Blz. 126 Uitvoeringsprogramma VTH
        
        Blz. 127 Subdoel: Een meer integere en weerbare gemeente zijn die niet vatbaar is voor ondermijning
        
        Blz. 128 Het bevorderen van de bewustwording en gedeelde verantwoordelijkheid zowel intern als extern
        
        Blz. 129 Deelnemen aan de Twentse ondermijningsweken
        
        Blz. 130 Verdieping ondermijning in het buitengebied
        
        Blz. 131 Concretiseren samenwerking gemeente Almelo op veiligheidsthema’s
        
        Blz. 132 Subdoel: Intensievere bestuurlijke handhaving
        
        Blz. 133 Minimaal twee integrale controles uitvoering in samenwerking met o.a. ODT, Politie en Sociale Recherche Twente
        
        Blz. 134 Implementeren verbrede beleidslijn BIBOB
        
        Blz. 135 Subdoel: Handhaven en verbeteren van de huidige netwerksamenwerking, zowel vanuit het sociaal domein als openbare orde en veiligheid
        
        Blz. 136 Inzetten op meer data gestuurd werken met behulp van het regionaal dashboard Veiligheid
        
        Blz. 137 Subdoel: Preventieve aanpak escalerende (buren) ruzies
        
        Blz. 138 Pilot buurtbemiddeling
      8. Blz. 139 Metingen en verplichte indicatoren
    3. Blz. 140 Doelenboom Openbare ruimte en verkeer
      1. Blz. 141 Doelenboom
      2. Blz. 142 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 143 Doel: Openbare ruimte voldoet beter aan de vastgestelde doelen
      4. Blz. 144 Doel: Verbeteren infrastructuur
      5. Blz. 145 Doel: Betere bereikbaarheid voor alle vervoerswijzen
      6. Blz. 146 Doel: Klimaatbestendiger inrichten openbare ruimte
      7. Blz. 147 Doelstellingen
        
        Blz. 148 Subdoel: Bevorderen klimaatbestendige openbare ruimte bij onderhoud, beheer en projecten
        
        Blz. 149 Opstellen nieuw beleid
      8. Blz. 150 Metingen
    4. Blz. 151 Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH
      1. Blz. 152 Doelenboom
      2. Blz. 153 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 154 Doel: Inwoners, bedrijven en gemeente zijn zich bewust van hun leefomgeving en handelen duurzamer
      4. Blz. 155 Doel: Er is een schoner, gezonder en veiliger leefomgeving voor mensen
      5. Blz. 156 Doelstellingen
        
        Blz. 157 Subdoel: Duurzame initiatieven zijn gestimuleerd en gefaciliteerd
        
        Blz. 158 Uitvoeren Ontwikkelprogramma Agenda Duurzaamheid 2018—2022
        
        Blz. 159 Subdoel: Er is minder energie verbruikt en het aandeel duurzame energie is toegenomen
        
        Blz. 160 Uitvoering Klimaatakkoord / energie
        
        Blz. 161 Besparen energie in de huursector
        
        Blz. 162 Deelnemen Regionale Energie Strategie (RES) Twente
        
        Blz. 163 Coördineren Energieloket 3.0
        
        Blz. 164 Energieprojecten
        
        Blz. 165 Uitvoeren Warmtevisie
        
        Blz. 166 Subdoel: Er is een duurzame en meer circulaire inzamelstructuur voor huishoudelijk afval
        
        Blz. 167 Optimaliseren inzamelstructuur huishoudelijk afval
        
        Blz. 168 Subdoel: Kwaliteit leefomgeving voldoet aan milieunormen
        
        Blz. 169 Uitvoeringsprogramma VTH- speerpunten ODT
        
        Blz. 170 Subdoel: Ongezonde (milieu)situaties inventariseren en ongedaan maken
        
        Blz. 171 Asbestsanering
        
        Blz. 172 Beleidsdocumenten
      6. Blz. 173 Metingen
    5. Blz. 174 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling, Gemeentelijk Vastgoed en VTH
      1. Blz. 175 Doelenboom
      2. Blz. 176 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 177 Doel: Betere toedeling van functies in de fysieke leefomgeving
      4. Blz. 178 Doel: Betere afstemming op woningvraag
      5. Blz. 179 Doel: Passender vestigingsmogelijkheden voor bedrijven
      6. Blz. 180 Doel: Gemeentelijk vastgoed of het gebruik daarvan ondersteunt maatschappelijke doelen
      7. Blz. 181 Doelstellingen
        
