Programma Sociaal Domein
Inleiding
Terug naar navigatie - Programma Sociaal Domein - InleidingPerspectief 2027 sociaal domein
Zorg en ondersteuning, werk en inkomen, (passend) onderwijs en preventief beleid, met bijzondere aandacht voor jeugd en gezondheid, vormen de kern van het Programma Sociaal Domein. Het programma heeft als doel dat inwoners van Twenterand zo zelfstandig mogelijk kunnen leven, eigen regie houden over hun leven en volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving. Thuis, in de wijk, bij verenigingen en maatschappelijke organisaties of op de arbeidsmarkt.
Daarbij staat het benutten van de eigen kracht van inwoners en de ondersteuning vanuit hun sociale netwerk centraal. Wanneer inwoners hierin onvoldoende zelfredzaam zijn, biedt de gemeente passende ondersteuning en voorzieningen. Binnen het jeugdbeleid en het onderwijs stimuleren we de ontwikkeling en ontplooiing van kinderen en jongeren. Daarnaast ondersteunen we inwoners die te maken hebben met zorgvragen, financiële problemen of andere belemmeringen die hun participatie beperken. Op het gebied van werk en inkomen is er bijzondere aandacht voor inwoners met een arbeidsbeperking en andere kwetsbare doelgroepen.
De maatschappelijke opgaven binnen het sociaal domein blijven groot. In Twenterand is sprake van hardnekkige sociaaleconomische uitdagingen die een directe invloed hebben op de vraag naar ondersteuning, zorg en participatievoorzieningen. Veranderingen en verbeteringen vragen om een lange adem; het versterken van bestaanszekerheid, gezondheid, ontwikkelkansen en maatschappelijke participatie is een proces dat meerdere generaties kan beslaan. Daarom blijft een langdurige en samenhangende inzet noodzakelijk om de sociale basis van onze samenleving te versterken en duurzame resultaten te bereiken.
Integrale beleidsnota Sociaal Domein wordt verlengd naar 2028
Het beleidsmatig kader voor het sociaal domein staat in de integrale beleidsnota Sociaal Domein 2023-2026 (hierna: IBN). Een nota met alle onderwerpen van het programma sociaal integraal in één nota. Hierin is ook de uitwerking van het coalitieakkoord en het collegeprogramma met het scenario "Economisch sterk met een sociaal kloppend hart" verwerkt. De uitvoering van de nota doen we via de maatschappelijke agenda (MAG) Twenterand. De versie 2027 is in de maak.
Er zijn vier integrale thema’s gekozen in deze nota, als basis voor onze opgaven:
1. De zelfredzame Twenterander
2. De participerende Twenterander
3. De gezonde Twenterander
4. De lerende Twenterander
In 2026 zouden we een nieuwe IBN moeten doen verschijnen. We hebben echter geconstateerd dat het beleid nog lang niet achterhaald is, sterker nog dat we de ingezette lijn sinds enkele jaren nu nog meer aan het versnellen zijn. We zullen de raad dit najaar daarom gaan voorstellen de IBN met 2 jaar te verlengen.
Grote uitdagingen vragen primair aandacht in 2027
Deze programmabegroting is zeer terughoudend met nieuwe plannen. Voor het sociaal domein lopen ook vanuit het huidige jaar diverse grote ontwikkelingen die voortzetting vragen en daarmee de kern zijn van de teksten in deze begroting. Via het wendbare deel in onze organisatieontwikkeling geven we de opgaven dan ook nader vorm, via bijvoorbeeld verkenningen, bestuursopdrachten, projecten en programma's. Actuele opdrachten waar we aan werken zijn Toekomst WSW, de vergrijzing Wmo / decentralisatie beschermd wonen, de toegang van het sociaal domein (Kadernotitie icm doorontwikkeling subsidiebeleid) en uiteraard gaan we door met de Transformatie van het Sociaal Domein middels de eerder genoemde MAG. Daarnaast werkt het sociaal domein mee aan opgaven binnen andere programma’s zoals bijvoorbeeld woningbouw en omgevingsvisie icm economische visie. Het vormen van een goede moderne sociale basis blijft voorwaardelijk, Landelijk is vastgelegd dat bepaalde functies op het snijvlak van zorg en het sociaal domein uiterlijk in 2030 voor iedere inwoner beschikbaar moeten zijn.
Grotere (beleids)ontwikkelingen zoals het vluchtelingenvraagstuk, onderwijshuisvesting, de hervormingsagenda, het toekomstscenario kind en gezinsbescherming, de Participatiewet in Balans en Wmo zaken als afschaffing abonnementstarief zullen daarnaast onze inzet gaan vragen. Maatschappelijk zien we hierbij arbeidsmarktekorten, polarisering, stikstof en energievraagstukken en spanning op woningmarkt en rond bestaanszekerheid. Zorgen zijn er over de toenemende problematiek rond mentale gezondheid, zeker bij jongeren. Vanuit het sociaal domein participeren we ook in de opgaven van andere programma's, zoals Wonen en ook daarin wordt onze rol intensiever (bijv. urgentieverordening, zie doelenboom Wonen)
Landelijke ontwikkelingen hebben nog steeds een forse (financiële) invloed. Structureel sluiten onze kosten niet aan bij de rijksinkomsten, zeker bij jeugd en hoop is op het nader advies hierover in 2027. Genoemde Wmo-ontwikkelingen zullen ook impact hebben. Daarnaast blijft het Rijk veelal tijdelijke middelen beschikbaar stellen en geeft het een financiële korting op SPUKS, die veelal worden omgezet naar Brede doeluitkeringen. SPUK-GALA wordt vervangen door AZWA. Het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) stelt scherpe eisen aan gemeenten, zorgverzekeraars en aanbieders om de druk op de zorg te verminderen. De regeling die deze zomer verschenen is wordt nu nader verkend.
Daarnaast vraagt in de uitvoering vanuit het principe “de basis op orde” het aankomende jaar opnieuw onze aandacht om de dienstverlening op orde te houden en de kwaliteit te verbeteren. Een bijzonder groot uitvoeringproject wordt de brede vervanging van de applicaties (softwarepakketten).
Er blijven grote zorgen over de financiën in het sociaal domein. Kosten blijven stijgen, meer dan we ambiëren en het open einde karakter is voelbaar, zeker bij jeugdhulp. Gelet op de zorgelijke financiële positie van onze gemeente met name in het meerjarenbeeld, betekent dat nog steeds focus en bijsturing aan de orde is. Dit doen we met scherpe keuzes om bepaalde zaken niet meer of anders te (laten) doen en blijvend scherp te ramen. Samenwerking in de regio (zoals bij de prioritaire agenda jeugd) is onontbeerlijk hierin. Geld volgt beleid (middelen volgen opgaven) en dat werkt! Tenslotte versterken regionale samenwerking en lokale inzet en lokale participatie (via o.a. onze Adviesraad Sociaal Domein) elkaar bij het vormgeven van taken binnen het sociaal domein. Voor een gemeente met een schaal als de onze onmisbaar.
