Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2025
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding Programmabegroting 2025
         1. Blz. 4 Inleiding Programmabegroting 2025
         2. Blz. 5 Landelijke ontwikkelingen
         3. Blz. 6 Koers
         4. Blz. 7 Programma's
         5. Blz. 8 Financiën
         6. Blz. 9 Financieel overzicht: verklaring verschil Kadernota en begroting
         7. Blz. 10 Aangenomen moties en amendement Kadernota 2025
         8. Blz. 11 Risico's
         9. Blz. 12 Financieel overzicht grafiek
         10. Blz. 13 Leeswijzer
      2. Blz. 14 Verwerkte besluiten uit de Kadernota 2025
         1. Blz. 15 Toelichting
         2. Blz. 16 Doelstellingen
            1. Blz. 17 Overzicht verwerkte besluiten Programma Sociaal Domein
               1. Blz. 18 Verwerkt besluit: Verstrekken Inkomensvoorzieningen
               2. Blz. 19 Verwerkt besluit: Garanderen ondersteuning door beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen
               3. Blz. 20 Verwerkt besluit: Samenwerking Samen Twente
               4. Blz. 21 Verwerkt besluit: Inkoop jeugd 2025
               5. Blz. 22 Verwerkt besluit: Afspraken maken en beheren met instellingen, zorgaanbieders, huisartsen en Raad voor kinderbescherming
               6. Blz. 23 Verwerkt besluit: Borgen besparingen verwijsprocessen middels 2e Coördinator Externe Verwijzers (CEV).
            2. Blz. 24 Overzicht verwerkte besluiten Programma Ruimte
               1. Blz. 25 Verwerkt besluit: Uitvoeren actieplan ondermijning
               2. Blz. 26 Verwerkt besluit: Twenterandse bijdrage VRT
               3. Blz. 27 Verwerkt besluit: Wegen Hammerflier
               4. Blz. 28 Verwerkt besluit: Noorderweg
               5. Blz. 29 Verwerkt besluit: Uitvoeringsprogramma VTH- speerpunten ODT
               6. Blz. 30 Verwerkt besluit: Kanaal Almelo - De Haandrik
               7. Blz. 31 Verwerkt besluit: Woningbouwversnelling
               8. Blz. 32 Verwerkt besluit: Opstellen en uitvoeren routekaart verduurzaming maatschappelijk vastgoed
            3. Blz. 33 Overzicht verwerkte besluiten Programma Economie en vrijetijdsbesteding
               1. Blz. 34 Verwerkt besluit: Uitvoering Cultuurakkoord
               2. Blz. 35 Verwerkt besluit: Uitvoeringsprogramma Cultuurregio Twente
               3. Blz. 36 Verwerkt besluit: Uitbreiding subsidieregeling cultuur
               4. Blz. 37 Verwerkt besluit: Faciliteren realisatie Provinciaal Programma Landelijk Gebied
               5. Blz. 38 Verwerkt besluit: Ontwikkelen visie landelijk gebied
               6. Blz. 39 Verwerkt besluit: Ontwikkelen toekomstvisie- en toekomstperspectief Engbertsdijksvenen
               7. Blz. 40 Verwerkt besluit: Ondersteuning transitie landbouwbeleid
               8. Blz. 41 Verwerkt besluit: Deelname Groene Metropool
               9. Blz. 42 Verwerkt besluit: Stimuleren biodiversiteit
               10. Blz. 43 Verwerkt besluit: Ervencoaches
               11. Blz. 44 Verwerkt besluit: Organiseren landbouwbeleefdag
               12. Blz. 45 Verwerkt besluit: Uitbreiding platform www.actieftwenterand.nl – Sjors Sportief/Creatief met organisaties, informatie, aanbod en kennismakingslessen sport en cultuur
               13. Blz. 46 Verwerkt besluit: Vervanging sportaccommodaties
               14. Blz. 47 Verwerkt besluit: Ontwikkeling 2 van de 4 inclusieve speeltuinen
               15. Blz. 48 Verwerkt besluit: Onderzoeken i.r.t. vervanging / privatisering sportvelden
               16. Blz. 49 Verwerkt besluit: Van ondernemersfonds naar investeringsfonds
               17. Blz. 50 Verwerkt besluit: Herstel bibliotheekwerk
               18. Blz. 51 Verwerkt besluit: Dorpsommetjes