        Blz. 182 Subdoel: Werken volgens de omgevingswet en WKB
        
        Blz. 183 Actualiseren Omgevingsvisie 1.0
        
        Blz. 184 Opstellen gebiedsprogramma kernen
        
        Blz. 185 Doorontwikkeling Omgevingswet
        
        Blz. 186 Start bouw omgevingsplan
        
        Blz. 187 Doorontwikkeling Wet kwaliteitsborging voor het bouwen (Wkb)
        
        Blz. 188 Subdoel: Actuele functies in de fysieke leefomgeving (OP/OV/GP)
        
        Blz. 189 Verschuiving van bestemmingsplanprocedure naar omgevingsplanactiviteiten
        
        Blz. 190 Kanaal Almelo - De Haandrik
        
        Blz. 191 Subdoel: Vergroten woningaanbod: voor 2031 zijn minimaal 550 woningen gerealiseerd, dragen we bij aan de regionale woningopgave en is er woningaanbod voor bijzondere doelgroepen
        
        Blz. 192 Uitvoeren Woonwagenbeleid
        
        Blz. 193 Opzetten/ uitvoeren prestatieafspraken Mijande Wonen
        
        Blz. 194 Woonvisie Twenterand
        
        Blz. 195 Regionale Woondeal, Rijksprogramma's Woningbouw & Wet versterken regie volkshuisvesting
        
        Blz. 196 Huisvesting bijzondere doelgroepen (statushouders, asielzoekers)
        
        Blz. 197 Motie 2022-M50 Onderzoek Zelfbewoningsplicht en Opkoopbescherming
        
        Blz. 198 Uitvoeren Regionale Woonagenda Twente 2021-2025
        
        Blz. 199 Voorbereiden en ontwikkelen van fysieke projecten 2023
        
        Blz. 200 Subdoel: Voldoende bedrijventerreinen / centrumgebied
        
        Blz. 201 Centrumvisie Vriezenveen en Centrumontwikkeling Vroomshoop
        
        Blz. 202 Programmering bedrijventerreinen
        
        Blz. 203 Actualisatie grondbeleid
        
        Blz. 204 Subdoel: Strategische keuze voor vastgoedportefeuille
        
        Blz. 205 Strategische portefeuillesturing
        
        Blz. 206 Dashboard voor portefeuillemanagement
        
        Blz. 207 Opstellen en uitvoeren verhuurbeleid
        
        Blz. 208 Opstellen en uitvoeren routekaart verduurzaming maatschappelijk vastgoed
        
        Blz. 209 Beleidsdocumenten
      8. Blz. 210 Metingen
    6. Blz. 211 Wat mag het kosten programma Ruimte
      1. Blz. 212 Overzicht van baten en lasten
  6. Blz. 213 Programma Economie en vrijetijdsbesteding
    1. Blz. 214 Inleiding
    2. Blz. 215 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
      1. Blz. 216 Doelenboom
      2. Blz. 217 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 218 Doel: Inwoners hebben toegang tot cultuur, kennis en informatie
      4. Blz. 219 Doel: Inwoners en bezoekers hebben kennis van het lokaal erfgoed en de lokale geschiedenis
      5. Blz. 220 Doel: Ontmoetingsplekken voor verbinding, ontmoeting en educatie zijn aanwezig
      6. Blz. 221 Doel: Er is een aantrekkelijk en variërend recreatief en toeristisch aanbod
      7. Blz. 222 Doelstellingen
        
        Blz. 223 Subdoel: Iedere inwoner kan zijn creatieve talenten ontwikkelen
        
        Blz. 224 Een passend en veelzijdig cultuuraanbod voor alle inwoners & verbreden maatschappelijke rol culturele verenigingen en organisaties
        
        Blz. 225 Inzicht culturele organisaties en verenigingen, cultuuraanbod en kennismakingslessen
        
        Blz. 226 Doorontwikkelen Cultuur Platform Twenterand
        
        Blz. 227 Subdoel: Multifunctionele accommodaties worden efficiënt(er) gebruikt
        
        Blz. 228 Doorontwikkeling subsidiebeleid
        
        Blz. 229 Subdoel: Er wordt ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie
        
        Blz. 230 Actualiseren Nota Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 231 Beleidsdocumenten
    3. Blz. 232 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
      1. Blz. 233 Doelenboom
      2. Blz. 234 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 235 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
      4. Blz. 236 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
      5. Blz. 237 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
      6. Blz. 238 Doelstellingen
        
        Blz. 239 Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland
        
        Blz. 240 Toekomstgerichte visie voor het buitengebied en uitvoering
        
        Blz. 241 Platteland
        
        Blz. 242 Leader
        
        Blz. 243 Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig
        
        Blz. 244 Detailhandelsstructuurvisie
        
        Blz. 245 Exploiteren bestaande terreinen en revitalisering Garstelanden.
        
