Sitemap

Blz. 1 Kadernota 2020
1. Blz. 2 'De nieuwe begrotingsapp van de gemeente Twenterand'
2. Blz. 3 Programma’s
  1. Blz. 4 Inleiding Kadernota 2020
    1. Blz. 5 Inleiding Kadernota 2020
  2. Blz. 6 Overzicht van voorstellen en ontwikkelingen
    1. Blz. 7 Toelichting
    2. Blz. 8 Doelstellingen
  3. Blz. 59 Programma Sociaal Domein
    1. Blz. 60 Inleiding
    2. Blz. 61 Doelenboom Sociale Zaken
    3. Blz. 98 Doelenboom Maatschappelijke ondersteuning
      1. Blz. 99 Doelenboom
      2. Blz. 100 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 101 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 102 Doel: Inwoners wonen langer zelfstandig thuis
      5. Blz. 103 Doel: Inwoners voorzien in hun ondersteuningsbehoefte
      6. Blz. 104 Doel: Inwoners zijn zich bewust van eigen verantwoordelijkheid nu en in de toekomst
      7. Blz. 105 Doelstellingen
        
        Blz. 106 Subdoel: Maatwerkvoorzieningen zijn toereikend
        
        Blz. 107 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 108 Beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 109 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 110 Ontwikkelen Twentse Monitor Sociaal Domein
        
        Blz. 111 ONTWIKKELING: Doordecentralisatie beschermd wonen en maatschappelijke opvang
        
        Blz. 112 Organiseren toezicht Wmo in Samen14 verband
        
        Blz. 113 Per kwartaal evalueren cliënt-ondersteuning met uitvoerende partijen
        
        Blz. 114 Realiseren actiepunten Transformatieplan
        
        Blz. 115 Subsidiëren van maatschappelijk werk
        
        Blz. 116 Verstrekken gehandicapten parkeerkaart
        
        Blz. 117 VOORSTEL: Financiële ontwikkelingen sociaal domein
        
        Blz. 118 Subdoel: Algemene maatschappelijke voorzieningen zijn toegankelijk en toereikend
        
        Blz. 119 4 zorgloketten in de kernen
        
        Blz. 120 Bepalen van de inzet en rol wijkverpleeg-kundige i.s.m. verzekeraar en aanbieders
        
        Blz. 121 Beschikbaar stellen collectieve zorgverzekering
        
        Blz. 122 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 123 Beschikbaar stellen en toewijzen van maatwerkvoorzieningen
        
        Blz. 124 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 125 Monitoren toegankelijkheid voorzieningen aangeboden door centrumgemeenten
        
        Blz. 126 Monitoren van randvoorwaarden aan woonservicegebieden
        
        Blz. 127 Ontwikkelen Twentse Monitor Sociaal Domein
        
        Blz. 128 Organiseren toezicht Wmo in Samen14 verband
        
        Blz. 129 Per kwartaal evalueren cliënt-ondersteuning met uitvoerende partijen
        
        Blz. 130 Realiseren actiepunten Transformatieplan
        
        Blz. 131 Subsidiëren organisaties gericht op mensen met een beperking
        
        Blz. 132 Subsidiëren van maatschappelijk werk
        
        Blz. 133 Verstrekken gehandicapten parkeerkaart
        
        Blz. 134 VOORSTEL: Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
        
        Blz. 135 VOORSTEL: Versterken voorliggend veld
        
        Blz. 136 Welzijnswerk
        
        Blz. 137 Subdoel: Het gebruik van de vier woonservicegebieden
        
        Blz. 138 4 zorgloketten in de kernen
        
        Blz. 139 Bepalen van de inzet en rol wijkverpleeg-kundige i.s.m. verzekeraar en aanbieders
        
        Blz. 140 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 141 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 142 Monitoren toegankelijkheid voorzieningen aangeboden door centrumgemeenten
        
        Blz. 143 Monitoren van randvoorwaarden aan woonservicegebieden
        
        Blz. 144 Realiseren actiepunten Transformatieplan
        
        Blz. 145 Welzijnswerk
        
        Blz. 146 Subdoel: Er is meer aanspraak gedaan op informele zorg (mantelzorg en vrijwilligers)
        