Het voorstellen van besparingen staat gepland voor de kadernota 2028. Om op dat moment integraal te kunnen afwegen wordt in deze begroting op een aantal punten overbruggingsvoorstellen gedaan, zoals de Avondschool bij de bibliotheek. Hiermee wordt het kind niet met het badwater weggegooid en kan de raad bij de kadernota integraal alles afwegen.
Tot zover de algemene inleiding. Bij de doelenbomen in dit programma gaan we nader in op de specifieke voorstellen en ontwikkelingen.
Doelenboom Sociale Zaken
Terug naar navigatie - - Doelenboom Sociale ZakenDoelenboom
Terug naar navigatie - Doelenboom Sociale Zaken - Doelenboom
Beoogd maatschappelijk effect en doelen Sociale Zaken
Terug naar navigatie - Doelenboom Sociale Zaken - Beoogd maatschappelijk effect en doelen Sociale ZakenBeoogd maatschappelijk effect
Participerende en financieel zelfredzame inwoners
Doelen
Naar vermogen participerende doelgroep Participatiewet in de maatschappij
Het doel van de Participatiewet is om mensen zoveel mogelijk te laten participeren op de reguliere arbeidsmarkt. De gemeente kan voor iedereen dezelfde instrumenten en voorzieningen inzetten en zal daarbij ook maatwerk inzetten. Hierbij wordt zoveel mogelijk uitgegaan van de eigen kracht van de inwoner.
Financieel zelfredzame inwoners
Het hebben van werk of een zinvolle dagbesteding maakt meedoen in de samenleving mogelijk. Het zorgt voor ritme en structuur en het geeft eigenwaarde. We willen dat elke inwoner van de gemeente Twenterand de mogelijkheid krijgt om naar vermogen mee te doen aan de samenleving. We ondersteunen inwoners die niet zelf in hun levensonderhoud kunnen voorzien met een uitkering. Voor een deel van deze inwoners ligt er een opgave wat betreft het vinden van passend werk.
Kinderen moeten zich kunnen ontplooien, hun eigen mogelijkheden ontdekken en ontwikkelen en volop mee kunnen doen in de samenleving. Belangrijk is dat zij perspectief houden op een gelukkig leven. Elk kind moet niet alleen kunnen beschikken over voedsel, kleding en andere basisbehoeften, maar moet ook mee kunnen op schoolreis, lid van de bibliotheek kunnen worden en bijvoorbeeld wekelijks kunnen sporten of muziek maken.
Sociaal zelfredzame inwoners
Zelfredzaamheid is het hogere doel. Middels eigen kracht, instrumenten uit de participatiewet, schuldhulpverlening en minimabeleid en de wettelijke taken rond vluchtelingen wordt dit zo optimaal mogelijk nagestreefd.
Subdoel: De zelfredzaamheid van de doelgroep participatiewet is bevorderd middels eigen kracht en de arbeidscapaciteit is geoptimaliseerd
Terug naar navigatie - Doelenboom Sociale Zaken - Subdoel: De zelfredzaamheid van de doelgroep participatiewet is bevorderd middels eigen kracht en de arbeidscapaciteit is geoptimaliseerdSubdoel: Nieuwe Twenteranders hebben huisvesting en maatschappelijke begeleiding en zijn ingeburgerd
Terug naar navigatie - Doelenboom Sociale Zaken - Subdoel: Nieuwe Twenteranders hebben huisvesting en maatschappelijke begeleiding en zijn ingeburgerdMetingen en verplichte indicatoren
Terug naar navigatie - Doelenboom Sociale Zaken - Metingen en verplichte indicatorenBeleidsdoelen |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Naar vermogen participerende (niet) uitkeringsgerechtigden |
|||||||||
Aantal uitkeringsgerechtigden* (participatiewet) |
425 |
450 |
389 |
400 |
398 |
394 |
403 |
432 |
CIV |
Aantal personen met een loonkostensubsidie (nieuwe indicator 2021) |
160 |
150 |
143 |
143 |
138 |
135 |
115 |
97 |
CIV |
Aantal uitkeringsgerechtigden (IOAW/IOAZ) |
10 |
14 |
8 |
13 |
15 |
17 |
22 |
22 |
CIV |
Aantal activeringstrajecten |
200 |
208 |
211 |
224 |
226 |
320 |
235 |
330 |
CIV |
Aantal Wsw 'zittend bestand' in arbeidsjaren |
163 |
176 |
176 |
208 |
219 |
223 |
221 |
255 |
meicirculaire |
Aantal taakstelling vergunninghouders**** |
122 |
71 |
65 |
88 |
75 |
57 |
29 |
38 |
Min. Justitie en Veiligheid |
Financieel zelfredzame inwoners |
|||||||||
Aantal aanvragen bijzondere bijstand** |
500 |
486 |
407 |
416 |
444 |
458 |
553 |
432 |
CIV |
Aantal personen die uitgestroomd zijn naar werk*** |
35 |
90 |
32 |
117 |
120 |
116 |
59 |
44 |
CIV |
Aantal aanvragen inkomenstoeslag** |
250 |
340 |
303 |
298 |
314 |
310 |
338 |
404 |
CIV |
Aantal personen die beroep doen op de studietoeslag** |
17 |
15 |
17 |
9 |
11 |
14 |
17 |
11 |
CIV |
Aantal verzekerden collectieve zorgverzekering |
950 |
1026 |
950 |
1024 |
1036 |
1099 |
1209 |
1221 |
Menzis |
Sociaal zelfredzame inwoners |
|||||||||
Aantal personen die beroep doen op de jeugd sport en cultuurfonds |
210 |
170 |
202 |
174 |
148 |
105 |
165 |
124 |
extern |
Nieuw Beschut werk |
30 |
28 |
26 |
20 |
19 |
17 |
17 |
11 |
Ministerie van SzW |
Aantal kinderen schoolpakket |
Vervalt |
73 |
95 |
53 |
75 |
66 |
70 |
95 |
extern |
* betreft het aantal gemiddelde uitkeringspartijen per maand |
|||||||||
** betreft per 2026 het aantal toegekende aanvragen, betrof voorheen het aantal ingediende aanvragen |
|||||||||
*** vanaf 2022 vermelden we het totale aantal uitgestroomde personen uit de bijstand. |
|||||||||
**** dit is de taakstelling zoals deze op dit moment bekend is. Deze loopt t/m 31-12-2026 |
|||||||||
Daarna wordt op basis van de instroom de taakstelling mogelijk herzien. Bij de begroting kan dan ook een meer accuraat beeld worden gegeven voor 2026 |
|||||||||
***** Voor 2025 is het aantal medewekers in FTE gehanteerd voor Beschut Werk o.b.v. cijfers vanuit Ontplooj en Larcom |
|||||||||
Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
Terug naar navigatie - - Doelenboom Maatschappelijke ondersteuningDoelenboom
Terug naar navigatie - Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning - Doelenboom
Beoogd maatschappelijk effect en doelen Maatschappelijke ondersteuning
Terug naar navigatie - Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning - Beoogd maatschappelijk effect en doelen Maatschappelijke ondersteuningBeoogd maatschappelijk effect
Inwoners zijn zo lang en zoveel mogelijk zelfredzaam
Doelen
Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
De gemeente streeft na dat inwoners zo lang mogelijk zelfredzaam blijven. Daartoe werken we er aan om de inwoners zo lang dit mogelijk en wenselijk is zelfstandig thuis te laten wonen. We voorzien zo goed mogelijk, direct of indirect, in de diverse ondersteuningsbehoeften van inwoners. We zitten hierbij in op een transformatie waarbij het vergroten van zelfredzaamheid en eigen kracht vooorop staat. Langer zelfstandig thuis wonen is daar een onderdeel van.
Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
Het doel van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is dat inwoners worden voorzien in hun ondersteuningsbehoefte. Inwoners worden gestimuleerd en ondersteund om nog meer op eigen kracht en samen met het eigen netwerk te komen tot oplossingen. De inwoner en zijn omgeving staan daarbij centraal. We stimuleren inwoners op hun eigen mogelijkheden en verantwoordelijkheden in te zetten. Een maatwerkvoorziening is het sluitstuk van de Wmo. Eerst beoordelen de eigen kracht van de inwoner en kijken we naar algemene voorzieningen. Daar waar nodig zetten we een maatwerkvoorziening in om in de ondersteuningsbehoefte van de inwoner te voorzien.
Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
We bevorderen het bewustzijn onder de inwoners van hun eigen verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Inwoners worden gestimuleerd en ondersteund om in eerste instantie op eigen kracht en gezamenlijk met de mensen uit hun omgeving tot oplossingen voor problemen te komen. Hierbij is ook de inzet van het voorliggend veld (vrij toegankelijk zorg- en welzijnsaanbod) en de sociale basis (vrijwillig aanbod en inwoners en verenigingen) van groot belang. Door hierop in te zetten sluit de gemeente aan bij diverse ontwikkelingen die ook landelijk en regionaal worden ingezet.
Verplichte indicatoren
Terug naar navigatie - Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning - Verplichte indicatorenBeleidsdoelen |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Algemeen maatschappelijke voorzieningen zijn toegankelijk en toereikend |
|||||||||
Aantal mantelzorgers dat de waardebonnen heeft ontvangen |
1000 |
1000 |
984 |
982 |
939 |
803 |
885 |
986 |
Stichting Evenmens |
Aantal individueel ondersteunde mantelzorgers |
285 |
280 |
201 |
236 |
400 |
236 |
265 |
306 |
Stichting Evenmens |
Aantal behandelde cliëntsystemen |
450 |
450 |
398 AMW en BRAM 82 SGMW 4 THV |
386 AMW en BRAM
78 SGMW
3 THV
**** |
414 |
436 |
407 |
437 |
Avedan Maatschappelijk werk |
Aantal behandelde cliënten*** |
220 |
220 |
250 |
179 |
194 |
197 |
192 |
252 |
MEE IJsseloevers |
Aantal verzekerden collectieve zorgverzekering |
950 |
1026 |
950 |
1024 |
1036 |
1099 |
1209 |
1221 |
Menzis |
*Dit betreft het aantal unieke BSN's met een lopende indicatie in het aangegeven jaar |
|||||||||
** Inwoners kunnen meerdere soorten geïndiceerde zorg ontvangen. Om die reden tellen deze indicatoren niet precies op tot het aantal unieke inwoners dat geïndiceerde zorg heeft ontvangen |
|||||||||
*** MEE registreert casussen, vandaar dat het hier om het aantal casussen gaat. Daarnaast geldt ook dat MEE ondersteunt en geen behandelin verricht |
|||||||||
**** AMW = Algemeen Maatschappelijk werk. BRAM = een onderdeel dat onder maatschappelijk werk wordt weggezet. |
|||||||||
SGMW = Schoolgericht Maatschappelijk Werk. |
|||||||||
THV = Tijdelijk Huisverbod. Hierbij gaat het om ondersteuning van de persoon die achterblijft bij een tijdelijk huisverbod en tijdens het nazorgtraject. |
|||||||||
Beleidsindicatoren |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
Bron |
|||||
Algemeen maatschappelijke voorzieningen zijn toegankelijk en toereikend |
|||||||||
Aantal bereikte ouderen t.b.v. valpreventie |
225 |
100 |
204 |
Extern |
|||||
Aantal inwoners dat beschermd woont |
30 |
22 |
20 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners dat verblijft in maatschappelijke opvang |
5 |
7 |
1 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners met een Wmo-voorziening* |
2750 |
3100 |
3519 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners met huishoudelijke ondersteuning** |
1600 |
1500 |
1952 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners met begeleiding individueel** |
625 |
650 |
511 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners met groepsbegeleiding** |
240 |
290 |
343 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners met wonen en verblijf** |
5 |
20 |
18 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners met een woonvoorziening** |
300 |
300 |
109 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners met een rolstoel(voorziening)** |
150 |
200 |
48 |
Interne systemen |
|||||
Aantal inwoners met een vervoersvoorziening (excl. Regiotaxi)** |
375 |
400 |
87 |
Interne systemen |
|||||
*Dit betreft het aantal unieke BSN's met een lopende indicatie in het aangegeven jaar |
|||||||||
** Inwoners kunnen meerdere soorten geïndiceerde zorg ontvangen. Om die reden tellen deze indicatoren niet precies op tot het aantal unieke inwoners dat geïndiceerde zorg heeft ontvangen |
|||||||||
Doelenboom Gezondheid en preventie
Terug naar navigatie - - Doelenboom Gezondheid en preventieDoelenboom
Terug naar navigatie - Doelenboom Gezondheid en preventie - Doelenboom
Beoogd maatschappelijk effect en doelen Gezondheid en preventie
Terug naar navigatie - Doelenboom Gezondheid en preventie - Beoogd maatschappelijk effect en doelen Gezondheid en preventieBeoogd maatschappelijk effect
Twenteranders voelen zich gezonder
Doelen
Inwoners voelen zich mentaal gezonder
Van zorg naar gezondheid: die omslag gaan we maken! Volgens het concept voor positieve gezondheid, is gezondheid “het vermogen zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven”. Mentale gezondheid is nauw verbonden met andere leefgebieden van inwoners. Dit maakt een integrale aanpak voor het verbeteren van de gezondheid noodzakelijk. Daarbij hebben we aandacht voor de sterk veranderende samenleving en de (mentale) uitdagingen die dit met zich meebrengt voor verschillende doelgroepen.
