Sitemap

  1. Blz. 1 Bestuursrapportage (Berap) 2021
    1. Blz. 2 Programma’s
      1. Blz. 3 Inleiding
        1. Blz. 4 Inleiding Bestuursrapportage 2021
          1. Blz. 5 Algemeen
          2. Blz. 6 Realisatie doelstellingen programmabegroting 2021
          3. Blz. 7 Financiële toelichting
      2. Blz. 8 Covid-19 maatregelen
        1. Blz. 9 Informatie impact corona, peildatum eind augustus 2021
      3. Blz. 10 Programma Sociaal Domein
        1. Blz. 11 Inleiding
        2. Blz. 12 Doelenboom Sociale Zaken
          1. Blz. 13 Doelenboom
          2. Blz. 14 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 15 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 16 Doel: Naar vermogen participerende doelgroep Participatiewet In de maatschappij
          5. Blz. 17 Doel: Financieel en sociaal zelfredzame inwoners
          6. Blz. 18 Doelstellingen
            1. Blz. 19 Subdoel: De zelfredzaamheid van de doelgroep participatiewet is bevorderd middels eigen kracht en de arbeidscapaciteit is geoptimaliseerd
              1. Blz. 20 Uitvoeren sociale werkvoorziening
            2. Blz. 21 Subdoel: Inwoners met onvoldoende middelen beschikken over voldoende middelen om te participeren
              1. Blz. 22 Inzet van wettelijke regelingen
            3. Blz. 23 Subdoel: Nieuwe Twenteranders hebben huisvesting en maatschappelijke begeleiding en zijn ingeburgerd
              1. Blz. 24 Uitvoeren regierol nieuwe wet Inburgering
        3. Blz. 25 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
          1. Blz. 26 Doelenboom
          2. Blz. 27 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 28 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 29 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
          5. Blz. 30 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
          6. Blz. 31 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
          7. Blz. 32 Doelstellingen
            1. Blz. 33 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
              1. Blz. 34 Financiële ontwikkelingen Sociaal Domein
        4. Blz. 35 Verklaring verschillen programma Sociaal Domein
          1. Blz. 36 Verklaring verschillen programma Sociaal Domein
      4. Blz. 37 Programma Ruimte
        1. Blz. 38 Inleiding
        2. Blz. 39 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en VTH
          1. Blz. 40 Doelenboom
          2. Blz. 41 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 42 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 43 Doel: Leefbaardere kernen en buitengebied
          5. Blz. 44 Doel: Voldoende en kwalitatief goede woningen
          6. Blz. 45 Doel: Voldoende en meer passende vestigings- en expansiemogelijkheden voor lokale bedrijven
          7. Blz. 46 Doelstellingen
            1. Blz. 47 Subdoel: Invoering Omgevingswet
              1. Blz. 48 Omgevingsvisie
              2. Blz. 49 Uitvoeren ontwikkelprogramma Invoering Omgevingswet
            2. Blz. 50 Subdoel: Behoud en versterken van de identiteit van kernen en buitengebied, waarbij ruimtelijke kwaliteit wordt ontwikkeld en is gehandhaafd
              1. Blz. 51 Ontwikkelingen Kanaal Almelo - de Haandrik
        3. Blz. 52 Verklaring verschillen programma Ruimte
          1. Blz. 53 Verklaring verschillen programma Ruimte
      5. Blz. 54 Programma Economie en vrije tijdsbesteding
        1. Blz. 55 Inleiding
        2. Blz. 56 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
          1. Blz. 57 Doelenboom
          2. Blz. 58 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 59 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 60 Doel: Ontmoetingsplekken voor verbinding, ontmoeting en educatie zijn aanwezig
          5. Blz. 61 Doel: Digitale lees- en taalvaardigheden zijn ontwikkeld
          6. Blz. 62 Doel: Creatieve vaardigheden zijn ontwikkeld