        Blz. 147 Beschikbaar stellen en financieren van regionaal maatwerkvervoer
        
        Blz. 148 Gericht stimuleren vrijwilligerswerk onder bepaalde doelgroepen
        
        Blz. 149 Inloopfunctie GGZ
        
        Blz. 150 Inventariseren behoefte aan ondersteuning en advies van vrijwilligers
        
        Blz. 151 Organiseren mantelzorgwaardering
        
        Blz. 152 Realiseren actiepunten Transformatieplan
        
        Blz. 153 Subsidiëren van maatschappelijk werk
        
        Blz. 154 Vergroten bekendheid ondersteuningsaanbod voor mantelzorgers
      8. Blz. 155 Metingen en verplichte indicatoren
    4. Blz. 156 Doelenboom Gezondheidszorg
      1. Blz. 157 Doelenboom
      2. Blz. 158 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 159 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 160 Doel: De gezondheid en vitaliteit van inwoners is bevorderd
      5. Blz. 161 Doel: De gezondheid van inwoners is beschermd
      6. Blz. 162 Doelstellingen
        
        Blz. 163 Subdoel: Inwoners zijn zich bewust van de invloed van leefstijl op hun gezondheid
        
        Blz. 164 (Preventieve) maatregelen als voorlichtingen en trainingen gericht op het voorkomen en verminderen van huiselijk geweld
        
        Blz. 165 Collectieve preventie uitvoeren door de GGZ
        
        Blz. 166 Faciliteren van voorlichting over gebruik alcohol en drugs (o.a. op scholen)
        
        Blz. 167 Inzetten ambulant medewerker verslavingspreventie
        
        Blz. 168 ONTWIKKELING: Voortzetten aanpak drugsproblematiek
        
        Blz. 169 VOORSTEL: Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
        
        Blz. 170 Subdoel: Het zorgnetwerk biedt vroegtijdige ondersteuning
        
        Blz. 171 Faciliteren van de verbindin-gen in het zorgnetwerk door uitvoeren ZAT’s en SOT’s
        
        Blz. 172 Gericht op het functioneren van het zorgnetwerk: Bieden van optimale coördinatie en verbinden van 0e en 1e lijns zorg
        
        Blz. 173 Uitvoeren en in stand houden van de jeugdgezondheidszorg, prenatale voorlichting e.d.
        
        Blz. 174 Subdoel: Hulp in nood is geboden waar nodig
        
        Blz. 175 Beheren en vervangen van de bestaande AED’s
        
        Blz. 176 Bestrijden van de eikenprocessierups
        
        Blz. 177 Financieren en regie houden op; verslavingszorg, Geestelijke gezondheid e.d.
        
        Blz. 178 ONTWIKKELING: Implementatie en uitvoering Wet Verplichte GGZ
        
        Blz. 179 ONTWIKKELING: Middelen aanpak gezondheidsachterstanden
        
        Blz. 180 Uitvoeren en in stand houden van de jeugdgezondheidszorg, prenatale voorlichting e.d.
        
        Blz. 181 VOORSTEL: Scheidingsloket
      7. Blz. 182 Metingen
    5. Blz. 183 Doelenboom Onderwijs
      1. Blz. 184 Doelenboom
      2. Blz. 185 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 186 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 187 Doel: Onderwijsachterstanden zijn teruggedrongen
      5. Blz. 188 Doel: Laaggeletterdheid is afgenomen
      6. Blz. 189 Doel: Onderwijsvoorzieningen zijn toegankelijk
      7. Blz. 190 Doelstellingen
        
        Blz. 191 Subdoel: Zoveel mogelijk kinderen van 2½ - 4 jaar krijgen een aanbod
        
        Blz. 192 Doorontwikkelen harmonisatie kinderopvang en peuterspeelzalen
        
        Blz. 193 Handhaven kwaliteitseisen kinderopvang en peuterspeel-zaalwerk
        
        Blz. 194 Subsidiëren van peuterplaatsen en plaatsen Voor- en vroeg-schoolse educatie (VVE)
        
        Blz. 195 Subdoel: Inwoners verlaten het onderwijs met een start kwalificatie
        
        Blz. 196 Houden van toezicht op naleving leerplicht, kwalificatieplicht en verzuimpreventie
        
        Blz. 197 Terugleiden voortijdig schoolverlaters naar het onderwijs door inzet trajectbegeleiding
        
        Blz. 198 Subdoel: afname van het aantal inwoners die laaggeletterd zijn
        
        Blz. 199 VOORSTEL: Uitvoering geven aan het actieplan laaggeletterdheid
        
        Blz. 200 Subdoel: Onderwijshuisvesting en leerlingenvervoer voldoet aan vastgestelde norm
        