Meer inwoners hebben een gezonde leefstijl
Voor de gemeente is het van belang dat onze inwoners zich zo gezond mogelijk voelen, zodat inwoners gezond op kunnen groeien, ouder worden en zo lang mogelijk gezond en zelfredzaam zijn. Om dit te bereiken is het nodig om een fit en vitaal leven te stimuleren, met een bijbehorende gezonde leefstijl. Verschillende doelgroepen vragen daarbij om verschillende manieren van benadering en ondersteuning.
Meer inzetten op en stimuleren van een gezonde leefomgeving
Gezondheid vertegenwoordigd in alle beleidsterreinen: dat is het doel. Een omgeving moet ruimte bieden voor beweging, ontmoeting en meer voorbeelden van gezond gedrag.
-
Doelenboom Gezondheid en preventie
- Subdoel: Minder psychische klachten bij jongeren en volwassenen
- Subdoel: Inwoners hebben meer kennis over aanpassingen in hun leefstijl die zij kunnen doen om gezonder te leven
- Subdoel: Er wordt voor de verschillende doelgroepen een passend aanbod neergezet om een duurzaam gezonde leefstijl te stimuleren
- Subdoel: Toegankelijkheid en inclusie
Subdoel: Minder psychische klachten bij jongeren en volwassenen
Terug naar navigatie - Doelenboom Gezondheid en preventie - Subdoel: Minder psychische klachten bij jongeren en volwassenenSubdoel: Inwoners hebben meer kennis over aanpassingen in hun leefstijl die zij kunnen doen om gezonder te leven
Terug naar navigatie - Doelenboom Gezondheid en preventie - Subdoel: Inwoners hebben meer kennis over aanpassingen in hun leefstijl die zij kunnen doen om gezonder te levenSubdoel: Er wordt voor de verschillende doelgroepen een passend aanbod neergezet om een duurzaam gezonde leefstijl te stimuleren
Terug naar navigatie - Doelenboom Gezondheid en preventie - Subdoel: Er wordt voor de verschillende doelgroepen een passend aanbod neergezet om een duurzaam gezonde leefstijl te stimulerenMetingen
Terug naar navigatie - Doelenboom Gezondheid en preventie - MetingenBeleidsdoelen |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
Bron |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Hulp is geboden waar nodig |
|||||||||||||||
Aantal beschikbare en in kaart gebrachte AED's (incl. AED's in particulier eigendom) |
125 |
120 |
121 |
115 |
117** |
91 |
91 |
81 |
Hartslagnu.nl |
||||||
Minimaal aantal inwoners uit Twenterand die staan ingeschreven op www.hartslagnu.nl |
1160 |
1150 |
1109 |
1013 |
938 |
1100 |
1011 |
917 |
Hartslagnu.nl |
||||||
Gemiddelde afstand inzetbare AED's t.o.v. reanimatielocatie (meters) |
500 |
500 |
444 |
Hartslagnu.nl |
|||||||||||
Aantal basisscholen met voorlichting over middelengebruik |
21 |
21 |
21 |
20 |
20 |
0 |
1 |
2 |
Tactus Verslavingszorg, Firstaidd |
||||||
* Tot en met augustus 2020 gaat het om 3 thv's in de gemeente Twenterand |
|||||||||||||||
** 98 van de 115 AED's zijn 24/7 beschikbaar |
|||||||||||||||
Beleidsdoelen (gezondheid) |
Bron |
||||||||||||||
Inwoners voelen zich mentaal gezonder |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
||||||||||||
Aantal uitgevoerde trainingen rondom signaleren dementie |
0 |
18 |
8 |
Alzheimer groep Twenterand |
|||||||||||
Aantal partners dat meewerkt aan de ketenaanpak mentale gezondheid |
8 |
8 |
6 |
Interne systemen |
|||||||||||
Warme bemiddelingen van mensen met afstand tot de arbeidsmarkt naar zinvolle daginvulling’ |
25 |
25 |
24 |
IVT/Zorgsaam |
|||||||||||
Aantal uitgevoerde trainingen voor professionals en organisaties uit de sociale basis rondom positieve gezondheid |
3 |
3 |
2 |
Evenmens |
|||||||||||
Aantal meldingen eenzame Twenteranders gedaan bij het Signaalpunt |
nvt** |
35 |
0 |
Signaalpunt |
|||||||||||
% opgepakte meldingen n.a.v. melding bij het Signaalpunt |
nvt** |
100% |
n.v.t. |
Signaalpunt |
|||||||||||
Aantal casussen van het scheidingspunt |
40 |
30 |
45 |
Scheidingspunt (Incluzio) |
|||||||||||
Inwoners voelen zich mentaal gezonder - Lange termijn effecten vanuit de GGD monitor * |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
2022/
2023 |
|||||||||||
Het percentage jongeren dat psychische klachten ervaart |
25% |
25% |
25% |
29% |
GGD monitor - Jeugd |
||||||||||
Het percentage jongeren dat aangeeft sterk eenzaam te zijn |
3% |
3% |
3% |
8% |
GGD monitor - Jeugd |
||||||||||
Het percentage jongeren dat het makkelijk vindt om met stressvolle situaties om te gaan |
45% |
45% |
45% |
39% |
GGD monitor - Jeugd |
||||||||||
Het percentage volwassenen/ouderen dat psychische klachten ervaart |
10% |
10% |
10% |
14% |
GGD monitor - Volwassenen/ouderen |
||||||||||
Het percentage volwassenen/ouderen dat aangeeft sterk eenzaam te zijn |
18% |
18% |
18% |
23% |
GGD monitor - Volwassenen/ouderen |
||||||||||
Het percentage volwassenen/ouderen dat veerkrachtig is |
90% |
90% |
90% |
84% |
GGD monitor - Volwassenen/ouderen |
||||||||||
Meer inwoners hebben een gezondere leefstijl |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
||||||||||||
Aantal gefaciliteerde programma’s voor mensen met een beperking, mensen met lage basisvaardigheden, mensen met financiële uitdagingen en jongeren rondom bewustwording en het aanleren van gezonde gewoonten |
7 |
6 |
5 |
Interne systemen |
|||||||||||
Aantal sportverenigingen die actief betrokken zijn bij de aanpak van sociale opgaven |
14 |
12 |
14 |
Interne systemen |
|||||||||||
Aantal culturele organisaties die actief betrokken zijn bij de aanpak van sociale opgaven |
8 |
8 |
8 |
Interne systemen |
|||||||||||
Meer inwoners hebben een gezondere levensstijl - Lange termijn effecten vanuit de GGD monitor * |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
2022/
2023 |
|||||||||||
Percentage jongeren dat voldoet aan de bewegingsrichtlijn |
25% |
25% |
25% |
12% |
GGD monitor - Jeugd |
||||||||||
Percentage jongeren dat elke dag ontbijt |
60% |
60% |
60% |
49% |
GGD monitor - Jeugd |
||||||||||
Percentage jongeren dat wekelijks rookt |
10% |
10% |
10% |
14% |
GGD monitor - Jeugd |
||||||||||
Percentage volwassenen/ouderen dat voldoet aan de bewegingsrichtlijn |
55% |
55% |
55% |
47% |
GGD monitor - Volwassenen/ouderen |
||||||||||
