Sitemap

1. Blz. 1 Programmabegroting 2024
   1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding Programmabegroting 2024
         1. Blz. 4 Inleiding Programmabegroting 2024
         2. Blz. 5 Landelijke ontwikkelingen
         3. Blz. 6 Koers
         4. Blz. 7 Programma's
         5. Blz. 8 Financiën
         6. Blz. 9 Financieel overzicht: verklaring verschil Kadernota en begroting
         7. Blz. 10 Financieel overzicht
         8. Blz. 11 Investeren
         9. Blz. 12 Risico's
         10. Blz. 13 Financieel overzicht grafiek
         11. Blz. 14 Leeswijzer
      2. Blz. 15 Verwerkte besluiten uit de Kadernota 2024
         1. Blz. 16 Toelichting
         2. Blz. 17 Doelstellingen
            1. Blz. 18 Overzicht verwerkte besluiten Programma Sociaal Domein
               1. Blz. 19 Verwerkt besluit: In samenwerking met programma Economie en Vrijetijdsbesteding, creëren van duurzame werkgelegenheid en samen te werken aan een inclusieve arbeidsmarkt.
               2. Blz. 20 Verwerkt besluit: Uitvoeren sociale werkvoorziening
               3. Blz. 21 Verwerkt besluit: Inzet schuldhulppreventie en -verlening.
               4. Blz. 22 Verwerkt besluit: Garanderen ondersteuning door beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen
               5. Blz. 23 Verwerkt besluit: Doordecentralisatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang
               6. Blz. 24 Verwerkt besluit: Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
               7. Blz. 25 Verwerkt besluit: Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming
               8. Blz. 26 Verwerkt besluit: Veilig Thuis Twente
               9. Blz. 27 Verwerkt besluit: Uitvoering lokaal gezondheidsbeleid
               10. Blz. 28 Verwerkt besluit: Aanpak drugsproblematiek
               11. Blz. 29 Verwerkt besluit: Uitvoeren van beleid inclusie/toegankelijkheid
               12. Blz. 30 Verwerkt besluit: Voortzetten van het Scheidingspunt
               13. Blz. 31 Verwerkt besluit: Handhaven kwaliteitseisen kinderopvang en peuterspeelzaalwerk
               14. Blz. 32 Verwerkt besluit: Uitvoeren Onderwijshuisvesting IHP
               15. Blz. 33 Verwerkt besluit: Extra uren bewegingsonderwijs
            2. Blz. 34 Overzicht verwerkte besluiten Programma Ruimte
               1. Blz. 35 Verwerkt besluit: 4e BOA
               2. Blz. 36 Verwerkt besluit: Verdieping ondermijning in het buitengebied
               3. Blz. 37 Verwerkt besluit: Pilot buurtbemiddeling
               4. Blz. 38 Verwerkt besluit: Onderhouden en exploiteren 6 begraafplaatsen
               5. Blz. 39 Verwerkt besluit: Uitvoeren taken duurzaamheid
               6. Blz. 40 Verwerkt besluit: Besparen energie in de huursector
               7. Blz. 41 Verwerkt besluit: Uitvoering Klimaatakkoord / energie
               8. Blz. 42 Verwerkt besluit: Deelnemen Regionale Energie Strategie (RES) Twente
               9. Blz. 43 Verwerkt besluit: Coördineren Energieloket 3.0
               10. Blz. 44 Verwerkt besluit: Energieprojecten
               11. Blz. 45 Verwerkt besluit: Uitvoeren Warmtevisie
               12. Blz. 46 Verwerkt besluit: Activiteiten klimaatadaptatie
               13. Blz. 47 Verwerkt besluit: Optimaliseren inzamelstructuur huishoudelijk afval
               14. Blz. 48 Verwerkt besluit: Uitvoeringsprogramma VTH- speerpunten ODT
               15. Blz. 49 Verwerkt besluit: Geluidssaneringsprojecten / Inventariseren en sanering asbest in de bodem
               16. Blz. 50 Verwerkt besluit: Uitvoeringsprogramma VTH
               17. Blz. 51 Verwerkt besluit: Kanaal Almelo - De Haandrik
               18. Blz. 52 Verwerkt besluit: Woningbouwversnelling
               19. Blz. 53 Verwerkt besluit: Woonvisie Twenterand
               20. Blz. 54 Verwerkt besluit: Prestatieafspraken Mijande Wonen
               21. Blz. 55 Verwerkt besluit: Opzetten/uitvoeren woonzorgvisie