        Blz. 201 Beoordelen aanvragen en vergoeden leerlingenvervoer
        
        Blz. 202 Bewaken contract leerlingenvervoer
        
        Blz. 203 ONTWIKKELING: Onderwijshuisvesting IHP
        
        Blz. 204 Subdoel: Kinderen krijgen een passende onderwijsplek en afgestemde (jeugd)hulp/zorg
        
        Blz. 205 Bijdrage leveren en afstemmen met het onderwijs betreffende passend onderwijs (o.a onderwijszorgarrangementen)
        
        Blz. 206 VOORSTEL: Uitvoeren transformatieprogramma sociaal domein (Innovatiefonds)
      8. Blz. 207 Metingen
    6. Blz. 208 Doelenboom Jeugd
    7. Blz. 244 Doelenboom ontwikkelprogramma Transformatie Sociaal Domein
      1. Blz. 245 Doelenboom
      2. Blz. 246 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 247 Beoogd Maatschappelijk effect:
      4. Blz. 248 Doel: Omkijken naar elkaar
      5. Blz. 249 Doel: Thuis is het fijn en veilig
      6. Blz. 250 Doel: Iedereen doet mee
      7. Blz. 251 Doelstellingen
        
        Blz. 252 Subdoel: Vroegsignalering en preventie
        
        Blz. 253 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 254 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 255 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 256 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 257 Subdoel: Mantelzorgers kunnen blijven mantelzorgen
        
        Blz. 258 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 259 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 260 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 261 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 262 Subdoel: Het aanbod van activiteiten in de kernen in stand houden met vrijwilligers
        
        Blz. 263 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 264 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 265 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 266 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 267 Subdoel: Welzijn wordt ingezet als middel om de eigen kracht te versterken
        
        Blz. 268 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 269 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 270 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 271 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 272 Subdoel: Meer jeugdigen groeien thuis/ in een thuisomgeving op
        
        Blz. 273 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 274 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 275 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 276 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 277 Subdoel: Nadelige gevolgen van echtscheidingen voorkomen en beperken
        
        Blz. 278 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 279 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 280 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 281 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 282 Subdoel: Inwoners langer zelfstandig laten wonen
        
        Blz. 283 Aanpak scheidingsproblematiek
        
        Blz. 284 Tegengaan eenzaamheid
        
        Blz. 285 Verstevigen sociale infrastructuur/voorliggend veld
        
        Blz. 286 Vrijwilligerswerk aantrekkelijker maken
        
        Blz. 287 Subdoel: Een zinvolle dag invulling
        
        Blz. 288 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 289 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 290 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 291 Subdoel: Bieden van passende ondersteuning voor inwoners
        
        Blz. 292 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 293 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 294 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 295 Subdoel: Inwoners zijn financieel zelfstandig
        
        Blz. 296 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 297 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 298 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 299 Subdoel: Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 300 Aanpak schuldenproblematiek
        
        Blz. 301 Onderwijskansen vergroten
        
        Blz. 302 Ontwikkelen alternatieven geïndiceerde hulp
        
        Blz. 303 Subdoel: Faciliteren van de transformatie
        
        Blz. 304 Inwonersinitiatieven en-inwonersparticipatie
        
        Blz. 305 Organiseren bijeenkomsten (WeConnect en Collegereeksen)
  4. Blz. 306 Programma Ruimte
    1. Blz. 307 Inleiding
    2. Blz. 308 Doelenboom Openbare orde en veiligheid
      1. Blz. 309 Doelenboom
      2. Blz. 310 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 311 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 312 Doel: Er is minder overlast
      5. Blz. 313 Doel: Er is minder criminaliteit
      6. Blz. 314 Doel: Fysieke onveiligheid wordt voorkomen en/of effectief aangepakt
      7. Blz. 315 Doelstellingen
        
        Blz. 316 Subdoel: Tegengaan verloedering
        
        Blz. 317 Voortzetten KVO-B Twenterand
        
        Blz. 318 Subdoel: Preventieve aanpak escalerende (buren)ruzies
        
        Blz. 319 Voortzetten conflictbemiddeling: inloopspreekuur en inhoudelijk behandelen zware casuïstiek door middel van mediation
        
        Blz. 320 Subdoel: Uitvoering APV
        
        Blz. 321 VOORSTEL: Bij de complexere vergunningen voor evenementen zal er meer toezicht en handhaving komen op de voorschriften gesteld in de afgegeven vergunning.
        