               19. Blz. 52 Verwerkt besluit: Ontwikkeling pumptrackbaan
               20. Blz. 53 Verwerkt besluit: Ondernemershuis
               21. Blz. 54 Verwerkt besluit: Centrumontwikkeling
            4. Blz. 55 Overzicht verwerkte besluiten Bedrijfsvoering
               1. Blz. 56 Verwerkt besluit: Vervanging AV-installatie raadszaal
               2. Blz. 57 Verwerkt besluit: Verhoging rekenkamerbudget
               3. Blz. 58 Verwerkt besluit: Uitwijklocatie trouwzaal
               4. Blz. 59 Verwerkt besluit: Pilot DGW
               5. Blz. 60 Verwerkt besluit: E-depot
               6. Blz. 61 Verwerkt besluit: Corsa
               7. Blz. 62 Verwerkt besluit: Cloudontwikkelingen
               8. Blz. 63 Verwerkt besluit: Elektronisch ondertekenen
               9. Blz. 64 Verwerkt besluit: Regeling thuiswerken / hybride werken
               10. Blz. 65 Verwerkt besluit: CAO kosten
               11. Blz. 66 Verwerkt besluit: Partnerschap Melle
      3. Blz. 67 Programma Sociaal Domein
         1. Blz. 68 Inleiding
         2. Blz. 69 Doelenboom Sociale Zaken
            1. Blz. 70 Doelenboom
            2. Blz. 71 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 72 Doel: Naar vermogen participerende doelgroep Participatiewet In de maatschappij
            4. Blz. 73 Doel: Financieel en sociaal zelfredzame inwoners
            5. Blz. 74 Doel: Sociaal zelfredzame inwoners
            6. Blz. 75 Doelstellingen
               1. Blz. 76 Subdoel: De zelfredzaamheid van de doelgroep participatiewet is bevorderd middels eigen kracht en de arbeidscapaciteit is geoptimaliseerd
                  1. Blz. 77 Uitvoeren sociale werkvoorziening
               2. Blz. 78 Subdoel: Inwoners met onvoldoende draagkracht beschikken over voldoende middelen om te participeren
                  1. Blz. 79 Inzet van wettelijke regelingen en lokale minimaregelingen (m.n. minimabeleid)
               3. Blz. 80 Subdoel: Nieuwe Twenteranders hebben huisvesting en maatschappelijke begeleiding en zijn ingeburgerd
                  1. Blz. 81 Structurele en tijdelijke opvang vluchtelingen
            7. Blz. 82 Metingen en verplichte indicatoren
         3. Blz. 83 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
            1. Blz. 84 Doelenboom
            2. Blz. 85 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 86 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
            4. Blz. 87 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
            5. Blz. 88 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
            6. Blz. 89 Doelstellingen
               1. Blz. 90 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
                  1. Blz. 91 Doordecentralisatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang
               2. Blz. 92 Subdoel: Het gebruik van de vier woningservicegebieden
                  1. Blz. 93 Wmo algemeen
                  2. Blz. 94 Wonen en zorg
            7. Blz. 95 Metingen en verplichte indicatoren
         4. Blz. 96 Doelenboom Gezondheid en preventie
            1. Blz. 97 Doelenboom
            2. Blz. 98 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 99 Doel: Inwoners voelen zich mentaal gezonder
            4. Blz. 100 Doel: Meer inwoners hebben een gezonde leefstijl
            5. Blz. 101 Doel: Meer inzetten op en stimuleren van een gezonde leefomgeving
            6. Blz. 102 Doelstellingen
               1. Blz. 103 Subdoel: Er wordt voor de verschillende doelgroepen een passend aanbod neergezet om een duurzaam gezonde leefstijl te stimuleren
                  1. Blz. 104 De Maatschappelijke Agenda wordt opgesteld en uitgevoerd met partners, deze koppelen we aan het gezond en actief leven akkoord
            7. Blz. 105 Metingen