               22. Blz. 56 Verwerkt besluit: Opzetten/uitvoeren woonwagenbeleid
               23. Blz. 57 Verwerkt besluit: Uitvoeren Regionale Woonagenda Twente 2021-2025
               24. Blz. 58 Verwerkt besluit: Uitvoeren Woonagenda
               25. Blz. 59 Verwerkt besluit: (Uitvoeren) Woondeal Twente
               26. Blz. 60 Verwerkt besluit: Opstellen en uitvoeren routekaart verduurzaming maatschappelijk vastgoed
               27. Blz. 61 Verwerkt besluit: Strategische portefeuillesturing
               28. Blz. 62 Verwerkt besluit: Opstellen en uitvoeren verhuurbeleid
            3. Blz. 63 Overzicht verwerkte besluiten Programma Economie en vrijetijdsbesteding
               1. Blz. 64 Verwerkt besluit: Creatieve broedplaatsen
               2. Blz. 65 Verwerkt besluit: Cultuureducatie en kinderopvang
               3. Blz. 66 Verwerkt besluit: Sjors Actief en Creatief: zichtbaar maken culturele activiteiten
               4. Blz. 67 Verwerkt besluit: Landelijke versterking openbaar bibliotheekwerk
               5. Blz. 68 Verwerkt besluit: Provinciale versterking openbaar bibliotheekwerk
               6. Blz. 69 Verwerkt besluit: Erfgoededucatie
               7. Blz. 70 Verwerkt besluit: Doorontwikkeling subsidiebeleid
               8. Blz. 71 Verwerkt besluit: Uitvoering gebiedsmarketing Engbertsdijksvenen
               9. Blz. 72 Verwerkt besluit: Actualiseren Nota Vrijetijdseconomie
               10. Blz. 73 Verwerkt besluit: Deelname verkenning Nationaal Park Sallandse Heuvelrug & Twents Reggedal
               11. Blz. 74 Verwerkt besluit: Regio: Agenda voor Twente, Business in Twente, Regio Twente/EZ
               12. Blz. 75 Verwerkt besluit: Platteland
               13. Blz. 76 Verwerkt besluit: Actualiseren en uitvoering geven aan de economische visie
               14. Blz. 77 Verwerkt besluit: Centrumontwikkeling
               15. Blz. 78 Verwerkt besluit: Uitvoering ondernemersfonds
               16. Blz. 79 Verwerkt besluit: Actualiseren en uitvoeren detailhandelstructuurvisie
               17. Blz. 80 Verwerkt besluit: Uitvoering geven aan lokaal sport- en beweegakkoord
               18. Blz. 81 Verwerkt besluit: Uitbreiding platform www.actieftwenterand.nl – Sjors Sportief/Creatief met organisaties, informatie, aanbod en kennismakingslessen sport en cultuur
               19. Blz. 82 Verwerkt besluit: Promotie aanbod “Uniek Sporten” en benutten legacy Special Olympics
               20. Blz. 83 Verwerkt besluit: Uitdragen belang sport en bewegen i.s.m. partners (scholen, welzijnsorganisaties, huisartsen en fysiotherapiepraktijken)
               21. Blz. 84 Verwerkt besluit: Sportstimulering activiteiten en evenementen
               22. Blz. 85 Verwerkt besluit: Stimuleren sport- en beweegaanbieders tot veilige en integere sport en sportomgeving
               23. Blz. 86 Verwerkt besluit: Inzet vier basiseisen van integriteit
               24. Blz. 87 Verwerkt besluit: Inzet subsidieregeling lokaal sport- en beweegakkoord
               25. Blz. 88 Verwerkt besluit: Ondersteunen ontwikkeling sport- en beweegaanbieders door inspiratie, verbinding, samenwerking en good practice voorbeelden
               26. Blz. 89 Verwerkt besluit: Communicatie en organisatie thema-avonden, nieuwsbrieven en nieuwsspecials Twenterand Sport
               27. Blz. 90 Verwerkt besluit: Implementeren nota sportaccommodatiebeleid
               28. Blz. 91 Verwerkt besluit: Vervanging sportaccommodaties
               29. Blz. 92 Verwerkt besluit: Stimuleren organisatie sportevenementen als inspiratiebron
               30. Blz. 93 Verwerkt besluit: Stimuleren media-aandacht sportevenementen Twenterand
               31. Blz. 94 Verwerkt besluit: We zetten in op sportstimuleringsevenementen
               32. Blz. 95 Verwerkt besluit: Ondersteunen “uitzendingen” topsporters gemeente Twenterand
               33. Blz. 96 Verwerkt besluit: Bieden podium topsporters Twenterand