        Blz. 322 Subdoel: Aanpak alcoholgebruik door minderjarigen
        
        Blz. 323 Handhaven Drank–en Horecawet (<18 jarigen).
        
        Blz. 324 VOORSTEL: Bij de complexere vergunningen voor evenementen zal er meer toezicht en handhaving komen op de voorschriften gesteld in de afgegeven vergunning.
        
        Blz. 325 Subdoel: Aanpak drugscriminaliteit en drugsoverlast
        
        Blz. 326 Toepassen van beleidsregel ex art. 13b Opiumwet (aanpak drugspanden)
        
        Blz. 327 Voortzetten persoonsgerichte aanpak c.q. ‘TOP X aanpak’ in samenwerking met het Veiligheidshuis Twente
        
        Blz. 328 Subdoel: Bestuurlijke aanpak van (georganiseerde) criminaliteit
        
        Blz. 329 Samenwerken met RIEC ON en andere ketenpartners.
        
        Blz. 330 Toepassen Wet BIBOB
        
        Blz. 331 Vergroten bewustwording van ondermijningssignalen
        
        Blz. 332 Subdoel: Aanpak woninginbraken
        
        Blz. 333 Aanpakken heling via DOR
        
        Blz. 334 Vergroten bewustwording inwoners, zodat er vaker preventieve maatregelen worden genomen
        
        Blz. 335 Voortzetten gratis inbraakpreventie-advies
        
        Blz. 336 Subdoel: Crisisbeheersing
        
        Blz. 337 Capaciteit leveren aan de Twentse crsisisbeheersingsorganisatie bij rampen/crises
        
        Blz. 338 Deelnemen aan opleidingen en oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie
        
        Blz. 339 Organiseren oefeningen van de Twentse crisisbeheersingsorganisatie.
      8. Blz. 340 Metingen en verplichte indicatoren
    3. Blz. 341 Doelenboom Openbare ruimte en verkeer
      1. Blz. 342 Doelenboom
      2. Blz. 343 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 344 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 345 Doel: Openbare ruimte voldoet aan de vastgestelde kwaliteitsnormen
      5. Blz. 346 Doel: Nieuwe infrastructurele werken zijn gerealiseerd
      6. Blz. 347 Doel: Bereikbaarheid is voor alle vervoerswijzen minimaal behouden
      7. Blz. 348 Doelstellingen
        
        Blz. 349 Subdoel: Wegen, openbaar groen, riolering, openbare verlichting, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen en kunstwerken zijn onderhouden en beheerd
        
        Blz. 350 Begeleiden aanleg nutsvoorzieningen
        
        Blz. 351 Bevorderen biodiversiteit en ecologisch beheer
        
        Blz. 352 Onderhouden en beheren 26.000 bomen, 155 ha. openbaar groen en 14,2 km hagen
        
        Blz. 353 Onderhouden en beheren 323 km riolering en 757 gemalen
        
        Blz. 354 Onderhouden en beheren 438 km weg en 235 ha. verharding
        
        Blz. 355 Onderhouden en beheren 53 civieltechnische kunstwerken en gebouwen
        
        Blz. 356 Onderhouden en beheren 551 speeltoestellen
        
        Blz. 357 Onderhouden en beheren 7.067 lichtmasten en armaturen
        
        Blz. 358 Onderhouden en exploiteren 6 begraafplaatsen
        
        Blz. 359 Subdoel: Nieuwe werken m.b.t. wegen, openbaar groen, water, riolering, lichtmasten, nutsvoorzieningen, speeltoestellen, begraafplaatsen, en kunstwerken zijn gerealiseerd’
        
        Blz. 360 Uitvoering gemeentelijk Rioleringsplan 2019-2023 - Riolering en klimaatverandering (onderdeel Agenda Duurzaamheid 2018-2022)
        
        Blz. 361 VOORSTEL: Verhogen onderhoudsbudget wegen
        
        Blz. 362 Subdoel: Duurzaam veilige wegenstructuur is gerealiseerd in 2020
        
        Blz. 363 Duurzaam Veilig (her)-inrichten 30 km/u en 50 km/u wegen
        
        Blz. 364 Uitvoeren Gemeentelijk Mobiliteits-Plan (GMP): Uitvoeren verkeersvisies diverse kernen
      8. Blz. 365 Metingen
    4. Blz. 366 Doelenboom Duurzaamheid, milieu en VTH
    5. Blz. 410 Doelenboom Bouwen, wonen, ruimtelijke ontwikkeling en VTH
    6. Blz. 441 Doelenboom Ontwikkelprogramma Invoering Omgevingswet
    7. Blz. 459 Doelenboom Ontwikkelprogramma Agenda duurzaam Twenterand
      1. Blz. 460 Doelenboom
      2. Blz. 461 Beoogd maatschappelijk effect
      3. Blz. 462 Doel: Op weg naar energieneutraal in 2050
      4. Blz. 463 Doel: Op weg naar een circulaire economie in 2050
      5. Blz. 464 Doel: Op weg naar klimaatbestendig in 2050
      6. Blz. 465 Doelstellingen
        