         5. Blz. 106 Doelenboom Onderwijs
            1. Blz. 107 Doelenboom
            2. Blz. 108 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 109 Doel: Onderwijskansen zijn vergroot
            4. Blz. 110 Doel: Het vergroten van de basisvaardigheden bij inwoners
            5. Blz. 111 Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
            6. Blz. 112 Doelstellingen
               1. Blz. 113 Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2 1\2 - 4 jaar krijgen een aanbod
                  1. Blz. 114 Handhaven kwaliteitseisen kinderopvang en peuterspeelzaalwerk
               2. Blz. 115 Subdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een startkwalificatie
                  1. Blz. 116 Houden van toezicht op naleving leerplicht, kwalificatieplicht en verzuimpreventie
               3. Blz. 117 Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoet aan vastgestelde norm
                  1. Blz. 118 Uitvoeren Onderwijshuisvesting IHP
                  2. Blz. 119 Uitvoeren leerlingenvervoer
            7. Blz. 120 Metingen
         6. Blz. 121 Doelenboom Jeugd
            1. Blz. 122 Doelenboom
            2. Blz. 123 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 124 Doel: Er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden voor de jeugd op alle leefgebieden
            4. Blz. 125 Doel: Er is preventie van problemen bij jeugd
            5. Blz. 126 Doel: Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders
            6. Blz. 127 Doelstellingen
               1. Blz. 128 Subdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteund
                  1. Blz. 129 Beschikbaar stellen en toewijzen van jeugdhulp
               2. Blz. 130 Subdoel: Er is een veilige opgroei- en opvoedsituatie in gezinnen
                  1. Blz. 131 Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming
                  2. Blz. 132 Veilig Thuis Twente
            7. Blz. 133 Metingen en verplichte indicatoren
         7. Blz. 134 Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
            1. Blz. 135 Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
            2. Blz. 136 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 137 Doel: Zelfredzame Twenterander
            4. Blz. 138 Doel: Participerende Twenterander
            5. Blz. 139 Doel: Lerende Twenterander
            6. Blz. 140 Doel: Gezonde Twenterander
            7. Blz. 141 Doelstellingen
               1. Blz. 142 Subdoel: Borgen dat inwoners de ondersteuning kunnen krijgen die ze nodig hebben
               2. Blz. 143 Subdoel: Het borgen van bestaanszekerheid
               3. Blz. 144 Subdoel: Samen met samenwerkingspartners werken aan optimale hulp voor alle inwoners
               4. Blz. 145 Subdoel: Ondersteuning bij uitdagingen in het leven: vroegsignalering en preventieve voorliggende ondersteuning voor inwoners
               5. Blz. 146 Subdoel: Er is voor iedereen plek op de arbeidsmarkt
               6. Blz. 147 Subdoel: In Twenterand zorgen we er met elkaar voor dat iedereen zich thuis voelt en iedereen zo goed mogelijk mee kan doen in de maatschappij
               7. Blz. 148 Subdoel: Versterken doorgaande lijn voorschool - basisschool en basisschool - voortgezet
               8. Blz. 149 Subdoel: Vergroten van basisvaardigheden
               9. Blz. 150 Subdoel: Versterken van de mentale gezondheid van inwoners
               10. Blz. 151 Subdoel: uitvoering geven aan (lokale) preventieprioriteiten
               11. Blz. 152 Subdoel: vluchtelingen en statushouders vangen wij lokaal binnen de taakstelling op en doen zo snel als mogelijk mee
               12. Blz. 153 Subdoel: Stimuleren van een gezonde leefomgeving
               13. Blz. 154 Beleidsdocumenten