            4. Blz. 97 Overzicht verwerkte besluiten Bedrijfsvoering
      3. Blz. 98 Overzicht van wijzigingen ten opzichte van de Kadernota 2024
         1. Blz. 99 Doelstellingen
            1. Blz. 100 Wijzigingen Programma Sociaal Domein
               1. Blz. 101 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Structurele en tijdelijke opvang vluchtelingen
               2. Blz. 102 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Beheren en vervangen van de bestaande AED’s
               3. Blz. 103 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Beschikbaar stellen en toewijzen van jeugdhulp
            2. Blz. 104 Wijzigingen Programma Ruimte
               1. Blz. 105 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Implementeren verbrede beleidslijn BIBOB
               2. Blz. 106 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Verwerken resultaten Veiligheidsmonitor 2023
               3. Blz. 107 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Verbreding N36
            3. Blz. 108 Wijzigingen Programma Economie en Vrijetijdsbesteding
               1. Blz. 109 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Een passend en veelzijdig cultuuraanbod voor alle inwoners & verbreden maatschappelijke rol culturele verenigingen en organisaties
            4. Blz. 110 Wijzigingen Bedrijfsvoering
      4. Blz. 111 Programma Sociaal Domein
         1. Blz. 112 Inleiding
         2. Blz. 113 Doelenboom Sociale Zaken
            1. Blz. 114 Doelenboom
            2. Blz. 115 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 116 Doel: Naar vermogen participerende doelgroep Participatiewet In de maatschappij
            4. Blz. 117 Doel: Financieel en sociaal zelfredzame inwoners
            5. Blz. 118 Doel: Sociaal zelfredzame inwoners
            6. Blz. 119 Doelstellingen
               1. Blz. 120 Subdoel: Nieuwe Twenteranders hebben huisvesting en maatschappelijke begeleiding en zijn ingeburgerd
                  1. Blz. 121 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Structurele en tijdelijke opvang vluchtelingen
            7. Blz. 122 Metingen en verplichte indicatoren
         3. Blz. 123 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
            1. Blz. 124 Doelenboom
            2. Blz. 125 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 126 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
            4. Blz. 127 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
            5. Blz. 128 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
            6. Blz. 129 Doelstellingen
               1. Blz. 130 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
                  1. Blz. 131 Financiële ontwikkelingen Sociaal Domein
            7. Blz. 132 Metingen en verplichte indicatoren
         4. Blz. 133 Doelenboom Gezondheidszorg
            1. Blz. 134 Doelenboom
            2. Blz. 135 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 136 Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd
            4. Blz. 137 Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd
            5. Blz. 138 Doelstellingen
               1. Blz. 139 Subdoel: Hulp in nood is geboden daar waar nodig
                  1. Blz. 140 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Beheren en vervangen van de bestaande AED’s
            6. Blz. 141 Metingen
         5. Blz. 142 Doelenboom Onderwijs
            1. Blz. 143 Doelenboom
            2. Blz. 144 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 145 Doel: Onderwijskansen zijn vergroot
            4. Blz. 146 Doel: Inwoners hebben voldoende basisvaardigheden om mee te doen in de samenleving
            5. Blz. 147 Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
            6. Blz. 148 Metingen
         6. Blz. 149 Doelenboom Jeugd
            1. Blz. 150 Doelenboom