        Blz. 466 Subdoel: In de Gebouwde omgeving daalt het energiegebruik en neemt het aandeel duurzame energie toe
        
        Blz. 467 Acties en maatregelen
        
        Blz. 468 Huurwoningen
        
        Blz. 469 Koopwoningen
        
        Blz. 470 Subdoel: Versnellen opwek en gebruik hernieuwbare energie
        
        Blz. 471 Acties en projecten opwek hernieuwbare energie
        
        Blz. 472 Subdoel: Stimuleren Bedrijven om energiezuiniger te werken
        
        Blz. 473 Acties en maatregelen Bedrijven
        
        Blz. 474 Subdoel: Mobiliteit is duurzamer
        
        Blz. 475 Subdoel: Afval is grondstof en Economie is duurzamer
        
        Blz. 476 Acties, maatregelen en projecten Circulaire Economie
        
        Blz. 477 Subdoel: De openbare ruimte en gebouwen worden Klimaatbestendig ingericht, gebouwd en beheerd
        
        Blz. 478 Acties en maatregelen Klimaatadaptatie
      7. Blz. 479 Nader uit te werken Participatie:
  5. Blz. 480 Programma Economie en vrije tijdsbesteding
    1. Blz. 481 Inleiding
    2. Blz. 482 Doelenboom Cultuur en Recreatie & Toerisme
      1. Blz. 483 Doelenboom
      2. Blz. 484 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 485 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 486 Doel: Ontmoetingsplekken en podia voor kunst, cultuur en evenementen zijn beschikbaar
      5. Blz. 487 Doel: (Digitale) lees- en taalvaardigheden zijn ontwikkeld
      6. Blz. 488 Doel: Creatieve vaardigheden zijn ontwikkeld
      7. Blz. 489 Doel: Er is een sterk recreatief en toeristisch aanbod
      8. Blz. 490 Doel: Huidig Cultureel erfgoed is behouden
      9. Blz. 491 Doelstellingen
        
        Blz. 492 Subdoel: Evenementen zijn mogelijk gemaakt en zijn zichtbaar en bekend
        
        Blz. 493 Cultuurmakelaar adviseert gemeente en ondersteunt verenigingen
        
        Blz. 494 Evalueren Cultuur Platform Twenterand
        
        Blz. 495 Subsidiëren volgens de Algemene Subsidie Verordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.
        
        Blz. 496 VOORSTEL: Extra middelen projectsubsidies cultuur
        
        Blz. 497 VOORSTEL: Index subsidies
        
        Blz. 498 VOORSTEL: Uitvoering evenementenbeleid
        
        Blz. 499 Subdoel: Multifunctionele accommodaties worden efficiënt (er) gebruikt
        
        Blz. 500 Cultuurmakelaar adviseert gemeente en ondersteunt verenigingen
        
        Blz. 501 Evalueren Cultuur Platform Twenterand
        
        Blz. 502 Subsidiëren volgens de Algemene Subsidie Verordening. Beoordeling aanvragen en doorontwikkeling subsidiebeleid.
        
        Blz. 503 VOORSTEL: Extra middelen projectsubsidies cultuur
        
        Blz. 504 VOORSTEL: Index subsidies
        
        Blz. 505 VOORSTEL: Uitvoering evenementenbeleid
        
        Blz. 506 VOORSTEL: Versterken financiële positie De Klaampe en Het Punt
        
        Blz. 507 Subdoel: Meegroeien en aanpassen aan de veranderende samenleving
        
        Blz. 508 Ontwikkelen toekomstvisie door St. Openbare Bibliotheek Twenterand
        
        Blz. 509 Subdoel: Aanbod voor (voor-)scholen is beschikbaar
        
        Blz. 510 Evaluatie muziekonderwijs
        
        Blz. 511 Inzet regeling cultuureducatie van Provincie Overijssel
        
        Blz. 512 Voortzetten combinatie functionarissen
        
        Blz. 513 Subdoel: Cultuureducatie en muziekonderwijs zijn ontwikkeld
        
        Blz. 514 Evaluatie muziekonderwijs
        
        Blz. 515 Inzet regeling cultuureducatie van Provincie Overijssel
        
        Blz. 516 Voortzetten combinatie functionarissen
        
        Blz. 517 Subdoel: Er is ruimte geboden aan de R&T sector voor initiatieven in de samenleving en voor uitvoering van regionale en lokale promotie
        
        Blz. 518 Doorontwikkeling toeristische structuur.
        