         8. Blz. 155 Wat mag het kosten programma Sociaal Domein
            1. Blz. 156 Overzicht van baten en lasten
      4. Blz. 157 Programma Ruimte
         1. Blz. 158 Inleiding
         2. Blz. 159 Doelenboom Openbare orde en veiligheid
            1. Blz. 160 Doelenboom
            2. Blz. 161 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 162 Doel: Verbeteren leefbaarheid en tegengaan fysieke verloedering
            4. Blz. 163 Doel: Een meer integrale aanpak van georganiseerde criminaliteit (ondermijning)
            5. Blz. 164 Doel: Doelgerichte aanpak op zorg, jeugd en veiligheid
            6. Blz. 165 Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt
            7. Blz. 166 Metingen en verplichte indicatoren
         3. Blz. 167 Doelenboom Openbare ruimte en verkeer
            1. Blz. 168 Doelenboom
            2. Blz. 169 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 170 Doel: Openbare ruimte voldoet beter aan de vastgestelde doelen
            4. Blz. 171 Doel: Verbeteren infrastructuur
            5. Blz. 172 Doel: Betere bereikbaarheid voor alle vervoerswijzen
            6. Blz. 173 Doel: Klimaatbestendiger inrichten openbare ruimte
            7. Blz. 174 Metingen
         4. Blz. 175 Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH
            1. Blz. 176 Doelenboom
            2. Blz. 177 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 178 Doel: Inwoners, bedrijven en gemeente zijn zich bewust van hun leefomgeving en handelen duurzamer
            4. Blz. 179 Doel: Er is een schoner, gezonder en veiliger leefomgeving voor mensen
            5. Blz. 180 Doelstellingen
               1. Blz. 181 Subdoel: Er is minder energie verbruikt en het aandeel duurzame energie is toegenomen
                  1. Blz. 182 Uitvoering Klimaatakkoord/energie
                  2. Blz. 183 Uitvoeren Warmtevisie en opstellen Warmteprogramma
                  3. Blz. 184 Opstellen en uitvoeren SMP
                  4. Blz. 185 Coördineren Energieloket met de Energiecoaches
                  5. Blz. 186 Faciliteren Duurzaamheidssubsidie
                  6. Blz. 187 Aanpak Energiearmoede
                  7. Blz. 188 Energie afspraken Mijande
                  8. Blz. 189 Deelnemen Regionale Energie Strategie (RES) Twente
                  9. Blz. 190 Project ATT-Windgebied
                  10. Blz. 191 Energieprojecten
                  11. Blz. 192 Aanpak laagspanningsnet twee wijken (Enexis)
               2. Blz. 193 Subdoel: Er is een duurzame en meer circulaire inzamelstructuur voor huishoudelijk afval
                  1. Blz. 194 Faciliteren duurzame inzameling van huishoudelijk afval
                  2. Blz. 195 Implementeren vervolgstappen uit Koersdocument Circulaire Economie Twentse gemeenten
            6. Blz. 196 Metingen
         5. Blz. 197 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling, Gemeentelijk Vastgoed en VTH
            1. Blz. 198 Doelenboom
            2. Blz. 199 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 200 Doel: Betere toedeling van functies in de fysieke leefomgeving
            4. Blz. 201 Doel: Betere afstemming op woningvraag
            5. Blz. 202 Doel: Passender vestigingsmogelijkheden voor bedrijven
            6. Blz. 203 Doel: Gemeentelijk vastgoed of het gebruik daarvan ondersteunt maatschappelijke doelen
            7. Blz. 204 Doelstellingen
               1. Blz. 205 Subdoel: Actuele functies in de fysieke leefomgeving (OP/OV/GP)
                  1. Blz. 206 Omgevingsvisie
            8. Blz. 207 Metingen
         6. Blz. 208 Wat mag het kosten programma Ruimte
            1. Blz. 209 Overzicht van baten en lasten
      5. Blz. 210 Programma Economie en vrijetijdsbesteding
         1. Blz. 211 Inleiding