Percentage volwassenen/ouderen dat drugs gebruikt |
1% |
1% |
1% |
2% |
GGD monitor - Volwassenen/ouderen |
||||||||||
Percentage volwassenen/ouderen dat rookt |
15% |
15% |
15% |
18% |
GGD monitor - Volwassenen/ouderen |
||||||||||
Meer inzetten op en stimuleren van een gezondere leefomgeving |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
||||||||||||
Aantal betrokken inwoners/ervaringsdeskundigen bij maatschappelijke opgaven |
120 |
100 |
80 |
Interne systemen |
|||||||||||
Aantal rookvrije zones |
60 |
25 |
58 |
Rookvrije generatie |
|||||||||||
* Het effect van preventieve beleidskeuzes is vaak pas zichtbaar na langere tijd. Om die reden hebben we alvast een aantal indicatoren opgenomen die naar verwachting in het voorjaar van 2028 een reëel beeld schetsen van de effecten van ons beleid |
|||||||||||||||
** Het signaalpunt stopt per 2027 |
|||||||||||||||
*** Het signaalpunt stopt op de huidige wijze, er wordt met Incluzio naar een alternatieve werkwijze gekeken |
|||||||||||||||
Doelenboom Onderwijs
Terug naar navigatie - - Doelenboom OnderwijsDoelenboom
Terug naar navigatie - Doelenboom Onderwijs - Doelenboom
Beoogd maatschappelijk effect en doelen Onderwijs
Terug naar navigatie - Doelenboom Onderwijs - Beoogd maatschappelijk effect en doelen OnderwijsBeoogd maatschappelijk effect
Iedere inwoner heeft de kans zich te ontwikkelen, beschikt over voldoende basisvaardigheden en kan zo zelfstandig en volwaardig deelnemen aan de maatschappij.
Doelen
Onderwijskansen zijn vergroot
De gemeente Twenterand heeft als doel de onderwijskansen te vergroten. Wij doen dit door in een vroeg stadium achterstanden en problemen te signaleren en hierop tijdig te anticiperen. Hiermee wordt beoogd dat alle kinderen een kansrijke start hebben in het onderwijs. Tevens hopen we met preventieve inzet in de toekomst minder vaak jeugdhulpvoorzieningen in te zetten. Belang is hierin een goede doorgaande lijn van kinderwens tot onderwijs.
Het vergroten van de basisvaardigheden bij inwoners
De gemeente Twenterand heeft als doel de basisvaardigheden van inwoners te vergroten. Basisvaardigheden zijn competenties die inwoners nodig hebben om effectief te functioneren in de samenleving, hierbij kan gedacht worden aan lezen, rekenen, schrijven en digitale vaardigheden. Als inwoners verminderde basisvaardigheden hebben, kunnen zij minder goed functioneren in de samenleving, thuis en op het werk. Door het vergroten van de basisvaardigheden bij inwoners wordt de zelfredzaamheid bevorderd.
Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
De voorzieningen voor onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoen aan de normen die in de lokale verordeningen zijn vastgelegd. Tevens zorgt de gemeente in specifieke gevallen voor extra ondersteuning als de gemeente hiervoor verantwoordelijk is.
-
Doelenboom Onderwijs
- Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2 ½ krijgen aanbod
- Subdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een startkwalificatie
- Subdoel: Het verbeteren van basisvaardigheden
- Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoen aan vastgestelde norm
- Subdoel: Kinderen krijgen een passende onderwijsplek en afgestemde (jeugd)hulp /zorg
Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2 ½ krijgen aanbod
Terug naar navigatie - Doelenboom Onderwijs - Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2 ½ krijgen aanbodSubdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een startkwalificatie
Terug naar navigatie - Doelenboom Onderwijs - Subdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een startkwalificatieSubdoel: Het verbeteren van basisvaardigheden
Terug naar navigatie - Doelenboom Onderwijs - Subdoel: Het verbeteren van basisvaardighedenSubdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoen aan vastgestelde norm
Terug naar navigatie - Doelenboom Onderwijs - Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoen aan vastgestelde normSubdoel: Kinderen krijgen een passende onderwijsplek en afgestemde (jeugd)hulp /zorg
Terug naar navigatie - Doelenboom Onderwijs - Subdoel: Kinderen krijgen een passende onderwijsplek en afgestemde (jeugd)hulp /zorgMetingen
Terug naar navigatie - Doelenboom Onderwijs - MetingenBeleidsdoelen |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Basisvaardigheden zijn vergroot |
|||||||||
Aantal peuters dat wordt bereikt (zowel reguliere peuters als doelgroeppeuters (VVE)* |
700 |
450 |
718 |
520 |
553 |
506 |
452 |
418 |
Opgave instellingen |
Aantal cursisten die een taalcursus volgen bij het ROC |
40 |
40 |
46 |
38 |
39 |
58 |
42 |
38 |
ROC |
Aantal cursisten aangemeld via Taalpunt** |
200 |
200 |
198 |
250 |
239 |
58 |
18 |
31 |
Taalpunt |
Aantal leerlingen leerlingenvervoer *** |
380 |
385 |
385 |
370 |
368 |
333 |
366 |
298 |
Interne systemen |
* de toename wordt verklaard door een sterke vraag naar peuteropvang |
|||||||||
**De daling komt vooral doordat er in 2024 één extra ronde bij de Avondschool was en er door een tekort aan vrijwilligers minder cursussen. konden worden aangeboden. |
|||||||||
*** de gerealiseerde cijfers vanaf 2023 is de peildatum van 1-4 van dat jaar |
|||||||||
Doelenboom Jeugd
Terug naar navigatie - - Doelenboom JeugdDoelenboom
Terug naar navigatie - Doelenboom Jeugd - Doelenboom
Beoogd maatschappelijk effect en doelen Jeugd
Terug naar navigatie - Doelenboom Jeugd - Beoogd maatschappelijk effect en doelen JeugdBeoogd maatschappelijk effect
Alle jeugdigen hebben de kans om veilig, gezond en evenwichtig op te groeien en naar vermogen mee te doen in de samenleving
Doelen
Er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden voor jeugdigen op alle leefgebieden
De gemeente Twenterand wil dat jeugdigen zich optimaal kunnen ontwikkelen. Samen met maatschappelijke partners zorgen wij voor een omgeving waarin jeugdigen toegang hebben tot voorzieningen op het gebied van sport, welzijn, cultuur, educatie, gezondheid en vrije tijd. Hierdoor krijgen jeugdigen de kans hun talenten te ontwikkelen en actief deel te nemen aan de samenleving.