        Blz. 519 Integreren cultuur /sport / R&T
        
        Blz. 520 Regio Twente R&T
        
        Blz. 521 Twente Marketing / Wij zijn Twente
        
        Blz. 522 VOORSTEL: Actualiseren Nota Vrijetijdseconomie
        
        Blz. 523 Subdoel: Cultuurhistorisch landschap en archeologie zijn in stand gehouden
        
        Blz. 524 Inventarisatie Cultureel Erfgoed / culturele instelling
        
        Blz. 525 Ontwikkelen samenwerking Musea
        
        Blz. 526 Sport-/cultuurprijs
        
        Blz. 527 Subdoel: Gemeentelijke monumenten, beeldende kunst en musea zijn in stand gehouden
        
        Blz. 528 Inventarisatie Cultureel Erfgoed / culturele instelling
        
        Blz. 529 Ontwikkelen samenwerking Musea
        
        Blz. 530 Sport-/cultuurprijs
    3. Blz. 531 Doelenboom Economie en werkgelegenheid
      1. Blz. 532 Doelenboom
      2. Blz. 533 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 534 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 535 Doel: Stimuleren van duurzame werkgelegenheid
      5. Blz. 536 Doel: Een stimulerend ondernemersklimaat voor alle economische entiteiten passend bij de gemeente is gerealiseerd
      6. Blz. 537 Doel: De gemeente werkt ondernemersgericht
      7. Blz. 538 Doelstellingen
        
        Blz. 539 Subdoel: Pro-actieve inzet regionale samenwerking
        
        Blz. 540 Intensivering samenwerking
        
        Blz. 541 VOORSTEL: Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van Vitaliteit
        
        Blz. 542 Subdoel: Een sociaal en economisch vitaal platteland
        
        Blz. 543 Uitvoering geven aan economische visie
        
        Blz. 544 VOORSTEL: Werken aan ontwikkelprogramma Platteland met een samenhangend pakket aan mogelijkheden voor de bevordering van Vitaliteit
        
        Blz. 545 Subdoel: De kernen zijn economisch vitaal en sociaal weerbaar
        
        Blz. 546 Werken aan een ontwikkelprogramma Economie-Werk-Onderwijs
        
        Blz. 547 Subdoel: Er is voldoende kwantitatieve en kwalitatieve fysieke ruimte voor de huisvesting van ondernemers aanwezig
        
        Blz. 548 Ondernemershuis Twenterand
        
        Blz. 549 Uitvoering geven aan programmadocument Werklocaties Twente
        
        Blz. 550 VOORSTEL: Exploiteren bestaande terreinen en revitalisering Garstelanden
        
        Blz. 551 Subdoel: Duurzaamheid, innovatie en samenwerking zijn speerpunten
        
        Blz. 552 Actieagenda Beter Aanbesteden
        
        Blz. 553 Bedrijfsbezoeken en contacten onderhouden
        
        Blz. 554 Uitvoering ondernemersfonds
    4. Blz. 555 Doelenboom Sport
      1. Blz. 556 Doelenboom
      2. Blz. 557 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 558 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 559 Doel: 75% van de inwoners sport en beweegt
      5. Blz. 560 Doelstellingen
        
        Blz. 561 Subdoel: Er is een passend aanbod sport- en beweegstimulering
        
        Blz. 562 ONTWIKKELING: Meedoen in Vitaal sport– en beweegpark Het Midden te Vriezenveen
        
        Blz. 563 Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen.
        
        Blz. 564 Subdoel: Er zijn vitalere sportverenigingen
        
        Blz. 565 ONTWIKKELING: Meedoen in Vitaal sport– en beweegpark Het Midden te Vriezenveen
        
        Blz. 566 Uitvoering sport– en beweegvisie
        
        Blz. 567 Voorbereiden / realiseren zwembad Vriezenveen.
        