         2. Blz. 212 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
            1. Blz. 213 Doelenboom
            2. Blz. 214 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 215 Doel: Inwoners hebben toegang tot cultuur, kennis en informatie
            4. Blz. 216 Doel: Inwoners en bezoekers hebben kennis van het lokaal erfgoed en de lokale geschiedenis
            5. Blz. 217 Doel: Ontmoetingsplekken voor verbinding, ontmoeting en educatie zijn aanwezig
            6. Blz. 218 Doel: Er is een aantrekkelijk en variërend recreatief en toeristisch aanbod
            7. Blz. 219 Doelstellingen
               1. Blz. 220 Subdoel: Iedere inwoner kan zijn creatieve vaardigheden ontwikkelen
                  1. Blz. 221 Extra impuls cultuurmakelaar
               2. Blz. 222 Subdoel: Herstel openbaar bibliotheekwerk en zorgplicht openbaar bibliotheekwerk
                  1. Blz. 223 Verwerkt besluit: Herstel bibliotheekwerk
               3. Blz. 224 Subdoel: Multifunctionele accommodaties worden efficiënt(er) gebruikt
                  1. Blz. 225 Doorontwikkeling subsidiebeleid
               4. Blz. 226 Subdoel: Er wordt ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie
                  1. Blz. 227 Verwerkt besluit: Dorpsommetjes
         3. Blz. 228 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
            1. Blz. 229 Doelenboom
            2. Blz. 230 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 231 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
            4. Blz. 232 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
            5. Blz. 233 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
            6. Blz. 234 Doelstellingen
               1. Blz. 235 Subdoel: Pro-actieve inzet regionale samenwerking
                  1. Blz. 236 Regionale / bovenlokale samenwerking
               2. Blz. 237 Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland
                  1. Blz. 238 Platteland
                  2. Blz. 239 Actualiseren en uitvoering geven aan de economische visie
               3. Blz. 240 Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig
                  1. Blz. 241 Actualiseren en uitvoeren detailhandelstructuurvisie
                  2. Blz. 242 Exploiteren bestaande terreinen, fase 2 Oosterweilanden en revitalisering Garstelanden
         4. Blz. 243 Doelenboom Sport
            1. Blz. 244 Doelenboom
            2. Blz. 245 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 246 Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt
            4. Blz. 247 Doelstellingen
               1. Blz. 248 Subdoel: Sport- en beweegstimulering, iedereen doet mee
                  1. Blz. 249 Promotie aanbod “Uniek Sporten” en benutten legacy Special Olympics
                  2. Blz. 250 Sportstimulering activiteiten en evenementen
                  3. Blz. 251 Uitdragen belang sport en bewegen i.s.m. partners (scholen, welzijnsorganisaties, huisartsen en fysiotherapiepraktijken)
                  4. Blz. 252 Uitvoering geven aan lokaal sport- en beweegakkoord
               2. Blz. 253 Subdoel: Veilige en integere sport
                  1. Blz. 254 Inzet vier basiseisen van integriteit
                  2. Blz. 255 Stimuleren sport- en beweegaanbieders tot veilige en integere sport en sportomgeving
               3. Blz. 256 Subdoel: Vitale en sterke sport- en beweegaanbieders
                  1. Blz. 257 Communicatie en organisatie thema-avonden, nieuwsbrieven en nieuwsspecials Twenterand Sport
                  2. Blz. 258 Inzet subsidieregeling lokaal sport- en beweegakkoord
                  3. Blz. 259 Ondersteunen ontwikkeling sport- en beweegaanbieders door inspiratie, verbinding, samenwerking en good practice voorbeelden