Er is preventie van problemen bij jeugdigen
De gemeente zet in op het versterken van de opvoed- en opgroeiomgeving van jeugdigen. Door tijdige signalering, laagdrempelige ondersteuning en een sterke sociale basis worden jeugdigen, ouders en hun netwerk ondersteund. Hiermee wordt voorkomen dat opgroei- en opvoedvragen uitgroeien tot zwaardere ondersteunings- of zorgvragen.
Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders
Voor jeugdigen en ouders waarvoor het niet vanzelfsprekend is dat alles goed verloopt, is passende ondersteuning of zorg beschikbaar. De ondersteuning richt zich op het versterken van de eigen mogelijkheden van jeugdigen, ouders en hun sociale omgeving. Waar nodig biedt de gemeente op grond van de Jeugdwet passende jeugdhulp. De jeugdhulpplicht waarborgt dat jeugdigen de hulp ontvangen die zij nodig hebben. Daarbij zetten wij in op effectieve en doelmatige ondersteuning die bijdraagt aan een veilige, gezonde en kansrijke ontwikkeling van jeugdigen.
Subdoel: Er zijn voor alle jeugdigen voldoende toegankelijke basisvoorzieningen gericht op activering en preventie
Terug naar navigatie - Doelenboom Jeugd - Subdoel: Er zijn voor alle jeugdigen voldoende toegankelijke basisvoorzieningen gericht op activering en preventieSubdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteund
Terug naar navigatie - Doelenboom Jeugd - Subdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteundSubdoel: Er is een veilige opgroei- en opvoedsituatie in gezinnen
Terug naar navigatie - Doelenboom Jeugd - Subdoel: Er is een veilige opgroei- en opvoedsituatie in gezinnenMetingen en verplichte indicatoren
Terug naar navigatie - Doelenboom Jeugd - Metingen en verplichte indicatorenBeleidsindicatoren |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders |
|||||||||
Aantal Bezoekers website Loes.nl |
400.000 |
410.000 |
124.541 |
400.000 |
- |
514.907 |
326.273 |
364.556 |
SZT/GGD |
Vernieuwde beleidsindicatoren |
Begroot 2027 |
Begroot 2026 |
2025 |
||||||
Voor alle jeugdigen zijn er voldoende en toegankelijke voorzieningen |
|||||||||
Er is een onafhankelijk ervarings- en tevredenheidsonderzoek onder meerdere doelgroepen van het Jongerenwerk uitgevoerd |
Ja |
Ja |
Ja |
Incluzio |
|||||
Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders |
|||||||||
Aantal gezinnen dat ondersteund is door lichte kortdurende opvoedondersteuning |
30 |
30 |
20 |
ZorgSaam |
|||||
Aantal gezinnen dat ondersteund is door de medewerker Kansrijke Start |
30 |
25 |
24 |
ZorgSaam |
|||||
Totaal aantal gekoppelde gezinsvrijwilligers door Evenmens |
5 |
8 |
3 |
Evenmens |
|||||
Kwetsbare jeugd incl. jeugdgroepen wordt/ worden ondersteund |
|||||||||
Totaal aantal unieke jeugdigen dat geïndiceerde zorg heeft ontvangen* |
1050 |
1065 |
1040 |
1050 |
1020 |
1048 |
- |
- |
Interne systemen |
Totaal aantal unieke jeugdigen met verblijf ** |
130 |
150 |
131 |
150 |
138 |
149 |
- |
- |
Interne systemen |
Totaal aantal unieke jeugdigen met ambulante zorg ** |
950 |
935 |
1010 |
950 |
910 |
935 |
- |
- |
Interne systemen |
Totaal aantal unieke jeugdigen met een maatregel (ondertoezichtstelling of uithuisplaatsing) ** |
125 |
125 |
162 |
140 |
116 |
136 |
- |
- |
Interne systemen |
Totaal aantal unieke jeugdigen die ondersteuning hebben gekregen via de POH |
380 |
380 |
380 |
Mediant |
|||||
Totaal aantal unieke gezinnen/ jeugdigen die ondersteuning hebben gekregen via gezinswerk |
75 |
75 |
67 |
Incluzio |
|||||
*Dit betreft het aantal unieke BSN's met een lopende indicatie in het aangegeven jaar |
|||||||||
** Jeugdigen kunnen meerdere soorten geïndiceerde zorg ontvangen. Om die reden tellen deze indicatoren niet precies op tot het aantal unieke jeugdigen dat geïndiceerde zorg heeft ontvangen |
|||||||||
*** Vernieuwde beleidindicatoren, jongerenwerk opgestart per 1 april 2026, cijfers geven geen goed beeld. |
|||||||||
Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
Terug naar navigatie - - Doelenboom Transformatie Sociaal DomeinDoelenboom Transformatie Sociaal Domein
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
Beoogd maatschappelijk effect en doelen Transformatie Sociaal Domein
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Beoogd maatschappelijk effect en doelen Transformatie Sociaal DomeinBeoogd maatschappelijk effect
In Twenterand willen we dat iedereen -naar eigen vermogen- mee kan doen in de samenleving. Gemeente, inwoners, maatschappelijke organisaties, ondernemers en verenigingen moeten voor elkaar klaar staan en de handen ineenslaan. Om hieraan te werken de komende jaren is het nieuwe sociaal beleid in onze (naar verwachting verlengde) integrale beleidsnota Sociaal Domein 2023-2028 vastgelegd: overkoepelende doelen voor verschillende levensgebieden worden hierin beschreven. Het bereiken van de doelen gaat aan de hand van verschillende activiteiten, waarvan de invulling samen met betrokkenen wordt gedaan middels de maatschappelijke agenda. De doelenboom Transformatie behelst dus het raamwerk van de maatschappelijke agenda (MAG). De MAG is omvangrijk zoals in de activiteitenlaag van de doelenboom hierboven is weergegeven.