            2. Blz. 151 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 152 Doel: Er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden voor de jeugd op alle leefgebieden
            4. Blz. 153 Doel: Er is preventie van problemen bij jeugd
            5. Blz. 154 Doel: Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders
            6. Blz. 155 Doelstellingen
               1. Blz. 156 Subdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteund
                  1. Blz. 157 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Beschikbaar stellen en toewijzen van jeugdhulp
            7. Blz. 158 Metingen en verplichte indicatoren
         7. Blz. 159 Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
            1. Blz. 160 Doelenboom Transformatie Sociaal Domein
            2. Blz. 161 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 162 Doel: Zelfredzame Twenterander
            4. Blz. 163 Doel: Participerende Twenterander
            5. Blz. 164 Doel: Lerende Twenterander
            6. Blz. 165 Doel: Gezonde Twenterander
            7. Blz. 166 Doelstellingen
               1. Blz. 167 Subdoel: Borgen dat inwoners de ondersteuning kunnen krijgen die ze nodig hebben
                  1. Blz. 168 Normaliseren en inzetten eigen kracht
                  2. Blz. 169 Toegang van inwoners tot ondersteuning
               2. Blz. 170 Subdoel: Samen met samenwerkingspartners werken aan optimale hulp voor alle inwoners
                  1. Blz. 171 Versterken van een veilige en prettige leefomgeving voor gezinnen en jeugdigen
                  2. Blz. 172 Doorontwikkelen van algemene voorzieningen
               3. Blz. 173 Subdoel: Ondersteuning bij uitdagingen in het leven: vroegsignalering en preventieve voorliggende ondersteuning voor inwoners
                  1. Blz. 174 Collectieve aanpak opvoedondersteuning
                  2. Blz. 175 Sub-regionale Coalitie Kansrijke start
               4. Blz. 176 Subdoel: Er is voor iedereen plek op de arbeidsmarkt
                  1. Blz. 177 Storytelling implementeren als indicator
                  2. Blz. 178 IKBINDR implementeren
               5. Blz. 179 Subdoel: In Twenterand zorgen we er met elkaar voor dat iedereen zich thuis voelt en iedereen zo goed mogelijk mee kan doen in de maatschappij
                  1. Blz. 180 Toegankelijke informatievoorziening
                  2. Blz. 181 Inclusie
               6. Blz. 182 Subdoel: Versterken doorgaande lijn voorschool - basisschool en basisschool - voortgezet
                  1. Blz. 183 Voortgang kinderen monitoren
               7. Blz. 184 Subdoel: Vergroten van basisvaardigheden
                  1. Blz. 185 Samen voorliggend aanbod omtrent laaggeletterdheid uitbreiden/promoten
                  2. Blz. 186 Inzet op laaggeletterdheid in voorschool en op basisschool intensiveren en verder vormgeven
               8. Blz. 187 Subdoel: Versterken van de mentale gezondheid van inwoners
                  1. Blz. 188 Maatwerk leveren in ondersteuning van de aanwonenden van het kanaal
                  2. Blz. 189 Een dementievriendelijk Twenterand
               9. Blz. 190 Subdoel: uitvoering geven aan (lokale) preventieprioriteiten
                  1. Blz. 191 Twenteranders zitten lekker in hun vel: meer bewustwording van gezonde keuzen
                  2. Blz. 192 Inrichten van de ketenaanpak valpreventie bij ouderen
               10. Blz. 193 Subdoel: Stimuleren van een gezonde leefomgeving
                   1. Blz. 194 Inrichten van meer rook-/alcoholvrije zones
               11. Blz. 195 Beleidsdocumenten
         8. Blz. 196 Wat mag het kosten programma Sociaal Domein
            1. Blz. 197 Overzicht van baten en lasten
      5. Blz. 198 Programma Ruimte
         1. Blz. 199 Inleiding
         2. Blz. 200 Doelenboom Openbare orde en veiligheid
            1. Blz. 201 Doelenboom
            2. Blz. 202 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 203 Doel: Verbeteren leefbaarheid en tegengaan fysieke verloedering