               4. Blz. 260 Subdoel: Duurzame sport- en beweegvriendelijke omgeving
                  1. Blz. 261 Implementeren nota sportaccommodatiebeleid
                  2. Blz. 262 Verwerkt besluit: Ontwikkeling pumptrackbaan
               5. Blz. 263 Subdoel: Trots op de sport in Twenterand
                  1. Blz. 264 Bieden podium topsporters Twenterand
                  2. Blz. 265 Ondersteunen “uitzendingen” topsporters gemeente Twenterand
                  3. Blz. 266 Stimuleren media-aandacht sportevenementen Twenterand
                  4. Blz. 267 Stimuleren organisatie sportevenementen als inspiratiebron
                  5. Blz. 268 We zetten in op sportstimuleringsevenementen
               6. Blz. 269 Beleidsdocumenten
         5. Blz. 270 Wat mag het kosten programma Economie en vrijetijdsbesteding
            1. Blz. 271 Overzicht van baten en lasten
      6. Blz. 272 Bedrijfsvoering
         1. Blz. 273 Inleiding Bedrijfsvoering
         2. Blz. 274 Griffie
         3. Blz. 275 Dienstverlening
         4. Blz. 276 Wat mag het kosten Bedrijfsvoering
            1. Blz. 277 Overzicht van baten en lasten
      7. Blz. 278 Beleidsindicatoren
         1. Blz. 279 Beleidsindicatoren
      8. Blz. 280 Paragrafen
         1. Blz. 281 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 282 Inleiding
            2. Blz. 283 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            3. Blz. 284 Tabel risico's
            4. Blz. 285 Toelichting risico's
            5. Blz. 286 Conclusie
            6. Blz. 287 Kengetallen
         2. Blz. 288 Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
            1. Blz. 289 Inleiding
            2. Blz. 290 Wegen
            3. Blz. 291 Openbare verlichting
            4. Blz. 292 Gebouwen en civieltechnische kunstwerken
            5. Blz. 293 Groen
            6. Blz. 294 Grondwater
            7. Blz. 295 Riolering
            8. Blz. 296 Kaderplan speelruimte
            9. Blz. 297 Tractie en gereedschappen
         3. Blz. 298 Paragraaf Financiering
            1. Blz. 299 Inleiding
            2. Blz. 300 Paragraaf financiering
            3. Blz. 301 Rentetoerekening en kredietrisico's
            4. Blz. 302 Financieringspositie en -behoefte
            5. Blz. 303 Mutaties leningenportefeuille
            6. Blz. 304 Renteverwachting
         4. Blz. 305 Paragraaf Bedrijfsvoering
            1. Blz. 306 Inleiding
            2. Blz. 307 Communicatie en participatie
            3. Blz. 308 I&A
            4. Blz. 309 P&O
            5. Blz. 310 Energie
            6. Blz. 311 Verbouw en herinrichting gemeentehuis
            7. Blz. 312 Organisatieontwikkeling
            8. Blz. 313 Bestuurlijk juridische zaken
            9. Blz. 314 Fraude
         5. Blz. 315 Paragraaf Openbaarheid Woo
            1. Blz. 316 Wet open overheid (Woo)
            2. Blz. 317 Actieve openbaarmaking
            3. Blz. 318 Passieve openbaarmaking
            4. Blz. 319 Verbeteren van de informatiehuishouding
         6. Blz. 320 Paragraaf Verbonden Partijen
            1. Blz. 321 Inleiding
            2. Blz. 322 SamenTwente
            3. Blz. 323 Veiligheidsregio Twente, Enschede
            4. Blz. 324 Stadsbank Oost Nederland, Enschede
            5. Blz. 325 Gemeentelijk Belastingkantoor Twente, Hengelo
            6. Blz. 326 Centrumgemeenteregeling Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang regio Almelo
            7. Blz. 327 Recreatieschap Twente
            8. Blz. 328 Omgevingsdienst Twente
            9. Blz. 329 Cogas, Almelo
            10. Blz. 330 Twence Holding BV, Hengelo
            11. Blz. 331 N.V. Rova Holding, Zwolle
            12. Blz. 332 Wadinko N.V., Zwolle
            13. Blz. 333 Bank Nederlandse Gemeenten (BNG), Den Haag