Doelen
Zelfredzame Twenterander
Twenteranders kunnen voorzien in hun bestaan en kunnen meedoen aan de samenleving.
Participerende Twenterander
Twenteranders nemen naar vermogen deel en dragen bij aan de maatschappij.
Lerende Twenterander
Twenteranders krijgen en benutten kansen om zich te (blijven) ontwikkelen.
Gezonde Twenterander
Twenteranders voelen zich gezonder.
Wat willen we bereiken?
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken?-
Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
- Subdoel: Het borgen van bestaanszekerheid
- Subdoel: Borgen dat inwoners de ondersteuning kunnen krijgen die ze nodig hebben
- Subdoel: Samen met partners werken aan optimale hulp voor alle inwoners
- Subdoel: Ondersteuning bij uitdagingen in het leven: vroegsignalering en preventieve voorliggende ondersteuning voor inwoners
- Subdoel: Er is voor iedereen plek op de arbeidsmarkt
- Subdoel: Kansen creëren voor jongeren van VSO/PRO-scholen en voortijdig schoolverlaters
- Subdoel: Vluchtelingen en statushouders vangen wij lokaal binnen de taakstelling op en doen zo snel als mogelijk mee
- Subdoel: In Twenterand zorgen we er met elkaar voor dat iedereen zich thuis voelt en iedereen zo goed mogelijk mee kan doen in de maatschappij
- Subdoel: Gelijke kansen voor ieder kind
- Subdoel: Versterken doorgaande lijn voorschool - basisschool en basisschool - voortgezet
- Subdoel: Vergroten van basisvaardigheden
- Subdoel: Versterken van de mentale gezondheid van inwoners
- Subdoel: Uitvoering geven aan (lokale) preventieprioriteiten
- Subdoel: Meer inzetten op en stimuleren van een gezonde leefomgeving
Subdoel: Het borgen van bestaanszekerheid
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Het borgen van bestaanszekerheidTwenteranders moeten kunnen voorzien in hun vaste behoeften (wonen, eten en zorg) en moeten kunnen meedoen aan het maatschappelijke leven zoals via sport en cultuur. Hierbij gaat er specifiek aandacht naar minderjarige kinderen, ouderen, nieuwe Twenteranders en werkende armen. Niet omdat deze groepen inwoners belangrijker zijn, wel omdat onder deze groepen armoede hardnekkiger, onzichtbaarder of omvangrijker is. Deze groepen ervaren ook relatief vaker problemen op het gebied van schulden, laaggeletterdheid en gezondheid.
Subdoel: Borgen dat inwoners de ondersteuning kunnen krijgen die ze nodig hebben
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Borgen dat inwoners de ondersteuning kunnen krijgen die ze nodig hebbenAlle inwoners moeten veilig en prettig opgroeien, zo lang als mogelijk thuis kunnen wonen en iedereen moet naar vermogen mee kunnen doen aan het dagelijkse leven: die ambitie heeft gemeente Twenterand. Onze inwoner die niet op eigen kracht, met behulp van het (sociaal) netwerk of voorliggend veld zijn probleem kan oplossen, wordt de ondersteuning geboden die noodzakelijk is waarbij relevante informatie over dit onderwerp voor iedereen toegankelijk is en de ondersteuning op een financieel verantwoorde manier geboden worden.
Subdoel: Samen met partners werken aan optimale hulp voor alle inwoners
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Samen met partners werken aan optimale hulp voor alle inwonersDoor zelf de beleidsregie te houden en concrete doelen te stellen, maar vooral door de uitwerking van de doelen gezamenlijk met partners te doen, wordt er sturing gegeven aan de activiteiten van betrokken organisaties. Samen met hen werken we aan goede, beschikbare en betaalbare hulp om zo vroeg mogelijk en zo dichtbij mogelijk passende ondersteuning te kunnen bieden aan inwoners die vastlopen.
Subdoel: Ondersteuning bij uitdagingen in het leven: vroegsignalering en preventieve voorliggende ondersteuning voor inwoners
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Ondersteuning bij uitdagingen in het leven: vroegsignalering en preventieve voorliggende ondersteuning voor inwonersOm vroegtijdig mensen die vastlopen bij uitdagingen in het leven te signaleren, wordt er ingezet vanuit de gemeente op bewustwording en kennisbevordering rond verschillende thema's. Denk hierbij aan goed omgaan met dementie, het signaleren van lage basisvaardigheden en het omgaan met mensen met een licht verstandelijke beperking.
Subdoel: Er is voor iedereen plek op de arbeidsmarkt
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Er is voor iedereen plek op de arbeidsmarktOp basis van maatwerk en vertrouwen wil de gemeente eenieder voor zover als mogelijk begeleiden richting werk, vrijwilligerswerk of het hebben van een dagritme. Dit door onder andere het werk toegankelijk te maken voor iedereen en bovengenoemde zoveel mogelijk op te pakken met reguliere werkgevers.
Subdoel: Kansen creëren voor jongeren van VSO/PRO-scholen en voortijdig schoolverlaters
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Kansen creëren voor jongeren van VSO/PRO-scholen en voortijdig schoolverlatersIn Twenterand willen we alle jongeren een eerlijke kans bieden op een duurzame toekomst. Samen met scholen en werkgevers zorgen we voor begeleiding, maatwerk en duurzame participatie. In 2027 willen we deze jongeren beter bereiken en ondersteunen, met toegankelijke informatie als belangrijk speerpunt.
Subdoel: Vluchtelingen en statushouders vangen wij lokaal binnen de taakstelling op en doen zo snel als mogelijk mee
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Vluchtelingen en statushouders vangen wij lokaal binnen de taakstelling op en doen zo snel als mogelijk meeDe doelstelling van de gemeente Twenterand is te voldoen aan de (wettelijke) taakstellingen en onze verantwooordelijkheid rond inburgering.