            4. Blz. 204 Doel: Een meer integrale aanpak van georganiseerde criminaliteit (ondermijning)
            5. Blz. 205 Doel: Doelgerichte aanpak op zorg, jeugd en veiligheid
            6. Blz. 206 Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt
            7. Blz. 207 Doelstellingen
               1. Blz. 208 Subdoel: Een meer integere en weerbare gemeente zijn die niet vatbaar is voor ondermijning
               2. Blz. 209 Subdoel: Intensievere bestuurlijke handhaving
                  1. Blz. 210 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Implementeren verbrede beleidslijn BIBOB
               3. Blz. 211 Subdoel: Handhaven en verbeteren van de huidige netwerksamenwerking zowel vanuit het sociaal domein als openbare orde en veiligheid
                  1. Blz. 212 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Verwerken resultaten Veiligheidsmonitor 2023
            8. Blz. 213 Metingen en verplichte indicatoren
         3. Blz. 214 Doelenboom Openbare ruimte en verkeer
            1. Blz. 215 Doelenboom
            2. Blz. 216 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 217 Doel: Openbare ruimte voldoet beter aan de vastgestelde doelen
            4. Blz. 218 Doel: Verbeteren infrastructuur
            5. Blz. 219 Doel: Betere bereikbaarheid voor alle vervoerswijzen
            6. Blz. 220 Doel: Klimaatbestendiger inrichten openbare ruimte
            7. Blz. 221 Doelstellingen
               1. Blz. 222 Subdoel: Wegenstructuur meer duurzaam veilig ingericht
                  1. Blz. 223 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Verbreding N36
            8. Blz. 224 Metingen
         4. Blz. 225 Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH
            1. Blz. 226 Doelenboom
            2. Blz. 227 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 228 Doel: Inwoners, bedrijven en gemeente zijn zich bewust van hun leefomgeving en handelen duurzamer
            4. Blz. 229 Doel: Er is een schoner, gezonder en veiliger leefomgeving voor mensen
            5. Blz. 230 Doelstellingen
               1. Blz. 231 Beleidsdocumenten
            6. Blz. 232 Metingen
         5. Blz. 233 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling, Gemeentelijk Vastgoed en VTH
            1. Blz. 234 Doelenboom
            2. Blz. 235 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 236 Doel: Betere toedeling van functies in de fysieke leefomgeving
            4. Blz. 237 Doel: Betere afstemming op woningvraag
            5. Blz. 238 Doel: Passender vestigingsmogelijkheden voor bedrijven
            6. Blz. 239 Doel: Gemeentelijk vastgoed of het gebruik daarvan ondersteunt maatschappelijke doelen
            7. Blz. 240 Doelstellingen
               1. Blz. 241 Beleidsdocumenten
            8. Blz. 242 Metingen
         6. Blz. 243 Wat mag het kosten programma Ruimte
            1. Blz. 244 Overzicht van baten en lasten
      6. Blz. 245 Programma Economie en vrijetijdsbesteding
         1. Blz. 246 Inleiding
         2. Blz. 247 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
            1. Blz. 248 Doelenboom
            2. Blz. 249 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 250 Doel: Inwoners hebben toegang tot cultuur, kennis en informatie
            4. Blz. 251 Doel: Inwoners en bezoekers hebben kennis van het lokaal erfgoed en de lokale geschiedenis
            5. Blz. 252 Doel: Ontmoetingsplekken voor verbinding, ontmoeting en educatie zijn aanwezig
            6. Blz. 253 Doel: Er is een aantrekkelijk en variërend recreatief en toeristisch aanbod
            7. Blz. 254 Doelstellingen
               1. Blz. 255 Subdoel: Iedere inwoner kan zijn creatieve vaardigheden ontwikkelen
                  1. Blz. 256 Wijziging ten opzichte van de Kadernota 2024: Een passend en veelzijdig cultuuraanbod voor alle inwoners & verbreden maatschappelijke rol culturele verenigingen en organisaties
               2. Blz. 257 Beleidsdocumenten