        Blz. 246 Uitvoeren plan van aanpak Centrumvisie Vriezenveen
        
        Blz. 247 Uitvoering geven aan de economische visie 'de toekomst van BV Twenterand'
        
        Blz. 248 Economische agenda
        
        Blz. 249 Beleidsdocumenten
    4. Blz. 250 Doelenboom Sport
      1. Blz. 251 Doelenboom
      2. Blz. 252 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 253 Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt
      4. Blz. 254 Doelstellingen
        
        Blz. 255 Subdoel: Passend en veelzijdig aanbod sport- en beweegstimulering
        
        Blz. 256 Realisatie en oplevering zwembad Vriezenveen
        
        Blz. 257 Vervanging sportaccommodaties
        
        Blz. 258 Inzicht sportorganisaties, sport- en beweegaanbod en kennismakingslessen
        
        Blz. 259 Overzicht aanbod Uniek sporten
        
        Blz. 260 Subdoel: Er zijn vitalere sportverenigingen
        
        Blz. 261 Vaststellen en implementeren sportvisie en sportaccommodatiebeleid
        
        Blz. 262 Organisatie Thema-avonden "Twenterand Sport"
        
        Blz. 263 Uitvoering geven aan lokaal sport- en beweegakkoord
        
        Blz. 264 Subdoel: Twenterand is trots op de sport (talentontwikkeling)
        