            14. Blz. 334 Enexis
            15. Blz. 335 Zonnepark Oosterweilanden BV, Vriezenveen
            16. Blz. 336 Dimpact, Enschede
            17. Blz. 337 Euregio, Gronau
            18. Blz. 338 P-10 (Plattelandsgemeenten)
            19. Blz. 339 Twentse Koers
         7. Blz. 340 Paragraaf Grondbeleid
            1. Blz. 341 Inleiding
            2. Blz. 342 Hoofdlijnen van het grondbeleid
            3. Blz. 343 Geactualiseerde exploitatieopzetten
         8. Blz. 344 Paragraaf Lokale Heffingen
            1. Blz. 345 Inleiding
            2. Blz. 346 Lokale Heffingen
            3. Blz. 347 Overzicht inkomsten gemeentelijke heffingen
            4. Blz. 348 Beleid ten aanzien van de lokale heffingen
            5. Blz. 349 Leges en rechten
            6. Blz. 350 Begraafrechten
            7. Blz. 351 Rioolheffing
            8. Blz. 352 Woonlastenontwikkeling
            9. Blz. 353 Kwijtscheldingsmogelijkheden
      9. Blz. 354 Overzicht van baten en lasten
         1. Blz. 355 Overzicht van baten en lasten 2023-2025
         2. Blz. 356 Overzicht van baten en lasten 2026-2028
         3. Blz. 357 Toelichting bij financieel overzicht "baten en lasten per programma"
         4. Blz. 358 Resultaatbestemming
         5. Blz. 359 Resultaat na bestemming
         6. Blz. 360 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
         7. Blz. 361 Algemene uitkering gemeentefonds
         8. Blz. 362 Dividenden
         9. Blz. 363 Saldo van de financieringsfunctie
         10. Blz. 364 Financieringspositie
         11. Blz. 365 Overige algemene dekkingsmiddelen
         12. Blz. 366 Onvoorziene uitgaven
         13. Blz. 367 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
         14. Blz. 368 Structurele mutaties reserves
      10. Blz. 369 Financiële positie
          1. Blz. 370 Uitgangspunten samenstelling begroting 2025
          2. Blz. 371 Basis
          3. Blz. 372 Stand en verloop van reserves
          4. Blz. 373 EMU-Saldo
          5. Blz. 374 Geprognosticeerde balans
      11. Blz. 375 Meerjarenraming 2026-2028
          1. Blz. 376 Inleiding
          2. Blz. 377 Uitgangspunten meerjarenraming
   2. Blz. 378 Bijlagen
      1. Blz. 379 Investeringslijsten 2025-2028
         1. Blz. 380 Jaarschijf 2025
         2. Blz. 381 Jaarschijf 2026
         3. Blz. 382 Jaarschijf 2027
         4. Blz. 383 Jaarschijf 2028
      2. Blz. 384 EMU-saldo begroting 2025
         1. Blz. 385 EMU-saldo begroting 2025
      3. Blz. 386 Beeld structureel begrotingssaldo
         1. Blz. 387 Beeld structureel begrotingssaldo
      4. Blz. 388 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2025-2028
         1. Blz. 389 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2025
         2. Blz. 390 Toelichting
         3. Blz. 391 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2026
         4. Blz. 392 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2027
         5. Blz. 393 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2028
      5. Blz. 394 Overzicht taakvelden
         1. Blz. 395 Overzicht taakvelden
      6. Blz. 396 Geprognosticeerde balans 2025 - 2028
         1. Blz. 397 Geprognosticeerde balans 2025-2028
      7. Blz. 398 Overzicht subsidies 2025 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
         1. Blz. 399 Overzicht subsidies 2025 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
         2. Blz. 400 Overzicht
      8. Blz. 401 Lijst met verklarende afkortingen
         1. Blz. 402 Lijst met verklarende afkortingen
      9. Blz. 403 Ondertekening Programmabegroting 2025
         1. Blz. 404 Ondertekening
   3. Activiteiten
   4. Overzicht
   5. Zoeken
   6. Publicatie bijlagen
   7. Contact
   8. PrivacyStatement
   9. Sitemap