         3. Blz. 258 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
            1. Blz. 259 Doelenboom
            2. Blz. 260 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 261 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
            4. Blz. 262 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
            5. Blz. 263 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
            6. Blz. 264 Doelstellingen
               1. Blz. 265 Beleidsdocumenten
         4. Blz. 266 Doelenboom Sport
            1. Blz. 267 Doelenboom
            2. Blz. 268 Beoogd maatschappelijk effect
            3. Blz. 269 Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt
            4. Blz. 270 Doelstellingen
               1. Blz. 271 Subdoel: Sport- en beweegstimulering, iedereen doet mee
               2. Blz. 272 Subdoel: Veilige en integere sport
               3. Blz. 273 Subdoel: Er zijn vitalere sportverenigingen
               4. Blz. 274 Subdoel: Duurzame sport- en beweegvriendelijke omgeving
               5. Blz. 275 Subdoel: Trots op de sport in Twenterand
               6. Blz. 276 Beleidsdocumenten
         5. Blz. 277 Wat mag het kosten programma Economie en vrijetijdsbesteding
            1. Blz. 278 Overzicht van baten en lasten
      7. Blz. 279 Bedrijfsvoering
         1. Blz. 280 Inleiding Bedrijfsvoering
         2. Blz. 281 Dienstverlening
         3. Blz. 282 Griffie
         4. Blz. 283 Wat mag het kosten Bedrijfsvoering
            1. Blz. 284 Overzicht van baten en lasten
      8. Blz. 285 Beleidsindicatoren
         1. Blz. 286 Beleidsindicatoren
      9. Blz. 287 Paragrafen
         1. Blz. 288 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            1. Blz. 289 Inleiding
            2. Blz. 290 Weerstandsvermogen en risicobeheersing
            3. Blz. 291 Tabel risico's
            4. Blz. 292 Toelichting risico's
            5. Blz. 293 Conclusie
            6. Blz. 294 Kengetallen
         2. Blz. 295 Paragraaf Onderhoud Kapitaalgoederen
            1. Blz. 296 Inleiding
            2. Blz. 297 Wegen
            3. Blz. 298 Openbare verlichting
            4. Blz. 299 Gebouwen en civieltechnische kunstwerken
            5. Blz. 300 Groen
            6. Blz. 301 Grondwater
            7. Blz. 302 Riolering
            8. Blz. 303 Kaderplan speelruimte
            9. Blz. 304 Tractie en gereedschappen
         3. Blz. 305 Paragraaf Financiering
            1. Blz. 306 Inleiding
            2. Blz. 307 Paragraaf financiering
            3. Blz. 308 Rentetoerekening en kredietrisico's
            4. Blz. 309 Financieringspositie en -behoefte
            5. Blz. 310 Mutaties leningenportefeuille
            6. Blz. 311 Renteverwachting
         4. Blz. 312 Paragraaf Bedrijfsvoering
            1. Blz. 313 Inleiding
            2. Blz. 314 Communicatie en participatie
            3. Blz. 315 I&A
            4. Blz. 316 P&O
            5. Blz. 317 Verbouw en herinrichting gemeentehuis
            6. Blz. 318 Organisatieontwikkeling
            7. Blz. 319 Bestuurlijk juridische zaken
            8. Blz. 320 Fraude
         5. Blz. 321 Paragraaf Openbaarheid Woo
            1. Blz. 322 Wet open overheid (Woo)
            2. Blz. 323 Actieve openbaarmaking
            3. Blz. 324 Passieve openbaarmaking
            4. Blz. 325 Verbeteren van de informatiehuishouding
         6. Blz. 326 Paragraaf Verbonden Partijen
            1. Blz. 327 Inleiding
            2. Blz. 328 Regionale samenwerking in Twente
            3. Blz. 329 Veiligheidsregio Twente, Enschede
            4. Blz. 330 Soweco NV, Almelo
            5. Blz. 331 Stadsbank Oost Nederland, Enschede
            6. Blz. 332 Gemeentelijk Belastingkantoor Twente, Hengelo
            7. Blz. 333 Centrumgemeenteregeling Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang regio Almelo
            8. Blz. 334 Omgevingsdienst Twente
            9. Blz. 335 Cogas, Almelo