Subdoel: In Twenterand zorgen we er met elkaar voor dat iedereen zich thuis voelt en iedereen zo goed mogelijk mee kan doen in de maatschappij
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: In Twenterand zorgen we er met elkaar voor dat iedereen zich thuis voelt en iedereen zo goed mogelijk mee kan doen in de maatschappijIedereen hoort erbij! In Twenterand moeten alle inwoners gelijkwaardig mee kunnen doen en zich thuis voelen in de gemeente, zonder dat diversiteitsfactoren (geloof, afkomst, opleidingsniveau en seksualiteit) een rol spelen. Inclusie is dus meedoen in de breedste zin van het woord. Vanuit de maatschappij wordt er nog vaak gezien dat onder andere toegankelijkheid niet altijd even vanzelfsprekend is: toegankelijkheid van openbare ruimtes, toegankelijkheid van informatie, maar ook toegankelijkheid naar zinvolle daginvulling zijn aandachtspunten.
Subdoel: Gelijke kansen voor ieder kind
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Gelijke kansen voor ieder kindIn Twenterand werken we keihard aan gelijke kansen voor iedereen. Hierbij wordt nadrukkelijk gekozen voor het zo vroeg mogelijk beginnen met het creëren van een 'gelijk speelveld’ voor alle kinderen en leerlingen in de gemeente Twenterand. Om gelijke kansen te creëren zijn er gerichte interventies nodig. Hier gaan we in 2027 mee verder.
Subdoel: Versterken doorgaande lijn voorschool - basisschool en basisschool - voortgezet
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Versterken doorgaande lijn voorschool - basisschool en basisschool - voortgezetEen zo goed mogelijke overdracht tussen voorschool, basisschool en het voortgezet onderwijs: dat is het doel. Het stimuleren van ouderbetrokkenheid is een speerpunt: ouders kennen hun kind als geen ander en kunnen vaak goed aangeven wat het kind nodig heeft. Als ouders zo vroeg mogelijk meegenomen worden in de ontwikkeling van hun kind op de voorschool, kunnen ze een grotere rol spelen in de vervolgstappen.
Subdoel: Vergroten van basisvaardigheden
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Vergroten van basisvaardighedenVoor het vergroten van de zelfredzaamheid is het belangrijk dat inwoners voldoende basisvaardigheden hebben. Een onderdeel hiervan is goed kunnen lezen en
schrijven. In de proeftuinen van Westerhaar en Vroomshoop is gestart met het formuleren van concrete acties voor diverse professionals en scholen die werken aan alle strategische doelen van het onderwijs, ook op het gebied van het monitoren van de kinderen en het verbeteren van de gezondheid van onze inwoners.
Subdoel: Versterken van de mentale gezondheid van inwoners
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Versterken van de mentale gezondheid van inwonersMentale gezondheid is van belang om optimaal te kunnen genieten, tevreden te zijn, positief te denken en om veerkrachtig om te kunnen gaan met tegenslagen. Door gebeurtenissen in persoonlijke sfeer of maatschappelijke ontwikkelingen kan de mentale gezondheid in het gedrang komen. Denk aan stress door oplopende kosten, eenzaamheid, dementie en het gevoel niet meer mee te kunnen met de veranderende maatschappij. Gemeente Twenterand wil inwoners hierbij (laten) ondersteunen. In 2027 zien we vanuit het Aanvullend Zorg en Welzijn Akkoord (AZWA) nieuwe mogelijkheden om op zowel regionaal als lokaal niveau stappen te kunnen zetten.
Subdoel: Uitvoering geven aan (lokale) preventieprioriteiten
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Uitvoering geven aan (lokale) preventieprioriteitenBinnen de gemeente wordt de gezonde leefstijl op een positieve manier uitgedragen. Hierbij wordt gekeken naar verschillende (risico)doelgroepen en hoe we hen het beste kunnen verleiden tot het maken van gezonde keuzen. Ook gaat het hierbij niet om pleisters plakken maar wordt er naar de gehele situatie in het systeem gekeken en is normaliseren een belangrijk begrip in het voorkomen van problematiseren en medicaliseren van gezondheidsproblemen. Vroegsignalering, bewustwording en de pijlers van positieve gezondheid zijn hierbij de uitgangspunten.
Subdoel: Meer inzetten op en stimuleren van een gezonde leefomgeving
Terug naar navigatie - Doelenboom Transformatie Sociaal Domein - Wat willen we bereiken? - Subdoel: Meer inzetten op en stimuleren van een gezonde leefomgevingDoor gezondheid onderdeel te maken van ruimtelijk beleid worden stappen gezet tot een leefomgeving die meer aanzet tot gezond gedrag. Hierbij wordt bijvoorbeeld aan ontmoeting, beweging, sport en spel gedacht. Ook moet er aandacht zijn voor gezonde prikkels in plaats van ongezonde prikkels en moet toegankelijkheid het uitgangspunt zijn.
Wat mag het kosten programma Sociaal Domein
Terug naar navigatie - - Wat mag het kosten programma Sociaal DomeinOverzicht van baten en lasten
Terug naar navigatie - Wat mag het kosten programma Sociaal Domein - Overzicht van baten en lasten2027 |
2028 |
2029 |
2030 |
|
|---|---|---|---|---|
Lasten per doelenboom |
||||
Sociale zaken |
23.303.114 |
22.278.852 |
22.298.255 |
22.681.289 |
Maatschappelijke ondersteuning |
16.011.096 |
16.771.775 |
17.484.912 |
18.282.303 |
Gezondheidszorg |
1.537.642 |
1.648.107 |
1.739.916 |
1.082.969 |
Onderwijs |
5.391.953 |
5.435.360 |
5.482.478 |
5.605.021 |
Jeugd |
23.777.033 |
24.107.738 |
25.111.729 |
26.014.249 |
Totaal programma lasten |
70.020.838 |
70.241.832 |
72.117.291 |
73.665.832 |
Baten per doelenboom |
||||
Sociale zaken |
20.217.380 |
18.900.530 |
18.757.926 |
18.501.150 |
Maatschappelijke ondersteuning |
347.324 |
361.393 |
376.049 |
391.292 |
Gezondheidszorg |
489.626 |
589.482 |
681.001 |
0 |
Onderwijs |
1.049.529 |
1.105.292 |
1.112.329 |
1.119.843 |
Jeugd |
762 |
778 |
795 |
812,6773042 |
Totaal programma baten |
22.104.621 |
20.957.475 |
20.928.100 |
20.013.096 |
Totaal saldo van baten en lasten |
-47.916.217 |
-49.284.357 |
-51.189.190 |
-53.652.735 |
Mutaties reserves |
778.393 |
564.043 |
359.640 |
332.874 |
Geraamd resultaat |
-47.137.824 |
-48.720.314 |
-50.829.550 |
-53.319.861 |