        Blz. 568 VOORSTEL: Verhogen kostendekkendheid Sport
        
        Blz. 569 Subdoel: Twenterand is trots op de sport (talentontwikkeling)
        
        Blz. 570 Deelname regionaal sportoverleg en uitvoering regionale sportvisie
        
        Blz. 571 Inzet verenigingsadviseur / gemeentelijk aanspreekpunt.
        
        Blz. 572 Samenwerken met Sportplatform
        
        Blz. 573 Voortzetten combinatie functionarissen
        
        Blz. 574 Subdoel: De omgeving is sport- en beweegvriendelijker
        
        Blz. 575 Deelname regionaal sportoverleg en uitvoering regionale sportvisie
        
        Blz. 576 Inzet verenigingsadviseur / gemeentelijk aanspreekpunt.
        
        Blz. 577 Samenwerken met Sportplatform
        
        Blz. 578 Uitvoering sport– en beweegvisie
        
        Blz. 579 VOORSTEL: Vervanging kunstgrasvelden
        
        Blz. 580 Voortzetten combinatie functionarissen
  6. Blz. 581 Programma Fundament
    1. Blz. 582 Inleiding
    2. Blz. 583 Doelenboom Dienstverlening en klantcontact
    3. Blz. 612 Doelenboom Bedrijfsvoering
      1. Blz. 613 Doelenboom
      2. Blz. 614 Inhoudelijk perspectief
      3. Blz. 615 Beoogd maatschappelijk effect
      4. Blz. 616 Doel: De medewerkers zijn in staat te doen wat de organisatie vraagt
      5. Blz. 617 Doel: Inwoners zijn geïnformeerd en participeren
      6. Blz. 618 Doel: Kwalitatief goede, effectieve en efficiënte ondersteuning en advisering aan bestuur en organisatie
      7. Blz. 619 Doel: De financiële huishouding geeft een volledig en betrouwbaar beeld van de gemeentelijke financiële positie
      8. Blz. 620 Doelstellingen
        
        Blz. 621 Subdoel: Een aantrekkelijke werkgever met gekwalificeerde en flexibel inzetbare medewerkers
        
        Blz. 622 Gefaseerd in gang zetten van benodigde interventies.
        
        Blz. 623 In beeld brengen welke kennis, vaardigheden, houding en gedrag van kritiek belang zijn voor het behalen van de ambities en doelstellingen (rolafhankelijk)
        
        Blz. 624 In kaart brengen in hoeverre medewerkers nu over de benodigde kennis, vaardigheden en houding en gedrag beschikken.
        
        Blz. 625 Onderzoeken op welke termijn deze kennis, vaardigheden en houding en gedrag beschikbaar moeten zijn doorvertalen, definiëren en uitvoeren van de professionaliseringsopgave.
        
        Blz. 626 Subdoel: Tijdige en volledige communicatie met inwoners, instellingen, bestuur en organisatie
        
        Blz. 627 Contact onderhouden met en subsidiëren van dorpsraden en plaatselijk belangverenigingen
        
        Blz. 628 Crisiscommunicatie
        
        Blz. 629 Netwerken onderhouden, waaronder (inter)nationale contacten en representatie
        
        Blz. 630 Ontwikkelen en beheren website, intranet en social media
        
        Blz. 631 Organiseren van (interactieve) bijeenkomsten
        
        Blz. 632 Strategiebepaling en uitvoering van communicatietrajecten bij projecten
        
        Blz. 633 Verzorgen interne communicatie
        
        Blz. 634 Verzorgen pers- en publieksvoorlichting
        
        Blz. 635 VOORSTEL: Bevorderen en begeleiden van inwonersbetrokkenheid
        
        Blz. 636 VOORSTEL: Faciliteren viering 75 jaar vrijheid
        
        Blz. 637 VOORSTEL: Ontwikkelen en beheren communicatiemiddelen
        
        Blz. 638 Subdoel: De organisatie is doelmatig en doeltreffend gefaciliteerd
        
        Blz. 639 Beschikbaar houden van apparatuur en telefonie
        
        Blz. 640 Bijhouden van de energie-administratie
        
        Blz. 641 Exploiteren van het bedrijfsrestaurant
        
        Blz. 642 Gebruik en onderhoud materiaal en materieel (incl. tractie)
        
        Blz. 643 Inkopen, beheren en uitgeven van kantoorartikelen, meubilair, abonnementen, materiaal en materieel
        