            10. Blz. 336 Twence Holding BV, Hengelo
            11. Blz. 337 N.V. Rova Holding, Zwolle
            12. Blz. 338 Wadinko N.V., Zwolle
            13. Blz. 339 Bank Nederlandse Gemeenten (BNG), Den Haag
            14. Blz. 340 Enexis
            15. Blz. 341 Zonnepark Oosterweilanden BV, Vriezenveen
            16. Blz. 342 Dimpact, Enschede
            17. Blz. 343 Euregio, Gronau
            18. Blz. 344 P-10 (Plattelandsgemeenten)
            19. Blz. 345 Twentse Koers
         7. Blz. 346 Paragraaf Grondbeleid
            1. Blz. 347 Inleiding
            2. Blz. 348 Hoofdlijnen van het grondbeleid
            3. Blz. 349 Geactualiseerde exploitatieopzetten
         8. Blz. 350 Paragraaf Lokale Heffingen
            1. Blz. 351 Inleiding
            2. Blz. 352 Lokale Heffingen
            3. Blz. 353 Overzicht inkomsten gemeentelijke heffingen
            4. Blz. 354 Beleid ten aanzien van de lokale heffingen
            5. Blz. 355 Leges en rechten
            6. Blz. 356 Begraafrechten
            7. Blz. 357 Rioolheffing
            8. Blz. 358 Woonlastenontwikkeling
            9. Blz. 359 Kwijtscheldingsmogelijkheden
      10. Blz. 360 Overzicht van baten en lasten
          1. Blz. 361 Overzicht van baten en lasten 2022-2024
          2. Blz. 362 Overzicht van baten en lasten 2025-2027
          3. Blz. 363 Toelichting bij financieel overzicht "baten en lasten per programma"
          4. Blz. 364 Resultaatbestemming
          5. Blz. 365 Resultaat na bestemming
          6. Blz. 366 Overzicht algemene dekkingsmiddelen
          7. Blz. 367 Algemene uitkering gemeentefonds
          8. Blz. 368 Dividenden
          9. Blz. 369 Saldo van de financieringsfunctie
          10. Blz. 370 Financieringspositie
          11. Blz. 371 Overige algemene dekkingsmiddelen
          12. Blz. 372 Onvoorziene uitgaven
          13. Blz. 373 Overzicht van de geraamde incidentele baten en lasten
          14. Blz. 374 Structurele mutaties reserves
      11. Blz. 375 Financiële positie
          1. Blz. 376 Uitgangspunten samenstelling begroting 2024
          2. Blz. 377 Basis
          3. Blz. 378 Stand en verloop van reserves
          4. Blz. 379 EMU-Saldo
          5. Blz. 380 Geprognosticeerde balans
      12. Blz. 381 Meerjarenraming 2025-2027
          1. Blz. 382 Inleiding
          2. Blz. 383 Uitgangspunten meerjarenraming
   2. Blz. 384 Bijlagen
      1. Blz. 385 Investeringslijsten 2024-2027
         1. Blz. 386 Jaarschijf 2024
         2. Blz. 387 Jaarschijf 2025
         3. Blz. 388 Jaarschijf 2026
         4. Blz. 389 Jaarschijf 2027
      2. Blz. 390 EMU-saldo begroting 2024
         1. Blz. 391 EMU-saldo begroting 2024
      3. Blz. 392 Beeld structureel begrotingssaldo
         1. Blz. 393 Beeld structureel begrotingssaldo
      4. Blz. 394 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2024-2027
         1. Blz. 395 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2024
         2. Blz. 396 Toelichting
         3. Blz. 397 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2025
         4. Blz. 398 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2026
         5. Blz. 399 Staat van reserves en voorzieningen begroting 2027
      5. Blz. 400 Overzicht taakvelden
         1. Blz. 401 Overzicht taakvelden
      6. Blz. 402 Geprognosticeerde balans 2024 - 2027
         1. Blz. 403 Geprognosticeerde balans 2024-2027
      7. Blz. 404 Overzicht subsidies 2024 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
         1. Blz. 405 Overzicht subsidies 2024 die niet in subsidieplafond zijn opgenomen
         2. Blz. 406 Overzicht
      8. Blz. 407 Lijst met verklarende afkortingen
         1. Blz. 408 Lijst met verklarende afkortingen
      9. Blz. 409 Ondertekening Programmabegroting 2024
         1. Blz. 410 Ondertekening
   3. Activiteiten
   4. Overzicht
   5. Zoeken
   6. Publicatie bijlagen
   7. Contact
   8. PrivacyStatement
   9. Sitemap