        Blz. 265 Inzet verenigingsadviseur / gemeentelijk aanspreekpunt
        
        Blz. 266 Voortzetten combinatie functionarissen
        
        Blz. 267 Samenwerken met Sportplatform
        
        Blz. 268 Deelname regionaal sportoverleg en uitvoering regionale sportvisie
        
        Blz. 269 Beleidsdocumenten
    5. Blz. 270 Wat mag het kosten programma Economie en vrijetijdsbesteding
      1. Blz. 271 Overzicht van baten en lasten
  7. Blz. 272 Bedrijfsvoering
    1. Blz. 273 Inleiding
    2. Blz. 274 Dienstverlening
      1. Blz. 275 Inleiding Dienstverlening
    3. Blz. 276 Bedrijfsvoering Twenterand
      1. Blz. 277 Bedrijfsvoering
      2. Blz. 278 Griffie
    4. Blz. 279 Wat mag het kosten Bedrijfsvoering
      1. Blz. 280 Overzicht van baten en lasten
  8. Blz. 281 Beleidsindicatoren
    1. Blz. 282 Beleidsindicatoren
  9. Blz. 283 Paragrafen
    1. Blz. 284 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      1. Blz. 285 Inleiding
      2. Blz. 286 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
      3. Blz. 287 Tabel risico's
      4. Blz. 288 Toelichting risico's
      5. Blz. 289 Conclusie
    2. Blz. 290 Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
      1. Blz. 291 Inleiding
      2. Blz. 292 Wegen
      3. Blz. 293 Openbare verlichting
      4. Blz. 294 Gebouwen en civieltechnische kunstwerken
      5. Blz. 295 Groen
      6. Blz. 296 Grondwater
      7. Blz. 297 Riolering
      8. Blz. 298 Kaderplan speelruimte
      9. Blz. 299 Tractie en gereedschappen
    3. Blz. 300 Paragraaf Financiering
      1. Blz. 301 Inleiding
      2. Blz. 302 Paragraaf financiering
      3. Blz. 303 Rentetoerekening en kredietrisico's
      4. Blz. 304 Financieringspositie en -behoefte
      5. Blz. 305 Mutaties leningenportefeuille
      6. Blz. 306 Renteverwachting
    4. Blz. 307 Paragraaf Bedrijfsvoering
      1. Blz. 308 Inleiding
    5. Blz. 309 Paragraaf Verbonden Partijen
      1. Blz. 310 Inleiding
      2. Blz. 311 Regionale samenwerking in Twente
      3. Blz. 312 Veiligheidsregio Twente, Enschede
      4. Blz. 313 Soweco NV, Almelo
      5. Blz. 314 Stadsbank Oost Nederland, Enschede
      6. Blz. 315 Gemeentelijk Belastingkantoor Twente, Hengelo
      7. Blz. 316 Omgevingsdienst Twente
      8. Blz. 317 Cogas, Almelo
      9. Blz. 318 Twence Holding BV, Hengelo
      10. Blz. 319 N.V. Rova Holding, Zwolle
      11. Blz. 320 Wadinko N.V., Zwolle
      12. Blz. 321 Bank Nederlandse Gemeenten (BNG), Den Haag
      13. Blz. 322 Enexis
      14. Blz. 323 Zonnepark Oosterweilanden BV, Vriezenveen
      15. Blz. 324 Dimpact, Enschede
      16. Blz. 325 Euregio, Gronau
      17. Blz. 326 P-10 (Plattelandsgemeenten)
    6. Blz. 327 Paragraaf Grondbeleid
      1. Blz. 328 Inleiding
      2. Blz. 329 Hoofdlijnen van het grondbeleid
      3. Blz. 330 Geactualiseerde exploitatieopzetten
    7. Blz. 331 Paragraaf Lokale Heffingen
      1. Blz. 332 Inleiding
      2. Blz. 333 Lokale Heffingen
      3. Blz. 334 Overzicht inkomsten gemeentelijke heffingen
      4. Blz. 335 Beleid ten aanzien van de lokale heffingen
      5. Blz. 336 Leges en rechten
      6. Blz. 337 Begraafrechten
      7. Blz. 338 Rioolheffing
      8. Blz. 339 Woonlastenontwikkeling
      9. Blz. 340 Kwijtscheldingsmogelijkheden
  10. Blz. 341 Overzicht van baten en lasten
    1. Blz. 342 Overzicht van baten en lasten 2021-2023
    2. Blz. 343 Overzicht van baten en lasten 2024-2026
    3. Blz. 344 Toelichting bij financieel overzicht "baten en lasten per programma"
    4. Blz. 345 Resultaatbestemming
    5. Blz. 346 Resultaat na bestemming
    6. Blz. 347 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
    7. Blz. 348 Algemene uitkering gemeentefonds
    8. Blz. 349 Dividenden
    9. Blz. 350 Saldo van de financieringsfunctie
    10. Blz. 351 Financieringspositie
    11. Blz. 352 Overige algemene dekkingsmiddelen
    12. Blz. 353 Onvoorziene uitgaven
    13. Blz. 354 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
    14. Blz. 355 Structurele mutaties reserves
  11. Blz. 356 Financiële positie
    1. Blz. 357 Uitgangspunten samenstelling begroting 2023
    2. Blz. 358 Basis
    3. Blz. 359 Stand en verloop van reserves
    4. Blz. 360 EMU-Saldo
    5. Blz. 361 Geprognosticeerde balans
  12. Blz. 362 Meerjarenraming 2024-2026
    1. Blz. 363 Inleiding
    2. Blz. 364 Uitgangspunten meerjarenraming
2. Blz. 365 Bijlagen
  1. Blz. 366 Investeringslijsten 2023-2026
    1. Blz. 367 Jaarschijf 2023
    2. Blz. 368 Jaarschijf 2024
    3. Blz. 369 Jaarschijf 2025
    4. Blz. 370 Jaarschijf 2026
  2. Blz. 371 EMU-saldo begroting 2023
    1. Blz. 372 EMU-saldo begroting 2023
  3. Blz. 373 Beeld structureel begrotingssaldo
    1. Blz. 374 Beeld structureel begrotingssaldo
  4. Blz. 375 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2023-2026
    1. Blz. 376 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2023
    2. Blz. 377 Toelichting
    3. Blz. 378 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2024
    4. Blz. 379 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2025
    5. Blz. 380 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2026
  5. Blz. 381 Overzicht taakvelden
    1. Blz. 382 Overzicht taakvelden
  6. Blz. 383 Geprognosticeerde balans 2023 - 2026
    1. Blz. 384 Geprognosticeerde balans 2023-2026
  7. Blz. 385 Overzicht subsidies 2023 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
    1. Blz. 386 Overzicht subsidies 2023 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
    2. Blz. 387 Overzicht
  8. Blz. 388 Lijst met verklarende afkortingen
    1. Blz. 389 Lijst met verklarende afkortingen
  9. Blz. 390 Ondertekening Programmabegroting 2023
    1. Blz. 391 Ondertekening
3. Activiteiten
4. Zoeken
5. Publicatie bijlagen
6. Contact
7. PrivacyStatement
8. Sitemap