1. Blz. 1 Bestuursrapportage (Berap) 2020
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding Bestuursrapportage 2020
        1. Blz. 4 Inleiding
          1. Blz. 5 Algemeen
          2. Blz. 6 Realisatie doelstellingen programmabegroting 2020
          3. Blz. 7 Financiële toelichting
      2. Blz. 8 Covid-19 maatregelen
        1. Blz. 9 Informatie impact corona, peildatum eind augustus 2020
        2. Blz. 10 Paragraaf financiële impact corona
        3. Blz. 11 Paragraaf impact corona op realisatie programmadoelen Programmabegroting 2020
      3. Blz. 12 Programma Sociaal Domein
        1. Blz. 13 Inleiding Programma Sociaal Domein
          1. Blz. 14 Inleiding Programma Sociaal Domein
        2. Blz. 15 Doelenboom Sociale Zaken
          1. Blz. 16 Doelenboom
          2. Blz. 17 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 18 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 19 Doel: Naar vermogen participerende doelgroep Participatiewet In de maatschappij
          5. Blz. 20 Doel: Financieel en sociaal zelfredzame inwoners
          6. Blz. 21 Doelstellingen
            1. Blz. 22 Subdoel: De zelfredzaamheid van de doelgroep participatiewet is bevorderd middels eigen kracht en de arbeidscapaciteit is geoptimaliseerd
              1. Blz. 23 Uitvoeren sociale werkvoorziening
              2. Blz. 24 Begeleiden naar arbeid middels o.a. ons eigen leerbedrijf en/of participatie en/of tegenprestatie en/of garantiebanen en/of nieuw beschut
              3. Blz. 25 Zoekrichting: renderende en vitale netwerken: versterken van de MO SOWECO
        3. Blz. 26 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 27 Doelenboom
          2. Blz. 28 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 29 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 30 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
          5. Blz. 31 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
          6. Blz. 32 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
          7. Blz. 33 Doelstellingen
            1. Blz. 34 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
              1. Blz. 35 Financiële ontwikkelingen sociaal domein
        4. Blz. 36 Doelenboom Gezondheidszorg
          1. Blz. 37 Doelenboom
          2. Blz. 38 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 39 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 40 Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd
          5. Blz. 41 Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd
          6. Blz. 42 Doelstellingen
            1. Blz. 43 Subdoel: Hulp in nood is geboden waar nodig
              1. Blz. 44 Ontwikkeling Scheidingsloket
        5. Blz. 45 Doelenboom Jeugd
          1. Blz. 46 Doelenboom
          2. Blz. 47 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 48 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 49 Doel: Er zijn voldoende ontwikkelingsmogelijkheden voor de jeugd op alle leefgebieden
          5. Blz. 50 Doel: Er is preventie van problemen bij jeugd
          6. Blz. 51 Doel: Waar nodig is er ondersteuning en zorg voor jeugdigen en ouders
          7. Blz. 52 Doelstellingen
            1. Blz. 53 Subdoel: Er zijn voor alle jeugdigen voldoende toegankelijke basisvoorzieningen gericht op activering en preventie
              1. Blz. 54 Subsidiëren en afspraken maken op het gebied van jongerenwerk en straathoekwerk
            2. Blz. 55 Subdoel: Jeugd in (tijdelijk) kwetsbare posities wordt ondersteund
              1. Blz. 56 AANGEPAST: Afspraken maken en beheren met instellingen, zorgaanbieders, huisartsen en Raad voor kinderbescherming
              2. Blz. 57 AANGEPAST: Beschikbaar stellen en toewijzen van jeugdhulp
        6. Blz. 58 Verklaring verschillen Programma Sociaal Domein
          1. Blz. 59 Overzicht baten en lasten
      4. Blz. 60 Programma Ruimte
        1. Blz. 61 Inleiding Programma Ruimte
          1. Blz. 62 Inleiding Programma Ruimte
        2. Blz. 63 Verklaring verschillen Programma Ruimte
          1. Blz. 64 Overzicht baten en lasten
      5. Blz. 65 Programma Economie en vrije tijdsbesteding
        1. Blz. 66 Inleiding Programma Economie en vrije tijdsbesteding
          1. Blz. 67 Inleiding Programma Economie en vrije tijdsbesteding
        2. Blz. 68 Verklaring verschillen Programma Economie en vrije tijdsbesteding
          1. Blz. 69 Overzicht baten en lasten
      6. Blz. 70 Programma Fundament
        1. Blz. 71 Inleiding Fundament
          1. Blz. 72 Inleiding Programma Fundament
        2. Blz. 73 Doelenboom Bedrijfsvoering
          1. Blz. 74 Doelenboom
          2. Blz. 75 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 76 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 77 Doel: De medewerkers zijn in staat te doen wat de organisatie vraagt
          5. Blz. 78 Doel: Inwoners zijn geïnformeerd en participeren
          6. Blz. 79 Doel: Kwalitatief goede, effectieve en efficiënte ondersteuning en advisering aan bestuur en organisatie
          7. Blz. 80 Doel: De financiële huishouding geeft een volledig en betrouwbaar beeld van de gemeentelijke financiële positie
          8. Blz. 81 Doelstellingen
            1. Blz. 82 Subdoel: Actuele informatie is veilig, beschikbaar, betrouwbaar en toegankelijk in efficiënte systemen
              1. Blz. 83 Faciliteren flexwerken (tijd en plaats onafhankelijk werken)
            2. Blz. 84 Subdoel: Alle IC processen zijn beoordeeld op risico’s
              1. Blz. 85 Bijhouden van de verzekeringsportefeuille
        3. Blz. 86 Verklaring verschillen Programma Fundament
          1. Blz. 87 Overzicht baten en lasten
      7. Blz. 88 Financiële positie en ontwikkeling
        1. Blz. 89 Financiële positie en ontwikkeling
        2. Blz. 90 Overzicht van baten en lasten per programma
        3. Blz. 91 Resultaatbestemming
        4. Blz. 92 Toelichting overzicht 'baten en lasten per programma'
    2. Activiteiten
    3. Zoeken
    4. Publicatie bijlagen
    5. Contact
    6. PrivacyStatement
    7. Sitemap