        Blz. 644 Onderhouden systemen netwerkbeheer
        
        Blz. 645 Realiseren / verzorgen ontsluiting netwerk voor externe toegang
        
        Blz. 646 Registreren/verwerken van post
        
        Blz. 647 Uitvoeren van bodediensten
        
        Blz. 648 Verlenen van ondersteuning m.b.t. apparatuur en telefonie
        
        Blz. 649 Subdoel: Actuele informatie is veilig, beschikbaar, betrouwbaar en toegankelijk in efficiënte systemen
        
        Blz. 650 Borgen beveiliging en privacy (BIG, AVG, Ensia)*
        
        Blz. 651 Dienstverlenend samenwerken (Zaakgericht digitaal werken)
        
        Blz. 652 Faciliteren (digitaal) samenwerken in de keten/participatie
        
        Blz. 653 Op orde brengen van de basis (basis registraties)
        
        Blz. 654 Opzetten sturingsinformatie (informatie gestuurde overheid)
        
        Blz. 655 Uitvoeren maatregelen beveiligingsplan voor 2018
        
        Blz. 656 Uitvoeren maatregelen ENSIA
        
        Blz. 657 VOORSTEL: Digitaal Stelsel Omgevingswet (aansluiten op)
        
        Blz. 658 VOORSTEL: Faciliteren flexwerken (tijd en plaats onafhankelijk werken)
        
        Blz. 659 VOORSTEL: Gebruik Basisregistratie Grootschalige Topografie (BGT) bij Beheer Openbare Ruimte (BOR)
        
        Blz. 660 Subdoel: Alle IC processen zijn beoordeeld op risico’s
        
        Blz. 661 Archiveren volgens de archiefwet
        
        Blz. 662 Bijhouden van de verzekeringsportefeuille
        
        Blz. 663 Doorontwikkelen doelenbomen
        
        Blz. 664 Informatie beveiligen
        
        Blz. 665 Onderzoeken rechtmatigheid en doelmatigheid
        
        Blz. 666 Opstellen en monitoren van beleidsagenda met jaaragenda
        
        Blz. 667 Opstellen P&C documenten-conform planning
        
        Blz. 668 Uitvoeren applicatie-beheer
        
        Blz. 669 Uitvoeren controlewerkzaamheden
        
        Blz. 670 Uitvoeren van het Verbeterplan Bedrijfsvoering
        
        Blz. 671 Uitvoeren van risicomanagement
        
        Blz. 672 VOORSTEL: Beschikbaar houden van programmatuur
        
        Blz. 673 Subdoel: Goede advisering en ondersteuning Raad & Griffie
        
        Blz. 674 Subdoel: Een zodanig ingericht besluitvormingsproces waardoor besluiten in rechte in stand kunnen blijven
        
        Blz. 675 Het nemen van besluiten door college/raad
        
        Blz. 676 Horen van inwoners
        
        Blz. 677 In behandeling nemen, toetsen, coördineren en afdoen van bezwaren en klachten
        
        Blz. 678 Ondersteunen van de diverse commissies
        
        Blz. 679 Opstellen en actualiseren mandaatbesluit
        
        Blz. 680 Toetsen van verordeningen, beleidsregels en overeenkomsten
        
        Blz. 681 Uitvoeren Budgetbeheerregeling
        
        Blz. 682 Uitvoeren kwaliteitszorg
        
        Blz. 683 Voeren van verweer/ vertegenwoordigen van bestuursorgaan in bezwaar en beroep
        
        Blz. 684 Volledig heroverwegen van besluiten irt bezwaar
        
        Blz. 685 Voorbereiden zittingen Overijsselse Ombudsman
        
        Blz. 686 Subdoel: Een jaarlijks materieel sluitende begroting en een goedkeurende accountantsverklaring bij de jaarrekening
        
        Blz. 687 Aanmanen/invorderen bedragen
        
        Blz. 688 Opstellen gemeentelijke belastingverordening (uitvoering Gemeentelijk Belastingkantoor Twente)
        
        Blz. 689 Uitvoeren treasury-beleid
        
        Blz. 690 Voeren van een juiste en volledige financiële administratie
      9. Blz. 691 Verplichte indicatoren
3. Blz. 692 Bijlagen
  1. Blz. 693 Kadernota in één oogopslag
    1. Blz. 694 Kadernota in één oogopslag
  2. Blz. 695 Lijst met verklarende afkortingen
    1. Blz. 696 Lijst met verklarende afkortingen
4. Activiteiten
5. Zoeken
6. Publicatie bijlagen
7. Contact
8. PrivacyStatement
9. Sitemap