          7. Blz. 63 Doel: Er is een sterk recreatief en toeristisch aanbod
          8. Blz. 64 Doel: Huidig cultureel erfgoed is behouden
          9. Blz. 65 Doelstellingen
            1. Blz. 66 Subdoel: Evenementen zijn mogelijk gemaakt en zijn zichtbaar en bekend
              1. Blz. 67 Uitvoering evenementenbeleid
            2. Blz. 68 Subdoel: Creatieve vaardigheden van inwoners zijn ontwikkeld
              1. Blz. 69 Creatieve broedplaatsen
            3. Blz. 70 Subdoel: Er is ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie
              1. Blz. 71 Actualiseren en doorontwikkelen Nota Vrijetijdseconomie
        3. Blz. 72 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
          1. Blz. 73 Doelenboom
          2. Blz. 74 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 75 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 76 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
          5. Blz. 77 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
          6. Blz. 78 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
          7. Blz. 79 Doelstellingen
            1. Blz. 80 Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland
              1. Blz. 81 Platteland
            2. Blz. 82 Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig
              1. Blz. 83 Detailhandelsstructuurvisie
              2. Blz. 84 Exploiteren bestaande terreinen en revitalisering Garstelanden.
        4. Blz. 85 Verklaring verschillen programma Economie en Vrije tijdsbesteding
          1. Blz. 86 Verklaring verschillen programma Economie en Vrije tijdsbesteding
      6. Blz. 87 Programma Fundament
        1. Blz. 88 Inleiding
        2. Blz. 89 Doelenboom Dienstverlening en klantcontact
          1. Blz. 90 Doelenboom
          2. Blz. 91 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 92 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 93 Doel: De identiteit, burgerlijke stand en de persoonsinformatie is authentiek en actueel
          5. Blz. 94 Doel: De uitvoering van de publieksdiensten is snel, soepel en oplossingsgericht
          6. Blz. 95 Doel: De dienstverlening is toegankelijk en kwalitatief goed
          7. Blz. 96 Doelstellingen
            1. Blz. 97 Subdoel: Wij zijn goed bereikbaar voor inwoners, ondernemers en instellingen en open, deskundig en duidelijk in onze contacten
              1. Blz. 98 Doorontwikkeling servicepunt (post, mail, balie, telefonie, website) naar een (1) centrale toegang.
        3. Blz. 99 Doelenboom Bedrijfsvoering
          1. Blz. 100 Doelenboom
          2. Blz. 101 Inhoudelijk perspectief
          3. Blz. 102 Beoogd maatschappelijk effect
          4. Blz. 103 Doel: De medewerkers zijn in staat te doen wat de organisatie vraagt
          5. Blz. 104 Doel: Inwoners zijn geïnformeerd en participeren
          6. Blz. 105 Doel: Kwalitatief goede, effectieve en efficiënte ondersteuning en advisering aan bestuur en organisatie
          7. Blz. 106 Doel: De financiële huishouding geeft een volledig en betrouwbaar beeld van de gemeentelijke financiële positie
          8. Blz. 107 Doelstellingen
            1. Blz. 108 Subdoel: De organisatie is doelmatig en doeltreffend gefaciliteerd
              1. Blz. 109 Zoekrichting: Gemeentehuis
        4. Blz. 110 Verklaring verschillen programma Fundament
          1. Blz. 111 Verklaring verschillen programma Fundament
      7. Blz. 112 Financiële positie en ontwikkeling
        1. Blz. 113 Financiële positie en ontwikkeling
        2. Blz. 114 Overzicht van baten en lasten per programma
        3. Blz. 115 Resultaatbestemming
        4. Blz. 116 Toelichting overzicht 'baten en lasten per programma'
    2. Activiteiten
    3. Overzicht
    4. Zoeken
    5. Publicatie bijlagen
    6. Contact
    7. PrivacyStatement
    8. Sitemap
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons Privacy Statement. Accepteren Alleen strikt noodzakelijk